Kurumsal ve prosedür geliştirme iş planının içeriği

Planlama - modern toplumun gündelik yaşamında çok önemli bir süreç. Her şey, beş yıl ve daha uzun terimleri geçerli günün görevler yerleştirme ile başlar ve bir yıl bir ay, daha çalışmaya devam eder. Bir iş planı binada da önemli bir rol oynar. Başarıyla fikir tasarlanmış uygulamak istiyorsanız, eylem için kendisini net talimatlar için yapmalıdır. Buna ek olarak, bu sadece iş adamları için gereklidir, ama aynı zamanda onun ortaklar, yatırımcılar ve bankalar. Bir iş planı içerik yoksa neden bu makalede, biz ne olduğunu gelişmenin temel ihtiyaç maddeleri, usul ve aşamaları inceleyeceğiz.

iş planının özü

Yani, nedir ve ne iş planının içeriği ne olmalıdır? Kendi işine oluşturarak, ancak nereden başlayacağınızı bilmiyorsanız düşünüyor musunuz? Herhangi bir oluşum, bir döküntü dürtü tabanına değil. Davranış için bir strateji geliştirmek düzenlemek için, her çalışmaya devam etmektedir sektörü yakından tanımaları için gerekli olan piyasanın izlenmesi olası riskleri ve faydaları hesaplamak ve rakipleri. Bu öğelerin tamamı kısa sürümünde bir iş planının içeriğini oluşturmaktadır. Özünde, işte bu büyük şirketlerin ve başarılı iş doğarlar dayalı herhangi kasıtlı bir şey başlatmak için hangi bir belgedir. zorunlu normatif formu, kesinlikle değil olmasına rağmen Bu belge, kendi standartlarını vardır. diye defalarca bir ticari kuruluşun yaşamında kullanışlı geldi Ama onun yapısı üzerinde tavsiyeler, dinlemeliyiz.

Neden bir iş planı gerekiyor

iş planının tüm içeriğin Öncelikle açık ve sürekli girişimci hareket edecektir. yakında tüm eserlerini yok etmek daha kaotik bir şekilde ve ön hesaplamalar olmadan nitelikteki işlemleri gerçekleştiren talimatları, sen bir çok hata yapabilir el altında olmaması. Planlama mevcut en eksiksiz bilgilere dayalı olmalıdır. Böyle bir yaklaşım olumsuz olayları önlemek ve ortaya çıkan sorunları gidermek için ek yollar bulmak, ileriye birkaç adım olası sonuçlarını hesaplamak için izin verecektir. Bir iş planının içeriği her şeyin açık ve net tür gibi daha sonra tüm insanlar bir sonraki adım için bekleyen, bilinmeyen korkuyorlar, çünkü eylem kendilerini zorlamaya yardımcı olur ve.

kredi büyük miktarda erişmek için ek bağlı programlar, dış kaynaklardan projeye yatırım çekilmesini etmek - İkinci neden belgeyi yapmaktır. Herhangi bir tanınmış ortağı özellikle büyük kuruluşlar proje belirsiz karlılık ve canlılığı ile iletişim kurmak için istemiyoruz. Ama yapı ve iş planının içeriği de yeni bir proje geliştirilmesine yatırım yapmaya prestijli ve zengin organizasyonunu ikna edebilir. Katkı ödenmiş ve bu nedenle açıkça piyasada acemi finansal yatırım bu tür yararları dile edilecektir yaklaşan durumda, ilgili analitik bilgiler sağlamaları gerekmektedir edilmelidir. Doğru yapı ve girişimci uygun şartlarla, hükümet desteği ve teşvikler, tanınmış şirketleri adına ticari yatırım büyük banka kredileri kapısını açacak bir iş planının içeriğini besteledi. başlatma sırasında Böyle bir yardım, başarılı ve hızlı bir başlangıç sağlanmasına ve ayrıca seçtiğiniz sektöründe konumunu güçlendirecektir.

Yatırım aracılar kimlerdir

iş planı hakkında düşünmenin aşamada öngörü ve olayların dönüşler tahmin yeteneği kendi yeteneklerini olduğundan fazla değil çok önemlidir. durumu analiz ve verilere dayanarak tespit yeteneği anında ve uzun oynama vadeli piyasa davranışı tecrübesi ile gelir elde etti. Bu ne eğitim ne de doğal espri yardımcı olmayacaktır. Bazı şeyler yapılabilir, ancak çok zaman görsel sunum geçiyor. Bu nedenle, pek çok tomurcuklanan girişimci iş planı bile temel hükümleri kendilerine pay çıkardı riske şöyle dursun, daha analitik çalışmaları dalmak yok.

