Rezervler üretimin maddi olmayan faktörlerin alanında üretim maliyetini azaltmak için

Eğitim entelektüel potansiyelinin kullanımının yolunu takip etmek yerli üreticileri sağlayan herhangi entegrasyon entegrasyon, sırayla, piyasaların fethi bir faktördür. Bunu yapmak için, her şeyden önce, üretim maliyetlerini düşürmek geliştirmek rezervlerinin maksimum faydalanmak gerekir, yöntem ve fikri mülkiyetin etkin kullanımının teknikleri.

Geleneksel olarak, hesaplama gerçek maliyetinin üretiminin ise - şirket tarafından yapılan masraf ölçülmesi, çıkış birimi üretmek. Bu bağlamda, maliyet analizi, çıkışı birimi başına aynı zamanda maliyet hesaplanması için sağlamaktadır:

- ana üretim oluşturulan yarı-bitmiş ürünler;

- girişim yapısal alt bölümleri üretimi sonuçları;

- agrega satılabilir ürün.

Bu analiz sonucunda elde edilen sonuçlar gerçek temelini oluşturur operasyonel planlama iş ve stratejisi geliştirilmesi. Ayrıca, bu göstergeler üretim maliyetini azaltmak için rezervlerini belirlemek ve harekete izin verir.

Göstergeler esas üretim faaliyetlerinin maddi faktörlerin çalışmada kullanıldığını anlamak önemlidir.

parçalara, ton, çift ayakkabı, ton-kilometre, ruble ve diğer birimlerin: Aynı zamanda hesaplama maddi ve mali kuruluşlar birimlerinin çeşitli yansıtılabilir.

iş faaliyetinin maddi olmayan faktörlerin söz konusu olduğunda biraz farklı, durum budur. yenilik etkinliği de para şeklinde yansıtılabilir rağmen, yaratılış sürecindeki farklı zorluklar hesaplamaları kanıtlamak görünebilir. Ve bu, doğal olarak, büyük ölçüde üretim maliyetini azaltmak için mevcut rezervlerini gizler.

Bu zorluk dışarı olası bir yolu işletmenin analizi ve maliyet etkinliği maddi olmayan kaynakların parametrik yöntem olabilir.

oluşturulması ve yeniliklerin uygulanması süreçlerinin sorunlarını Mevcut - radikal teknolojik önemli yeniliklerin düşük payı, zaman kullanımda gecikme ve yeniliklerin geliştirilmesi, gelişim kıtlığı - rekabet avantajı önemli bir kaynak olarak maddi olmayan varlıkların ekonomik analiz kullanılmak için bir ön koşul. Nedeniyle kurumsal gelişim modeli için elverişli bir ortam yaratmak için gerekli teknolojik yeteneklerinin daha da geliştirilmesi, aktif üretim maliyetini azaltmak için mevcut tüm rezervlerini kullanır.

Bu bilinen ve rekabet gücünü sağlamak için kullanılan bir mekanizma olduğunu - yenilik aktif için uygun koşulların yaratılmasıdır.

Geçen yüzyılın sonlarından beri, radikal sermaye yapısındaki değişiklikleri ve uluslararası şirketler ve firmaların faaliyetlerinin niteliğini geçiren. Malzeme kaynakları, maddi olmayan varlıklar yerine iş baskın bir konum işgal etmektedir. Bunlar gayri safi yurt içi hasıla% 85'ini oluşturuyor.

Bu yaklaşımla, değişen ve hesaplanması yöntemleri maliyet rakamları. Örneğin, büyüme maliyeti üretiminin tüm sistemin revizyonu güdü. onun entelektüel potansiyelini güçlendirmek amacıyla işletme ve yönetim personelinin yapısını ayarlayabilirsiniz yan sanayiinde ilişkin verilerin durumunun temelinde.

Mevcut aşamada ekonomik birimlerin en önemli görevi rekabet gücünü sağlamak için, ve uluslararası deneyim gösterdiği gibi, gelişim yenilikçi bir yoludur artık hiçbir alternatiftir.