Bilgi Yönetimi yazılımı

o objektif bir mali bilgiler çok finansal raporlama bir yönetici gerekli temeli olan, çünkü bir piyasa ekonomisinde, yönetim bilgi desteği, bir bütün olarak işletmenin dinamik gelişimi için çok önemlidir. Bu tür bilgiler, şirketin mevcut mali konumunu belirtmek fonları ve yatırım kararlarını verme akmaya bilgileri yansıtmalıdır.

Ana kullanıcıların finansal tabloların yatırımcılar, borç verenlerin, sendikalar, üretim müşteriler, kamu yetkililerini kapsar. yönetim bilgi desteği izleme ve üretimin kontrolü için, hizmet için ürünlerin pazarlanması mali ve pazarlama faaliyetleri, öngörme ve stratejik planlama takvimi için, sağlanan sağlamak gerekiyor. Ayrıca, bu tür bilgiler katkıda yönetim kararlarına, böylece insan ve mali kaynaklar üzerinde kontrol ve.

yönetim bilgi desteği aşağıdaki amaç ve hedefleri karşılaması gerekir:

- belgesel bilgileri sağlamayı, yönetim yapılarının bilgi ihtiyaçlarını karşılamak için;

-, dolgu, destek yazı, güncelleme ve bilgi kullanımını oluşturan Şirketin kaynakların ;

- işleme, kullanma ve gerekli bilgilerin aktarımı için bir sistem oluşturmak ve geliştirmek;

- Kaliteli ve hızlı informatsiey.Informatsionnoe yazılım yönetimi dikkate yasama, düzenleyici, hükümet kısıtlamaları almalıdır ve teknik gelişmeler ve tesislerin kullanımında yeterli güvenlik seviyesini sağlamak için emin olmak için bir sistem geliştirmek. Bilgi içermelidir:

- Hükümetin yasama kararları;

- kararnameler, kararlar ve Cumhurbaşkanı ve Hükümet siparişleri;

- yürütme makamları tarafından kabul edilen hukuki fiiller; - usul belgelerde bulunan malzemeler;

- Devlet standartlarını uzman.

mali yönetim bilgi tabanı bu teşebbüsün çevrenin kullanıcıları, hem de iç olarak, gerekli tüm bilgileri vermelidir. Gerçekten de, herhangi bir şirket hem iç ve dış ortamda bulunmaktadır. dış ortam hükümet, farklı örgütler, topluluklar, çeşitli dernekler tarafından oluşturulur. İç ortam örgütü ve personeli çalışan yapısal bölümler oluşturulur. Bu nedenle, bilgi kaynakları yönetimi iç ve dış kaynaklardan ayrılır. Bu kaynaklar kontrol, araştırma, analiz, planlama, teknik ve diğer bilgileri üretir.

İç çevre kaynakları örgütün mali ve ekonomik durumunu yansıtan doğru ve eksiksiz bilgi sağlamak. bilginin Harici kaynaklar yasama organları, müşterilerine ve organizasyon ortakları, rakipler, muhasebe ajansları, bilgi masaları ve diğer sayılabilir. Harici kaynaklardan alınan bilgiler genelde eksik, yanlış çelişkili ve yaklaşık değerlerdir. Bilgi İşlem Organizasyon sabit yönetim ve kontrol gerektirir. Işlem ve üretim, dağıtım ve kullanım yöntemini kontrol etmek için gereklidir. Bu durumda, derhal gereken ihtiyacını belirlemek her düzeyde bilgi ve her bölümde sürekli alınan belgeleri okuyor ve veri yönetimi organize bir sistem oluşturmak. Bu durumda, kurumsal yönetim geçerli piyasa koşullarına örgütün istikrarlı kalkınmanın sağlanması, etkin ve zamanında olacaktır.