Genç girişimciler sözde yatırım aracı yönelmek tercih ederim. Bunlar, bu belgenin tescili için taahhüt şirketlerdir. Onların görevler öğeleri ve süreçlerin çeşitli, aynı zamanda onların çabaları için ödenen, genellikle avans şeklinde, somut bir ücret bulunmaktadır. Genellikle boyut üçüncü taraf kuruluşlar tarafından projede istenen yatırımın büyüklüğüne faiz oranı ile belirlenir. deneyimli bu şirketler de finansal analistler, uzmanlar farklı ekonomik sektörlerin, teorisyenleri ve yaklaşık iş planının içeriği olan başarılı bir proje, binanın uygulayıcıları. Bir numune yanlışlıklar düzeltmek, inceleme, karar verme için size sağlanır. Tüm öğeler tartışılmış ve rafine defalarca bu son şeklini bulacaksınız önce planın ilk versiyonunun kitle toplantıları ve yenilenmesini geçer edilir.

çok ciddi bir meseleyi - bir yatırım aracıya seçimi. Büyük isim PR firması sadece becerikli çalışma sonucu olabilir. Ve çıkış standardize ve "zoraki" iş planı hazırlanmış alabilirsiniz. Bu belgeyi geliştirirken, hiçbir klişeler ve pul olabilir, her proje davanın özünü tam olarak anlaşılması yapım aşamasındadır ile kesinlikle bireydir. Ve çünkü, yatırım komisyoncu ile tüm detayları görüşmek için anlaşma imzalanması aşamasında ardından müstakbel yatırımcılarla istenmeyen bir durumun içine almak değil.

Ne kadar tehlikeli yanlış yazılmıştır iş planı

Bir iş planının içeriği, onun sağ yapıların bir örnek sadece bu yüzden icat edilmemiştir. Bu yüzden belge hiçbir düzenleyici gereksinimleri devlet vergi daireleri ve diğer düzenleyici otoriteler tarafından uyulması varsa, bazı özel formda ağırlaştırılmış olmak, gözükür mü? Çok daha kolay ve daha hızlı her şeyi yapabilirsiniz. ve bitirdiniz - ifadeler yön duygusuna uygun üzerinde, internette mevcuttur, bunun bir örneği iş planı, ilk kullanılabilir içeriğini görüntüleme.

Belki böyle bir seçenek kendi kullanımı için ve uyacaktır. Ve sonra, ondan yarardan çok fazla sorun olacaktır. Ama üçüncü parti yatırımlar böyle bir belge tam olarak çekmek değildir. Her şeyden önce, yatırımcılar piyasadaki durumu kontrol etmek ve verilerinize onları maç. sadece kendine saygı duyan örgüt olmayacaktır profesyonelce mutlak acemi döşenmiş ifadeleri güvenin. Böyle bir iş planı verecek hiçbir banka kredi değil, proje altın madeninde görmez tek bir satış rakamdır. Sonuç olarak, ilk aşamada harcanan tüm para sadece sonsuza dek kaybolur. Ve tomurcuklanan girişimci için uzun bir süre için bir iş projesi oluşturulmasını geciktirmek veya hiç ileride davanın açılması için umutlar mahrum edemez önemli miktarda vardır.

belge için genel gereksinimler

UNIDO iş planı talebi içeriği birkaç temel kuralları geliştirilmelidir. göz önünde bulundurulması olmadan, belge tamamen yararsız bir bilgi kümesi haline dönüştürülür.

Yani, ilk kural planının proje başlatıcıları ve hazırlayanlar ortak çalışması için de geçerlidir. Başlatıcı sonra tüm müzakere doğruluğu ve ihmaller derleme sürecinde, geliştiriciler için iletmek, bir teknik iştir. Ayrıntılı bir pazar analizi kesin kazanç oranını tahminlerini formüle etmek yürütmek için gereklidir.

Önemli olan nokta müşterinin portresini yapmaktır. Ürünü açıkça yönettiği kim olduğunu anlamak gerekir. Bir hesaplanan tamamen yenilikçi bir ürün icat Birçok girişimci, "ilk fikir sağında." Bu durumda, en rekabetçi ve güçlü organizasyonlar düşük maliyetlerle çok hızlı ve bu ürünü oynayabilir unutmamalıyız. Yeterince zaafları, hem de hedeflerini değerlendirmek için gereklidir. kredi için iadesi süreci ve öngörülen zamanlaması hakkında bilgi vermek önemlidir. Şirketin iş planının içeriği ve gelişiminin prosedürü başlatan kontrolü altında tamamen olmalıdır.

