Personel politikası - işletmenin başarısının temelidir

herhangi birinde örgüt personel politikası normal işleyişini sürdüren bir ayağı -. Sistemi tasarlanmış ve bir dizi belgenin ortaya konan Bu kavram personel ile çalışmak için kurallar, yöntemler, ilkeler ve tekniklerini içerir. Bilinçli strateji yönetimi, o kadar iyi ekibin her üyesi anlar, daha başarılı her çalışan bir bütün olarak çalışır ve sonuç olarak şirket. İK Politikası - bu kendi içinde bir amaç değildir. Emeğin zamanında akışını, girişim, onun ihtiyaç ve piyasada yer nihai hedeflerine uygun olarak bilançosunu sağlamak üzere tasarlanmıştır. Günümüzde stratejik çerçeve belgesi olmayan firmalara vardır. varolmayan bir faktör - Ancak, açıkça tanımlanmış belgelerin eksikliği olduğu personel politikasını anlamına gelmez. Tamamen, rehberlik farkında yanlış veya üretken olmayan olmayabilir, ama her zaman vardır.

personel politikası sistemi, inşaat

İK kavramını oluşturma organizasyon stratejisi güçlü ve zayıf yönlerini analiz, bir süreç olarak işletmenin kendi ihtiyaçlarına potansiyel liderlik sorunların bir çalışma ile başlar. Yetkili personel politikası - yalnızca şirket etkileyen (iç ve dış) faktörler dikkate alınarak, bırıktirebılen bir sistem. Bazıları yöneten güçleri değiştirebilir, diğer değişiklikler olamaz. İç faktörler:

üretimi (organizasyon, vs.) nihai amaçları •.

• Liderlik tarzı. Otoriter, liberal ve demokratik yönetişim farklı sınıf ve beceri uzmanları gerektirir.

• Yönetim biçimi. Merkezi veya merkezi yönetim çeşitli uzmanların, eğitim farklı düzeylerde varlığını ima eder.

• Organizasyonun personel. Personelin politikası etkin yönetim çalışanları, onların yetenekleri, yetkili dağıtım endüstriyel görevlerin doğru değerlendirilmesine bağlıdır anlaşılmaktadır.

organizasyon içinde düzeltme mükellef Tüm iç faktörler. Dış koşullar herhangi bir değişiklik güçsüz, nedenle insan kaynakları yönetimi inşa göz önünde bulundurulması gereken özellikle önemlidir. Hesaba aşağıdaki içine almak gereklidir:

• durum gelişiminin eğilimleri, piyasada gerçekleşiyor. Ülkede eğitim durumu, gelişiminin, demografik durumun odak, dönemin toplumsal özellikleri, belirli bir personel politikası sisteminin kurulması için şart koşacak.

• üst düzeyde veya yeniden eğitim profesyonellerin akını gerektirir ilerlemesini Devam.

• yasal ortam ve sürekli güncellenen düzenlemeler. herhangi bir alanda herhangi işletmenin Etkinlik kesinlikle devletin yasal çerçeveye uymak zorundadır.

personel politikasının temel yönleri:

• Çalışan seçimi ve yerleştirilmesi.

• için bir rezerv hazırlanması çalışan meslek ve yöneticileri.

• Değerlendirme, belgelendirme ve personel geliştirme.

çerçevelerin seçiminde politika değişikliği organizasyonun başarısını çoğalmaya olanak tanır.