Yönetim

Bilgi teknolojisindeki Yönetimi: kavram, amaçlar ve hedefler

İyi yazılmış şirketin kalkınma stratejisi - işletmemizin doğrultusunda başarının temellerinden biridir. Ama kendine sürdürülebilir kalkınma gerçeği yeri işletmenin stratejik hedeflerin başarılması son derece sorunlu olacağını onsuz personelin etkin yönetimi, verilmelidir aldı. yönetiminde farklı yaklaşımlar belirli bir şirketin mevcut ihtiyaçlarını karşılamak için esnek bir yönetim sistemi geliştirmek için olanak sağlar.

Aynı zamanda, bağımsız personel ile işin modelinin seçimi, etkin yönetim iyi organize veri analizi olmadan olamaz.

Bilgi Teknolojileri Yönetimi

Böyle yönetim ve doğrudan şirket içinde bilgilerle ilgili teknoloji gibi kavramlar giderek iş çeşitli alanlarda kullanılmaktadır. modern iş biçimi personele yönetim süreci optimize izin bu araçları kaçınılmaz kullanımını gerektirir, çünkü bu, şaşırtıcı değildir.

mevcut piyasa koşulları gereği bilgi teknolojileri yönetimi kullanmadan, işlerlik kazanması mümkün değildir. Bu nedenle, teknoloji ve tecrübe böyle bir simbiyoz genel olarak takım çalışması ve personelin yüksek seviyede görmek isteyen tüm yöneticilere bir zorunluluktur.

Yönetim ve Bilgi Teknolojisi Enstitüsü etkileşim anlamak için, ilk görev akım şartları ile başa çıkmak için.

Anahtar kavramlar

bilgi teknolojileri çeşitli süreçlerin etkin bağlantı kendilerini olduğundan, çoğu önemli dikkat etmek gerekir:

- Bilgi sistemi. Bu koleksiyon, depolama, işleme, yansıma ve bilginin dağıtımı için gerekli sosyal ve lojistik elemanların toplamının başka bir şey değildir.

- Bilgi Kaynağı. Biz belge ve bireysel menkul bir dizi bahsediyoruz Bu durumda, şirket belirli hedeflere ulaşmak için gerekli. Aslında, bu enerjiye eşit konabilir bir kaynaktır, mali ve çeşitli malzeme şirket için kilit güçlüğün üstesinden gelmek demektir.

- kontrol sistemi otomatik. Böyle bir sistem faaliyetlerini otomatik yapmak için personel ve kaynakların oluşmaktadır. Başka bir görev şirketin çeşitli görevlerin ifası ile ilgili kendi bilgi teknolojisi uygulamaktır.

- Otomatik IP. işlemini otomatikleştirmek için izin çeşitli araçlar ile donatılmış bir bilgi sistemi.

- Bilgi teknolojisi. Bu terim, tek bir teknolojik zincirine birleştirilir yazılım ve donanım ve üretim süreçlerinin grubu anlaşılmalıdır. Bu yaklaşım sayesinde, büyük ölçüde sürecin karmaşıklığı azaltmak bilgi alanları, bütün kesimleri çalışmak mümkün hale gelir. Bu durumda bilgi teknolojilerinin kullanımının Güvenilirlik ve verimlilik de artmaktadır.

yönetim sistemi

yönetiminin konunun özünü anlamadan onu ortaya çıkarmak zor olacaktır. Bu nedenle, böyle bir sistemi temsil eder anlamak gerekir. Aslında, biz kurumsal ekibine verilen görevleri yerine getirmek, teknik, mali, insan ve diğer kaynakların yönetimi belirli bir yöntemle bahsediyoruz.

Yönetim sistemi bugün belli özelliklerine göre inşa birçok farklı alt sistemlerin, içerdiği anlaşılmalıdır. Pek çok durumda, tek bir belirli stratejik bir amaca ulaşmak için gerekli olan, her biri birkaç büyük elemanlar haline sistemin ayrılmasını gözlemleyebiliriz.

