İnsan Kaynakları Yönetimi (özel). İnsan Kaynakları: Eğitim

Modern iş uluslararası şirketlerin fabrikaları basitten uzun bir yol geçti. Zamanla, büyüklüğünü değil aynı zamanda yönetime yaklaşımı sadece değişiyor. İlk olarak bir şekilde işçileri ortaya çıkmaya başladı sabit sermaye. İnsan Kaynakları Yönetimi - pazar talebi, eğitimde yeni bir trendin tepki. Özellikle birçok yeni üniversite, ama çok umut verici için.

personel yönetimine modern yaklaşımlar

İnsan Kaynakları Yönetimi - talep ve gerekli bir uzmanlık. Ama birkaç yıl önce bu kadar popüler değildi. dersler "örgüt Yönetimi" konulu öğrenciler kurumsal kaynaklarını yönetmek için eğitilmiştir. Tabii ki, bu varlıkların personeli de dahil edilmiştir. Şu anda, İK yönetimi temelleri kendi boyutu, hemen hemen her organizasyonda kullanılır. her düzeyde Yöneticileri insan kaynakları kuruluşa yetkili yaklaşımın önemini ve gerekliliğini tanıdı.

Modern bir ofiste bir adam artık sistemde bir dişli olarak görülüyor. O - Bütün mekanizmasının önemli ve vazgeçilmez bir parçasıdır. fonksiyonların birleşmesi yerine işçilerin ihtisas geldi. Ve çalışanların yetkin seçimden tüm organizasyonun başarısına bağlıdır.

Fark bu, liderler giderek personel yönetimi dikkat haline gelmiştir. görüş ekonomik açıdan karlı yeni personel görevlilerinin eğitimi.

Personel Yönetimi Temelleri

Şu anda, işletmelerde personel ile çalışmak ve kuruluşların özel birimler oluşturduk. İsimleri çok farklı olabilir:

• İnsan Kaynakları Departmanı.
• Servis personeli.
• HR-bölümü.
• İnsan Kaynakları Bölümü.

Bu alandaki araştırmacılar farklı şekillerde adlandırılır:

• Müfettiş veya uzman insan kaynakları departmanı.
• Eicher.
• Müdür Yardımcısı veya İnsan Kaynakları Direktörü.

Ne olursa olsun departmanı ve görevi adının, bu çalışanların tek ve çok önemli bir işlevi yerine getirir. Onların görevleri şunlardır:

• adayların ilk seçimi, aşamaları mülakat.
• çalışanların Sertifikası düzenleyici belgelerin hazırlanması ve sonuçların daha sonraki işleme dahil pozisyonunu, karşılamak için.
• olmayan malzemeden dahil Çalışanların motive edilmesi.
• İK yönetimi.

Buna ek olarak, kuruluş içinde eğitim, mesleki gelişim ve çalışanların hareketi sorumludur.

personel yöneticileri için profesyonel kurslarda eğitim

Yöneticiler uzmanlaşma ikinci bir iş bulmak veya özel kurslarda yeniden eğitimine tabi olabilir denk geliyor. Personelin yönetiminin temelleri zaten bilinmektedir. Çalışma görev - derinleştirmek ve bilgisini artırmak.

Birçok üniversitede genel yönetimine ek olarak, öğrenciler personeli ile çalışmanın özelliklerini öğrenir. Çoğu zaman ayrı bir konudur. Çalışmanın sonunda, sınavına ek olarak, kurs korumalı. İnsan Kaynakları Yönetimi - bu çalışmanın ana teması.

Bilgi eksikliği, maalesef uzun sürmez. Profesyonel kurslar sadece belirli bilgileri alamayan, aynı zamanda önde gelen endüstri profesyonellerinin son gelişmeler hakkında bilgi edinmek için. Tüm kurslar, kısa ve uzun vadede ayrılır. Temel fark - Eğitimin saat sayısı, hem de programın zenginliği.

Kısa Kurslar İK yöneticileri temel bilgi varsayalım. eğitimde ana vurgu derinleştirmek ve bilgiyi genişletmektir. Uzun süreli kurslar yeniden eğitim diploma ile biten veya ikinci bir meslek kazanıyor, bir yıl üç ay süren. Eğitim süresince öğrenciler iş psikolojisi temel bilgi ve belge yönetimi temelleri ve son derece uzmanlaşmış olarak alırlar.

örgütün "nin üniversitelerin yönetim kadrosu içinde Özel

Çoğu büyük üniversiteler özel "İnsan Kaynakları Yönetimi" elde etmek için bir fırsat sağlar. Eğitim gündüz genellikle yapılan ve gıyaben edilir.

