Kurum kültürü: birlikte yenilmez

vadeli kurumsal kültürü çok uzun zaman önce değil hayatımıza girdi, ancak modern başarılı bir organizasyon oluşturarak etkenler arasında onurlu bir hak ettiği yeri almıştır. Sonuçta, şirket kültürü hedeflerine ulaşmada onlara tek varlık haline takımda insanları birleştirmektedir. Modern yöneticinin temel görevlerinden birini - sonuçlarına samimi bir ortam omuz, karşılıklı iyi niyet ve ortak odak yaratmak.

Kurum kültürünün klasik tanımı belli diğerlerinden şirketi ayırt değerler, fikirler, tutum, yönetim uygulamalarının kümesi içerir. Buna ek olarak, şirket kültürü - özel bir atmosfer, takım içinde oluşur, gelenekler ve davranış kuralları, şirketin iş genel felsefesi.

işletmenin kurumsal kültürü - Bu geleceğini inşa etmek için temeldir. Kültürün Oluşumu tanımına ile başlar şirketin değerleri hedef ve stratejileri. Prensip olarak, şirket kültürü herhangi darbe yönetimi olmadan, dış etki olmadan gelişebilir, ancak süreç daha az ya da yönetilebilir olması arzu edilir. Bu şirketin etkin bir politika yönetimi ve personel ve bölüm başkanları çalışanlara getirmek ile yöneticiler çalışmayı oluşturur. çalışanların büyük çoğunluğu genel davranış çizgisini takip başlıyor olarak kültür oluşturma adımı en kısa sürede biter ve şirketin doğal çevre haline gelir.

Birçok şirket dolaşım içine girmiştik kurumsal kod, açıkça kuralları şirket hedefleri ve misyonu benimsemiş genellikle şirkette giyilen giysi, ne tarz dile getirdi. o şirkete kabul edilebilir olanı önceden bilir ve bu karşılama olmadığı için bu Kanunun sayesinde, bir bütün olarak yeni takıma yeni çalışan ve şirketin adaptasyon dönemi, çok daha kolay ve daha doğal.

Kural olarak, şirket kültürü de birlikte çalışma yeteneği, aynı zamanda birlikte dinlenmek için yeteneğinden sadece uydurdum. şirket şirket için önemli ortak yıldönümleri, doğum günleri, tatil kutlamak için bir gelenek haline gelmiştir. Eh, eğer şirket çalışanlarının fiziksel sağlığı ilgilenir ve kendi futbol, voleybol veya basketbol ekibi vardır. Belki de tüm çalışanlar havuz veya fitness kulübüne ücretsiz aboneliğiniz var. yıl boyunca, en iyi çalışanları kuponları ödüllendirmek edebilir ve kampa çocukları göndermek.

Bugünün iş ve kurumsal kültür elele gidin. Şirket kültürü o o olduğu gibi şirketin gelecekteki refahı için temel teşkil edecektir kim dikkatlice yetiştirmek ve meydana gerekiyor. Ne yazık ki, tüm yöneticiler kendi öneminin farkında olan ve şirket felsefesi oluşumunu başlatmak için nereye gelişimi ve oluşumu var gibi bazı, bilmiyorum. O kadar kültür, yapay implante rehberlik kök salmak ve şiddetle ekip tarafından reddedilen etmediğini olur. yöneticiler önemi ve gerekliliği, çalışanlarına, kanıtlayamamışlardır veya bu kültür şirketin genel fikrine içine sığacak, hatta kendisine aykırı değil olmasıdır.

Nedeniyle kalifiye personelin artan değerine, o bu özel ekibin bir parçası olmayı sever olarak, şirket için çalışmaktan mutluluk olurdu ekibinin oluşturulması yarattığı yeni sorunlar liderlik, bu şirkettir. Bu sorunları çözmek ve daha spesifik olarak, bir kurum kültürü oluşturulması, dikkatli çalışmak ve çok para koymak gerekir için. Ama bunlar tam da gelecekte büyük temettü getirecek yatırımlardır.