Sistemin bu bileşenlerin geliştirilmesi sırasında dikkate şirketin mutlaka özelliklerini alınır. Bu iş aşağıdaki özelliklerinden analizini içerir:

- bilgi verme tipi;

- organizasyonun, taktik operasyonel ve stratejik hedefler;

- Çalışanların belirli bir grubun yönetimi özellikleri;

- işlem ile ilgili yönetim karar verme ve araştırma yöntemleri teorisinin uygulanması;

- yapı, bu mümkün olduğu kadar işlemler hizmet ve ürünlerin imalatını sağlamak;

- misyon ve şirketin vizyonu;

- Şirketin yönetiminin mali dengesinin başarı;

- göstergelerin doğru seçim tuşu hedeflere ulaşmak sürecinin kalitesini değerlendirmek için.

kısaca yönetimini tanımlamak için, bunun karmaşık bir analiz araçları ve mümkün ölçüde yönetim kararları basitleştirmek hale etkileri olduğunu söyleyebiliriz.

yönetiminde kullanılan yaklaşımlar

personelin etkin yönetimi hakkında konuşmak, o anda yönetimin tek tip bir sistem olduğunu anlamak için gereklidir. Bu amaçlara bağlı olarak, şirketin profili ve yöneticilerin deneyim, nitelik personelin çalışmalarını organize etmek için farklı yaklaşımlar kullanabiliriz anlamına gelir.

Bugün herhangi bir üniversite bilgi teknolojisi ve yönetimi sunan güncel disiplin düşünün, biz bazı önemli teknolojileri tanımlayabilir. Bunlar aşağıdaki yaklaşımlar şunlardır:

- Sistem;

- durumsal;

- bir süreç;

- normatif;

- pazarlama;

- Karmaşık.

Bu tür tekniklerin zeki kullanımı biri iyi sonuçlar elde etmesine olanak tanır yönetim bu alanların her biri, özel bir ilgiyi hak.

Temel hedefler

Bu yönetim bu belirli hedeflere ulaşmak için gerekli olduğu açıktır, aslında, onun değerdir. Bu yüzden insan kaynakları yönetimi gibi zor bir görev kullanılan yönergelere dikkate almak mantıklı.

şöyle Böylece, yönetim hedefleri şunlardır:

- Yeni pazarlar ve onların daha sonraki gelişimi için sürekli arama;

- Rekabetçi ücret ve çalışma koşulları oluşturarak şirketin çalışanlarının motivasyonu yetkili kuruluş;

- bir nitelik yüksek düzeyde uzman seçimi;

- Şirketin etkinliğini ve hedeflerine ulaşılmasını izlenmesi;

- Şirketin kaynakları ve doğru miktarda sağlanması yöntemleri için aramasıyla alakalı belirlenmesi;

- hızlı ve verimli kilit hedeflere ulaşmak için olacak farklı etkinlikler sistemin geliştirilmesi;

- Şirketin gelişim stratejisinin yapısının oluşumu.

Şirket kendisi tarafından büyür ve fiyatı genişledikçe, yönetim daha karmaşık görevler olacağını anlaşılmalıdır. İyi haber kontrolü teknolojisi sürekli siz personelin kalitesinden sorumlu olanlara kabul edilebilir bir performans düzeyini korumak için izin gelişmekte olmasıdır.

teknolojinin

Biz temel yönetim görevleri yukarıda açıklanan, ancak bunların başarılı bir şekilde uygulanması için etkin yönetim araçlarının kullanımını gerektirir var. O yönetim teknolojisi başarılı bir şirketin en önemli bileşenlerinden biridir bu nedenle içindir. Aslında, veri toplama, bilgi işleme ve en uygun stratejinin sonraki oluşumu için kullanılan yöntemlerden kümesidir.

Aynı zamanda anahtar kararlar ve bunların uygulanması sistemi kurulmuş zaman diliminde karşılamak gerektiği gibi. Aksi takdirde, arzu edilen işlemler gereksiz gecikebilir.