Program süresince öğrenciler derinden aşağıdaki konularda çalışma:

• yönetimi;
• psikolojisi;
• ekonomi;
• yönetim personeli ve genel ofis yönetimi.

Müfredat sağlayan pratik eğitim, kur yazılmalıdır bundan sonra. personel yönetimi, fırsatlarının ve içinde umutları detaylı olarak analiz edilmektedir. Tabii korumalı derece çalışmalarının sonunda ve üzeri eğitim almış uzman profesyonel aktiviteyi başlayabilir.

"İnsan Kaynakları Yönetimi" - bir uzmanlık. Üniversiteler yeni yön uzun zaman önce öğretilmelidir başladı. Ancak, öğrenciler arasında oldukça popüler. İlk mezunlar önce başarıyla başlatmak profesyonel kariyerine.

Uzmanı İşler

Herhangi bir çalışma er ya da geç biter. Genç bir uzman önem kazanmaktadır için ilk iştir. İnsan Kaynakları Yönetimi - faaliyetleri çok değişkenli. Mezunlar pozisyonları, usta ilgili meslekler çeşitli kaplayabilir.

Personel bölümler, servis personeli ve işe alım ajansları isteyerek kursiyerleri ve deneyimli işçiler hem kabul edin. mezun faaliyet kapsamı oldukça geniş ve derin antrenman bilgileri edinilen uygulamaya koymak için yardımcı olur.

Ama sadece üniversite mezunu güvenmeyin. İnsan Kaynakları Yönetimi - Yeni bir uzmanlık, personel ile çalışmak için aynı zamanda çabaları her zaman yapılmaktadır. Genç uzmanı, pratikte, mesleğin inceliklerini keşfetmek ve düzenli bilgi düzeylerini yükseltmek olacaktır.

personel yöneticileri için ileri eğitim

Bu özel okullarda farklı profesyonellere servis eğitim sağlar. Genellikle bu kısa süreli kurslar ve profesyonel seminer olduğunu. Eğitim çalışması, akşam ve karşılık gelen bir ayrılma ile sabitlenebilir.

Çok popüler personel yönetimi konusunda sorunlu profil seminer yanı sıra personel yönetimi ve çeşitli meslektaşları gelişmeler alanında yeni mevzuat bulunmaktadır.

mesleki becerilerini geliştirmek için önemli bir nokta insan kaynakları faaliyetlerinin çeşitli yönleri hakkında konferanslar uzman süreli ve katılımı okumaktır. Bir yetkili uzman personel yeni bilgiler edinmek ve olma fırsatını kaçırmamalısınız.

Profesyonel kariyer personel müdürü

Çoğu öğrenci gelecek kariyeriniz endişe ediyor. beklentileriniz neler birini veya başka bir meslek sağlar mı? Ne faaliyetleri de ilginç değil yalnızca kârlı ama?

Birçok kişi personel yönetimi uygulamalarını geliştirmek için tercih ediyorum. Özel işverenler arasında oldukça popüler hale gelmiştir. Belli bir bilgi ve becerilere sahip işçileri işe tercih ederim. Gelecekte, çalışanlar için kurumsal kariyer büyüme için elverişli bir ortam oluşturabilir.

Çoğu İK yöneticileri İK profesyonelleri ile çalışmaya başlıyor. Bu etkinlik görünse kadar basit değildir. Bu İş Kanunu ve kayıtlar yönetiminin genel prensipleri ayrıntılı bir bilgi gerektirir. İnsan kaynakları yönetimi - kariyer merdiveninin sonraki daha önemli aşama. görevdeki işçi örgütlerinin motivasyon, değerlendirme ve promosyonu hakkında kararlar verir.

Kariyerinin en yüksek ofis olarak kabul edilir personel müdürü örgütü. bölünme faaliyetlerinin stratejik rehberlik yapan bu yüksek nitelikli uzmanlar,.

Mesleğin gelişimi için Beklentiler

Şu anda, üretken faaliyetlere insan kaynakları yönetimiyle ilgili meslek, büyük değişiklikler geçiyor. Liderler çalışanlarının öneminin giderek farkındayız. Her biri sadece bir "dişli" ve bireyler değildir.

Uygun insanların motivasyon, ortak amaç doğrultusunda kendilerine katılımı ve işgücü coşku personel personel departmanı yatırımı haklı. Sonuçta, onlar yeni kuvvetler, tutma ve kalan çalışanların motivasyon, personelin iyi hareket ve çok daha fazlası akınına sağlarlar. uzmanlık "İnsan Kaynakları Yönetimi" - şu anda en umut verici biri. Böyle bir form başarılı bir kariyer için hesaplanabilir.