Özgeçmişteki bir karakterin güçlü yönlerini listelemek en önemli şey değil mi?

Yeni bir iş edinme kararını alan herkes, kendisini en iyi tarafta göstermeye ve özgeçmişteki karakterin güçlü yönlerini tanımlamaya heveslidir. Bu olmadan, siz olmadan yapamazsınız, çünkü rakip, bir çalışanın ne kadar harika olduğunu anlamalıdır! Ancak, özgeçmişinizdeki zayıflıklarınızdan bahsetmek gerekiyor mu? Belki de, bunu sahnelerin arkasında bırakmak, işverene kendiniz mükemmel olduğunuzu ikna etmek daha iyidir? İlgilendiğiniz işi almanıza yardımcı olacak mı?

İK yöneticilerine göre, özgeçmişteki karakterin güçlü yönlerini listelersen, hiçbir şeye ulaşmazsın. Herkes konuşkan, amaçlı ve sorumlu olduğunu yazıyor, bu yüzden şaşkınlığa düşmüyorsunuz! Sonunda eksikliklerinizi özgeçmişinde belirtmeniz yeterlidir, ancak rakibin şirketin çalışmalarına müdahale etmeyeceklerinden eminsiniz diye yapmanız gerekir. Ancak bu nasıl yapılabilir?

Strateji 1. Sadece diğer koşullar altında haysiyetiniz için gidebilecek olan eksiklikleri listelemeye çalışın

Psikolojik rehberlik önerildiğinde, eksikliklerin bir yarışmacının sorusuna verdiği standart cevap, bir işkolik veya mükemmeliyetçi olduğunuz ifadesidir. Kural olarak, işverenler psikolojideki yeniliklerden haberdardır ve size inanmak pek mümkün değildir! Özgeçmişteki tüm güçlü yönlerini listeledikten sonra, bir zayıflık olarak düşünebileceğiniz orijinal kaliteyi belirtmek daha iyi. Örneğin, empatiniz olduğunu söyleyebilirsiniz. Bir yandan sizi nazik bir kişi yapıyor, öte yandan rakiplerini anlamaya ve bu bilgiyi şirketin menfaati için kullanmaya yardımcı oluyor.

Strateji 2. Sadece ortadan kaldırılabilecek eksikliklerden bahsedin.

Özgeçmişteki karakterin güçlü yönlerini belirterek, üzerinde çalıştığınız özelliklere gidebilirsiniz. Örneğin, Almanca dil seviyeniz istenen şekilde bırakılırken, ancak her gün konuşmanızı uygulamak için yarım saat ayırırsınız. İnanın, işveren mutlaka amaçladığınızı sadece sözlerle değil eylemle de değerlendirecektir!

Strateji 3. Öğrenilen olumsuz dersi bize anlatın

Geçmiş hatalarınızı mülakatı yapan kişiden gizlemeyin, aksine onlardan ders çıkardığınıza ikna edin ve onları daha fazla taahhüt etmeyin. Deneyiminizin kendisi için ne yararlı olabileceğini işverene açıklamak da akıllıca olacaktır.

Strateji 4. Kendini geliştirme hedeflerini belirleme

Görev tanımını okuduktan sonra hangisinin sizin sahip olduğunuzdan daha fazla deneyim gerektirdiğini unutmayın. Bir röportajda bunun hakkında sessiz kalmanız gerekli değildir. Onların elenmesi için daha iyi plan yapın.

Strateji 5. Buhar

İnanın bana, her birimizin kendi zayıf yönlerim var, şu an sizinle röportaj yapan bir kişi. Kendinizi diğerlerinden daha kötü görmene gerek yok. Görüşmeyi yapan kişiyi, işin sizin için gerçekten önemli olduğuna ikna etmeniz yeterlidir ve şirketten yararlanmanızı engelleyecek bu gibi eksiklikleriniz yok. Eğer bir soruya belirli bir cevapta ısrar ediyorsa, dürüstçe size sempati duyan insanlarla çalışmanın daha iyi olduğunu söyleyebilirsiniz. Ancak bu bir dezavantaj mı? Bütün insanlar olur!