İnsan Kaynakları Yönetimi

Çizgi personeli - alt tabakaya ait işçileri

sınai ve ticari işletmelerin üzerindeki çalışmaların çoğu çizgi personelini gerçekleştirir. Bunlar, yazar kasa oturup sigorta poliçeleri, hem de diğer prestijli anlaşma, ancak gerekli bir aktivite çıkarmak dükkanlara mal taşımak kapılar ve pencereler, dökme metal, ev inşa yapmak insanlardır. Herhangi organizasyonda, çalışan sayısı önemli ölçüde personel dinlenme sayısı daha fazla. yöneticiler, pazarlamacılar, raf ve diğer personeli bu üretilen hat personelle çalışıyoruz çünkü bu, şaşırtıcı değildir. Bunlar tüm şirketlerin beygirleri denir.

Mavi yakalı işçi

Basit özel bilgi gerekli değildir, işle ilgili görevlerini gerçekleştirmek üzere Genellikle personelin bu kategoride işi olarak vasıfsız anılacaktır. Bu, bu pozisyonlara geçerli olduğu yeterince kısa bir gözetim altında ya da deneme süresi gelişimi:

  • Kasiyer.
  • Satıcılar.
  • Operatörler.
  • Yükleyenler.
  • Muhafızlar.

Böyle görevleri işletmeler genellikle annelik izni, emekli veya devre dışı öğrencileri, anneler davet gerçekleştirmek için.

hat personelinin Kalifiye temsilcileri

ve çizgi personel - Ancak uzmanlar ihtisas eğitim ve işletmedeki hiyerarşinin en alt kademelerini işgal aldık. Bunlar gibi işçiler, şunlardır:

  • Satış müdürleri.
  • Banka çalışanları.
  • Doktorlar.
  • Öğretmen.
  • Tesisatçıları, kaynakçılar, tekerlekler ve diğerleri.

Böyle pozisyonlar için Uygun onların eğitim kapsamına giren gereksinimleri bir dizi karşılamak için. Bazen hat personel temsilcileri genç uzman uzmanlığı, tavsiye veya kendi uzmanlık sahipliğinin sadece yetersiz düzeyde olmaması nedeniyle istihdam ile zorluklar olabilir.

hat personel işe Güçlükler

işte veya başka bir alanda Hattı personeli aynı şirketlerin diğer bölümler ile karşılaştırıldığında, çalışan devir oranlarının en yüksek ile karakterizedir. Bu tür işçilere ödenen son derece düşük maaşlarla, büyük ölçüde kaynaklanmaktadır. işlerini (ve uzmanlık yeterlilik mevcudiyetinde en düşük seviyede hala) vasıfsız olduğu gerçeğine dayanarak, işveren gerekli en az tahakkuku sınırlıdır. Genellikle büyük işletmelerde aktif motivasyon, anlayışlı ve çalışkan çalışanların sisteminin yanı sıra saflarını aracılığıyla promosyon bulunmamaktadır.

işçiler uzun süre kalmaz link - böyle bir sistemin sonucu da hat personeli gerçeği haline gelir.

Ayrıca, hat personel sayısının pozisyonları için pek çok başvuru başlangıçta geçici olarak bu işleri kabul: Öğrencilerin çalışmanın aktif dönemi arasında çalışacak, kararnameler anne çok hareketli ve can istediğiniz zaman değiştirebilirsiniz daha umut verici ve karlı işe.

her zaman yeterli olduğundan işverene bir vasıfsız işçiyi Kiralama, zor değildir. Biz onun istihdam görevleriyle ilgili görevli adam hakkında konuşuyoruz Ancak, arama çok daha karmaşıktır. özel bilgiye sahip çalışanların işe gelince (örneğin işyerinde hat personel), bu görevi daha da zordur. Bir işi kapatmak için, İK uzmanı işverenin teklifini kabul etmek zorunda belirtilen ücret ve güvenilir, sorumluluk sahibi adaylar kabul adaylar yetersiz düzeyde arasında bir orta yol bulmak zorundadır.

Kim ve satır personelini nasıl kontrol ettiğini

Çalışanlarınıza alt bağlantıyı yönetmek için tasarlanmış organizasyon yapısı, doğrusal bir denetim denir. Özünde Amiri rapor, her departman yöneticisine bağlı olmasıdır. Sistemin bir özelliği o işi ya da talimat alır, hiyerarşide her çalışanın ondan kafasına raporlarına doğrudan bir şey olur ve o kişiye sadece bildirmek zorundadır.

yönetiminin dikey yapının avantajı alt güdümlü açık birbiriyle görevleri ve hiçbir yanlış anlama hazırlık ve tedarik bildirdiğini. Ayrıca, bir birim olarak işlev gören tüm zincir.

Ancak, lineer personel yönetiminin sistem yöneticilerinin fazla sorumluluk ve üretim sürecinin tüm yönlerini kontrol yeteneği yüklemektedir.

Böylece, mal veya hizmet üretiminde belirleyici rol "satırı personel" (eğer düşük veya hiç nitelikleri onunla birisi var) denir çalışanlara, ait olduğu sonucuna varabiliriz. şirketin diğer çalışanların emek fonksiyonları (reklam ajanları, satış yöneticileri, ulaşım ve muhasebe departmanları temsilcileri) uygulanması için temel haline ekonomik faaliyet, önemli bir kısmı çalışanlarının Bu kategori.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 tr.delachieve.com. Theme powered by WordPress.