Üretim planı, ya da herhangi bir girişimin başarı vektör

Herhangi bir endüstriyel işletmenin faaliyetinin anlamı - minimum maliyetle piyasada başarı elde olurdu tüketici, için değerli bir ürün yaratmak için. Bu hedefi gerçekleştirmek için gelecek için tahmin ve planlama olmadan mümkün değildir.

Bu iş planında tesadüf ayrıntılı olarak yaklaşan teknoloji ve açıklar özel bir bölüm, bir koşulla yenilikçi süreçler şirket kalite kontrol gelenek, ekipmanın potansiyel ve fiili kullanımı, çevre standartlarına uygun benimsediği. Bu bölümde, "üretim planı" denir. Onun içeriğinden ve geçerlilik finansal dahil tüm diğer hedefler, ulaşılmasına bağlıdır.

Bir üretim planı nedir? Nasıl oluşturulur? Her şeyden önce, bu iş fikri uygulanabilir ve ticari olarak cazip olduğuna ikna gerekir yatırımcılar için bir belgedir. olası ekonomik hesaplamalar ve matematiksel hesaplamalar olmadan güvenilirliğini elde edin, böylece formüllerin çok sayıda her zaman teknoloji bölümünde mevcuttur. Bu hesaplanır ve gereken konunun planlı hacminin toplam kapasitesi, ekipman performansı, başabaş noktası, işgücü ve diğer faktörlerin verimlilik endeksi. üretim için iş planı genel tablolar ve özel bilgiler doğru kombinasyonunu yanı sıra yüksek okunabilirliği ve güvenilirliği olmalıdır. Bu yatırımcılar, hatta derin teknik bilgiye sahip olmak anlayabileceği önemlidir, projeye destek ya da değil gereklidir. Daha net anlaşılabilmesi için aylara göre dinamiklerini göstermek çizelgeler ve grafikler inşa ettiler. Gelir, karlılık, - bu verilerin aşağıdaki ekonomik ve mali bölümlerde en önemli göstergelerinden hesaplanmasında kullanılacak geri ödeme süresi, net gelir.

Aslında, üretim planı - tüm diğer bölümler için temeli. içerdiği bilgiler burada, onun mantıksal yazışma ekonomik hesaplamalar ve tahminler kararı belirleyici bir rol oynamaktadır projenin finansmanı. yatırımcı belgesini bulursa Eh, hammadde, normal temini için koşullar bitmiş ürünler pazarlama, orada olup olmadığını yeni tesislerin açılış atık bertarafını kullanılan olsun, park ekipmanlarının genişlemesini ihtiyaç olup olmayacağı, üretim dinamikleri ne olacağı konusunda soruları yanıtlar. Eğer üretim planı yatırımcılar için, sonra dahili kullanım, onun gelişmesine farklı bir yaklaşım için tasarlanmamıştır. temel amacı burada asgari maliyetlerle onun ahenkli çalışmalarını, evlilik olmadan aralığından her ürünün yeterli miktarda salımını, sağlanması, bireysel dükkan ve ofisler, yeterli yükleme ekipmanına doğru yük dağılımı olur.

şirket iç oluşur zaman üretim kontrolü, dikkate pazar araştırması, ekipman durumu, güvenlik personeli mevcut rezervler sonuçlarını almak için emin olun. daha faktörler programı, müşterilerin ürün ve ticari başarı beklentilerine tekabül kalitede daha muhtemel üretimini hazırlarken dikkate alınacak.