Çeşitli ilkeler kontrol teknolojileri oluşturmak için kullanılır. Bu orantı, ritim, süreklilik, uzmanlık ve işbirliği, uyum ve diğerleri prensibi olabilir. Ne olursa olsun yaklaşımın başarısını büyük ölçüde varlığı yönetimi teknikleri ve yetkili kullanarak bilgiler belirlenir. İşte bu kadar önemli bilgi teknolojisi olmasının nedeni budur. ilgili verilere erişimi olmayan Yönetim sistemi etkili olamaz.

ekonomik faktörlerin etkisi

bir şirkette mekanizmalar ve insan kaynakları yönetimi süreçlerinin özünü takdir etmek için, her şirketin sürekli değişen pazarda insan da dahil olmak üzere, kaynak aktarılmış olduğu gerçeğini fark gerekir.

Başka bir deyişle, piyasa ekonomisi ve yönetiminde - her zaman birbirleri ile ilişkili iki olgulardır. Bu gerçeğin tüm yönlerini ele alırsak, modern yönetim süreçlerinin aşağıdaki özellikleri tanımlamak mümkündür:

- şirket girişimin sonucunu etkileyebilecek önemli kararlar sorumlu olanların ekonomik bağımsızlığını sağlar. Bu yaklaşım yöneticileri sürekli verimlilik düzeylerini arttırarak, nispeten özgürce çalışmasını sağlar.

- Sabit değişim programları ve piyasa koşullarındaki başlıca değişikliklerin göre, hedefleri ayarlayın.

- Modern bilgi ve bilgisayar teknolojisi baz kullanılması. Bu araçları olmadan son derece zor olacaktır kilit kararların birden hesaplamaları gerçekleştirmek için. Bu nedenle, bilgi teknolojisi yönetimi - zamanımızın kaçınılmaz bir olgudur.

- Şirket öncelikle pazar ve talep ihtiyaçlarına yanı sıra şirketin hedef kitlenin seçkin temsilcileri olan bu tüketicilerin ihtiyaçlarına odaklanır. Sonuç olarak, kaynaklar tüm en uygun çıkış talebi üzerine temin edecek şekilde tahsis edilir.

- şirket sürekli kar bir sürekli artmasına neden böylece maliyetleri en aza indirirken üretim verimliliğini artırmak için çaba göstermektedir.

Bilgi teknolojisi yönetimi sürekli güncellenmesi bilgisi, teknikleri, yaklaşımları ve taşıma büyük veri akışlarını demektir açıktır.

bilimsel yöneticisi

Yukarıda belirtildiği gibi, yaygın bugünün piyasasında işletmeler tarafından kullanılmaktadır iyi yönetim için birkaç farklı yaklaşımlar vardır. Biz kaynaklara çevirmek Ama eğer, geçerli kavramının temeli bilimsel yönetim okulu olduğu gerçeğini göz ardı etmek mümkün değildir.

Bu doğrultuda kurucusu Frederick Taylor. bu kontrol bakış oluşumunda çaba bir çok Henry Gantt Lily Gilbert ve Franks olarak uyguladılar.

yönetim uzmanları alanındaki üstün Bunlar öncelikle akıllıca ölçüm, izleme, analiz ve mantık kullanıldığında, emek sürecinin verimliliğinde somut iyileştirmeler daha elde etmek mümkün olmaktadır gerçeğine onların kavramını esas.

hangi analiz ve geliştirme kilit alanlarda, şöyle bilimsel yönetim okulu, sen şirketin aşağıdaki bileşenleri tanımlayabilirsiniz:

- biçimsel organizasyon yapısının geliştirilmesi;

- Düzgün yönetsel ve yürütücü işlevler arasında ayrım yardımcı olacaktır bu tedbirlerin belirlenmesi sorumluluklarını yani ve üstün;

- emek sürecinin rasyonel organizasyonu.

Orada da yönetimin klasik okul idari fonksiyon, veya daha spesifik. Onun verimliliği defalarca kanıtlamıştır yönetimi, faaliyet analizine ortak bir yaklaşım oluşturan ilkelerin bir dizi içerir.

