Organizasyon planı

İş planlaması - kendi uygulama sırasında kendilerini etkileyen dış faktörlerin değişimine göre değişebilir eylemler planlı kalkınma programlarının yardımıyla bunları başarmak için iş hedefleri ve yöntemleri bir dizi tanımı. iş planı - Bu planlama sonucudur. Bu nedir?

iş planı eylem programına bu konuda bilgilerin yanı sıra ürün ve üretim süreci, piyasalar ve organizasyon ve çalışmalarını operasyonlarını içeren kuruluşu anılacaktır. Daha basit bir ifadeyle, bir iş planı - bu çeşitli durumlarda göz önüne alınarak önemli bir araç olarak kabul edilir gelecekteki iş, kısa ve erişilebilir açıklaması, sen sonucunu seçmek ve bu amacı gerçekleştirmek hangi yolla belirlemek sağlar. Bu makale iş planı, yani örgütsel planın bölümlerinden birinde odaklanmaktadır.

Örgütsel planı - tasarımcı optimum organizasyon sağlayan bir iş planı, bölümlerden biri iş formlarını minimum maliyetle ama maksimum verimlilikte. Aynı zamanda, biz, akılda kelime "optimum" en iyi fiyatları var. iş planı bu bölümünü geliştirirken, tasarımcı dikkate şirketin organizasyonel ve yasal formu, yapısını ve personel, kaynak bağışlarımızı, kurumsal, pazar araştırma ve reklam organizasyonu, olası risklerin çalışmanın üretiminin açıklama almalıdır.

Böylece, "örgütsel planı" başlıklı bölümün amacı bu projeyi uygulama yapabiliyor personel yatırımcılara açık, düzgün sorumlulukları dağıtmak ve iş projenin başarıyla uygulanması için katkıda yetenekli yöneticiler vardır yapmaktır. Bu bölümde ayrıca organizasyon açıklar , projenin yapısını çalışanı teşvik yöntemleri hakkında bilgi verdi görev ve personelin sorumluluklarını açıklar, robotlar mod kontrolünü tarif personel. İşte proje geliştirme ekibinin her yöneticinin, hissedar, bir kısmı için ayrıntılı verilerdir.

örgütsel planı formu, konsept ve proje yönetimi yapısının bir açıklamasıdır. Bu bölüme Merkez taahhüt organizasyon yapısını Proje ve uygulamanın yönetimine.

organizasyonel planın ana görevlerinden biri - Ana yatırım projesi için işin net bir planı. Çok dikkat organizasyonel ve personel gerekçesinde verilmelidir organizasyon yapısı personel yönetimi sisteminin, ürünlerinin üretimi ve pazarlama ve seçimi. Bu durumda, tasarımcı seçimi ve personelin eğitimi, hayatta projeyi uygulamak için yöneticilerin yeteneği üzerinde taslak olasılığını gösterir ve aynı zamanda nitelik ve uzmanların sayısını belirler.

Bu bölümde, ayrıca şirketin kontrol ve izlenmesi için gerekli olan organizasyon şeması, oluşturulma soruları dikkate almak gerekir. Yani, açıkça personel vb kime rapor ve kimin, birbirleriyle nasıl etkileşimde bulunacağı herhangi bir çalışma, meşgul olacak olan maddeler halinde olmalıdır.

örgütsel planı yöneticileri ve uzmanları, ikramiye sistemine, kar dağıtımında çalışan katılımı ve teşvik ve kaliteli işin diğer formların maaşları açıklar. Sistemin bir askere alım ve kullanımın geliştirilmesi önemlidir.

doğrudan iş yatırımcıların ilgi ve yatırım fonları konusunda karara bağlıdır iş projesinin önemli bir parçası - Yukarıdaki, örgütsel plana dayanarak. Bu bölüm önemli isimlerinden bir dizi tanımlar Dolayısıyla, yazar, son derece dikkatli olmak ve planlanan iş başarısı üzerinde duruldu gerekir.