İkinci kural, bir belgenin hacmi ve özgüllük ifade eder. yapısı ve iş planının bölümlerinin içeriği açıkça suyu, çok bulanık ve iyice deşifre teknik üretim süreçlerini içermemesi belirtilmelidir. Belge boyutu genellikle (her iki tarafta) basılı metnin sekiz ila on iki sayfaları arasında değişir. Bazı durumlarda, miktar çift taraflı baskılı metin yirmi beş adede kadar sayfa olabilir. iş planının içeriği basit ve eksiksiz olmalıdır. Belge gerçek olaylara dayanan dürüst bir analizini sağlamalıdır. Bu şirketin risklerini belirtilmelidir.

iş planının içeriği: bir örnek

Bir iş planının standart bir yapıda olduğu gibi öncelikle proje hakkında bilgi aşağıdaki öğe dizisini kullandı:

• başlık sayfası;
• devam;
• şirket ve sanayinin tanımı;
• malların tanımı;
• analiz, strateji ve pazarlama pazarlama;
• üretim planı;
• Yönetim ve Kurumsal Planı ;
• Bir mali planı;
• odaklanmak ve projenin verimliliği;
• riskler ve garantiler;
• uygulamaları (destekleyici belgeler).

şirket ve ürünün Açıklaması

adını, yasal yapısını, telefon ve adres iş planının gizlilik, tarih ve yılı raporlama organizasyonu, durum, telefon numaraları, isim ve onun sahiplerinin adreslerinin yanı sıra katkıda bulunanların isimlerini: Başlık sayfası aşağıdaki bilgileri içermelidir.

Özet - Kurumunuzun arama kartı. Yani, bu iş planının bir özeti ve türünün sonucudur. İşte şirketinizde bir sıkıştırılmış biçimde bilgi içerir, eşsiz tasarımı, fikrin gerçekleşmesi için mali gereksinimleri, özellikle satış pazarı, garanti ve tahmin verim. Bir yatırımcı tam özetini okumak iş planı hakkında bilgi almak için karar vermelidir. saygın şirketleri haftada birkaç düzine tür projeler almak için, özetle özgüllük ve etkileyici tasarıma maksimum yatırım yapmak gereklidir, böylece, bunların hepsi okunacaktır.

işletmeler ve sanayi Açıklaması şirketin geçmişi, durumu bugün ve gelecekteki fikirlerin sunumu gerektirir. Bu bölüm kadrolar ve sanayiye faaliyetleri, başarıları ve katkıları, sosyal ortamda ortaklar ve aktif ile ekonomi ve sanayinin şirketin, iletişim için umutları hedefleniyor cihazı, yönetme, iş operasyonlarının finansal sonuçlarını vurgulamaktadır.

ürün ve hizmet tanımı mutlaka kurumsal iş planının içeriğini gerektirir. Aynı zamanda üretim teknolojisinin bir açıklama gerektirir. Her bir ürün için, en kötü ihtimalle, bir fotoğraf iyi görsel düzeni sağlamak üzere ek olarak, ayrı ayrı ele veya edilir. benzer ürünleri ile planlanan rakiplerin başarılı bir şekilde uygulanması için gerekli teknik yenilikleri Açıklayın, teknolojiye patentler, nedenleri, ürün, teknoloji ya da hizmet seçtim.

Pazarlama, üretim ve yönetim

Pazarlama analizi - bu en önemli parçasıdır. Bir iş planının içeriği bu bölümün açıklamasına özellikle dikkatli yaklaşım gerektirir. Bu analizde gerçek, birbiriyle faktörlere mümkün olduğunca ele alınmalıdır. Bu bölüm ürünün başarılı olabilirlik piyasasına giren nasıl yatırımcı göstermelidir. toptancı ve perakendeciler yanı sıra son kullanıcıların düşünülmelidir. Bu son kullanıcının yaşı, cinsiyeti portresi, ikamet yeri olmalıdır, nüfusun coğrafi ve bölgesel özellikleri ima etti. böylece tip, amaç, maliyet, raf ömrü veya kullanım, güvenlik ve: İşte ürünün kendisi tüketimi özelliklerini tahsis. bölümün yaklaşık yapısı ürün ve pazar rekabet noktasına müşteri ihtiyaçlarına bir noktaya gelir.