Bu gibi ilkeler de personel hiyerarşi ve başkalarının birlik olarak tanımlanan kişisel, özel ilgi alanları ortak kurumsal ruhu, sunulmasını içerir.

Bir yönetim aracı olarak Bilgiler

Zaten ilgili bilgilerin ve verilerin sürekli akışı olmadan kurşun personel ve çalışmasının algoritma ayarlamak son derece zor olduğu gerçeğini belirtmiştik. Daha doğrusu, bu mümkün, ama böyle bir rehber etkinlik derecesi çok düşük olacaktır. yönetimde Bu nedenle, farklı yaklaşımlar kaçınılmaz olarak bilginin akıllı kullanımını içerir.

Böyle bir kontrol algoritması çalıştırmak için kendi unsurları malzeme ve ideal grubu dışında değildir veri sistemi gerektirir. Aslında, biz kaliteli iletişim ve bilgi teknolojisi şirketi personelinin bahsediyoruz.

Ayrıca modern yönetim yaygın bilimsel aletler kullanılır. Bu, yüksek kaliteli modeller oluşan bir komplekstir yöneticisi zaman oldukça kısa bir süre içinde doğru kararlar verir. tür araçlar kalbinde her şeyden önce gerekli verilerin toplanmasını ima matematiksel yöntemler vardır ve daha sonra uygun formatta onları göndererek, ancak o zaman süreç analistler başlatın.

biz bilgi teknolojilerinin yönetimini ele alırsak operasyonların prizmasından, bir düzenli olarak meydana aşağıdaki görevleri ayırmak gerekir:

- Şirketin durumu şu yansıtan detaylı denetim raporlarının, oluşumu;

- mevcut ihtiyaçlarına göre gerekli bilgileri elde

- şirkette üretilen işlemler, ilgili verilerin işlenmesi.

yöneticiler sürekli sözde yeşil halde büyük miktarda veri ile uğraşmak zorunda çünkü bu tür teknolojiler gereklidir. Yani dizildi henüz bilgi ile karşı karşıya. Bu sorundur ve çeşitli araçlar çözebilir.

aşağıdaki gibi, bu durumda, veri işleme ana bileşenleri şunlardır:

1. Bilgi Toplama.

2. Alınan verilerin işlenmesi. Bu durumda, aşağıdaki araçları kullanın:

- bir grup veya gruplar ilgili bilgi vermek üzere hızlı ve kolay sağlayan kod belirli veri bloklarının atama anlamına bilgi sınıflandırılması;

- bilgi düzene ve arzu edilen sekansı oluşturmak için gerekli ayırma;

- mantıksal ve aritmetik işlemleri kullanılarak hesaplanması;

- toplama veya yalnızca en alakalı bilgileri filtreleyerek, veri miktarını azaltmak için yapılır konsolidasyon.

3. Veri saklama. Bu amaçla, özel bilgi tabanı için.

raporlar halinde belgelerin 4. oluşumu. sonradan, yöneticilerin ve şirket dış ortaklarına sağlanan Böyle dokümantasyon işletmenin kilit hedeflere ulaşmak dinamikleri ile tanışmak alır.

sonuçlar

O sürekli yöneticileri ve bilgisayar bilimi uzmanları düşmesi bilgileri geniş akımları, onların sıralama ve analiz uygun örgütlenmesi olmadan somut bir sorunu haline gelebilir açıktır.

bilgi parçalarıdır dağıtılmaz Ayrıca, eğer o zaman kolay olmayacak süreçlerin verimliliğini artırmak için kullanırız. Bunu dikkate Modern şirketlerin tüm ihtiyaçlarını alarak kalite kontrol sürecini organize edebilmek uzman hazırlamak için izin verir, çünkü bu nedenle, disiplin "Yönetimde Bilişim Teknolojileri" daha popüler hale gelmektedir.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 tr.delachieve.com. Theme powered by WordPress.