Bir iş planının ana bölümden yapısı ve içeriği bir öğe gerektirir üretim planı. Bu bölümde, üretim tesislerinde, üretim müdahil ve gelecekteki uygulanması için planlanan bize anlatmak gerekir. Işletme maliyetlerini kapsayan, üretim hacmini hesaplamak böylece doğrudan ve dolaylı giderler, hammadde ve hesaplamak için gereklidir. daha tam maliyet tahminleri var sağlanmalıdır.

iş planı organizasyonun personel listesinde yansıtılmalıdır. Özellikle, ekonomik faaliyet ve üretim her uzmanın rolünü kompozisyonunu boyalı Yönettiğiniz gerekir. Buna ek olarak, çalışanlara maaş ve ikramiye üzerinde harcama belirtildi. Potansiyel kredi dikkatle paralarını yatırım yapacağız ki çabaları ve profesyonellik için, yönetim ekibi inceleyin.

Maliye, odaklama ve verimliliği

Bir iş planının geliştirilmesi için içerik ve prosedür proje üzerinde hazırlanan tüm mali bilgileri kaydetmek verilmesini gerektirmektedir. Gelen finansal planlama miktarları projenin getirisini hesaplamak için, hazırlanması ve güncel sahnede geçirmek için gerekli olduğuna işaret edilmelidir, böylece kredileri, vergi, diğer öğeleri ve maliyetini rafine. Bu bölümde, ne miktarda ve hangi numaralar için, borç dönecektir zamanlama kendisi için istenen fonların toplam büyüklüğü, finansal yatırımcı talebini belirtmek arzu edilir. Amaçlarının ayrılan fonları ve bunların yüzde kullanılacaktır ne için, belirtmelidir. Bu sermayenin anda mevcut yapısını ve mevcut fonların kullanımının verimliliğini belirler.

bölüm, yönünü belirtmek piyasa değişimlerine hassasiyet gerekir, volatilite toplum için çok önemlidir.

Riskler ve garantiler

Bu bölümde, olası tüm dikkate almak gerekir iş risklerini mücbir sebeplerden equated ve koşullar. Borç veren her koşulda yatırım en az mevduat miktarında kendisine iade edilecektir emin olmalıdır. Genellikle iş örgütünün iki ila beş yıllık bir dönem olarak kabul. başlıca riskler rakip kuruluşların reaksiyon, personel veya uzmanların olası zayıflık olarak kabul edilir. Risk rekabetin teknik donanım ve organizasyonun işleyişi ile ilgili olabilir. risk durumları iş planında öngörülen bile onlar iyice gözden geçirilmesi gerekmektedir. Borç verenler ve yatırımcılar organizasyonu herhangi işletmenin risklilik farkındadır ve onların eylemleri için sorumluluk almaya istekli olduğunu görmek gerek.

uygulamaların

Her iş planı kendisini oluşturan temelinde, belge ekleme tavsiye edilir. Bu aynı zamanda örgütün (tüzel) kurucu belgeleri ekli. Bu tür uygulamalar tescil belgesi, çerçeve ve kurulması üzerinde anlaşmaya dahil, anahtar karelere oluşumu üzerinde belgelendirme, patent, lisans, sertifika ve arka plan bilgileri hakkında bilgi doğrulayan belgeler makalelerden alıntılar örgütün faaliyetleri hakkında basın.

uygulamalar için ürün fotoğrafları, pazarlama araştırma verilerini, hesaplama ve masaları yer almaktadır. Veri denetimi cihazı, üçüncü parti örgütlerinin analitik sonuçlar, bu malzemeler resimler üretim ve satış, kart organizasyonları, ortakları ile bazı sözleşmeleri dahil sürdürmek için tavsiye edilir.

riskler ve önlemler konusunda noktaya bir uygulama garanti kartları, mektuplar, kompozisyon ve teminat, sözleşme değerini eklenmelidir gibi, yasama ve düzenleyici maddelerden ayıklar. daha tam bölümleri ileride mal ve hizmet talebi için mevcut ve planlanan durum, piyasa koşulları bugün ve tahminleri, girişimciler hem yeni başlayanlar için sübvansiyon, kredi, yatırım elde etmek ve uzun süre pazar için işleyen yüksek olasılık anlatacağız.