İK Direktörü: iş tanımı

Son zamanlarda, daha fazla İK Direktörü olarak böyle boş görünmeye başladı. Ve birçok şirket çok popülerdir. Ancak potansiyel çalışanların çoğunluğu ile uğraşmak zorunda kalacak hiçbir fikrim yok. Daha doğrusu, İK müdürü neler işyerinde eylemleri gerçekleştirmek için. Bu nedenle, bazı çalışanlar pozisyon reddediyorum. Ama biz onlara bu işçilerin yürütülen gerekecektir gerçek sorunlar hakkında bilgi edinmek yardımcı olabilir. Artı, sadece bilmek gereklidir görev tanımları Direktörü İnsan Kaynakları uyulacaktır, ama aynı zamanda çalışan için gereksinimleri (karakter özellikleri ile yaptığı beceriler). Sonuçta, bu pozisyonda yönlendirme amacını taşımaktadır olduğu açıktır.

çalışanların seçimi

çok gibi komik gelebilir, ama böyle bir pozisyon genellikle şirkette personelin seçimini karıştırmak gibi. Hele küçük bir şirket var. Yani Personel sorumlulukların Direktörü genellikle "varsayılan" ama sadece eksik olmalı değil sadece kendi değil, aynı zamanda çalışanları, gerçekleştirir gerçeği hemen hazır değil.

Neyse ki, işe alım - şimdi en zor iş değil. işyerinde bu sorunun çoğu rüyası. Sen boşluk duyuru göndermek için bilgisayar kullanmak ve ardından görüşmelerini gerekecektir. Onlar da, potansiyel çalışan değerlendirmek ve istihdamı kaplıyor karar vermeniz gerekir.

İlk bakışta göründüğü gibi bu gerçekten kadar zor değildir. İK Direktörü görevleri çeşitlidir. Ve yeni personel için arama belki sunulan tüm en basit olanıdır. Evet, herkes mülakata hazırlanmak zorunda kalacak, fakat geceleri araba boşaltmak veya telefon ya da bu mal satmak için daha hala iyidir. Bu kadar kolay ve basit olduğunu sanmıyorum. İK Direktörü hala o hiçbir belirgin rahatlama için satmak zorunda farklı görevleri ve hedefleri bir yeri vardır.

liderlik

Daha güzel bir şey - bu personel yönetimi gibi bir şey değildir. Bunlar kendine sorsan "Personel Müdürü iş yerinde yapım?" Dir - kısaca ve açıkça yanıtlanabilir - yönlendirir. tek şirket personelini ilgilendiren tek şey. Dediğimiz gibi Ve bütün bunlarla, o, yeni çalışanlar için arama yapar.

Manuel - taraflılık kavramıdır. Ama çoğu zaman insanlara bazı görevlerin formülasyonu, hem de işin uygulanmasını izlemek içerir. Bu kontrolün bir türüdür. Ve bu durum normaldir. Doğru, biz çok dikkatli yönetmek zorunda: davranış kurallarına uymak Başarısızlık yanı sıra hızlı görevinden "devrik" kendi kılavuz kötüye. Sonuçta, büyük bir rekabet var. Son yıllarda olmuştur çok popüler bir meslek, "personel müdürü" dir. Şirkette çalışan Görevleri özellikle zor değildir, ancak çeşitlidir ve kararlı bir yaklaşım, hem de bazı özel beceri gerektirir. üzerlerinde sonra ele alınacaktır. çalışanın işyerinde talimatları ile anlaşma sonrasında.

politika

İK Politikası - bu tüm çalışanların kendileri ve yönetimi ile arasındaki ilişkinin önemli bir unsurdur. Bütün bu düzenler ve İK Direktörü uygular. Talimat ve çalışanın sorumlulukları personel politikası bakım ve gelişimini içerir. O olmadan normalde geliştirmek için bir şirket hayal bile edemiyorum. Hatta en küçük.

personel politikası - önemli bir unsur. Düzgün geliştirmek ve uygulamak amacıyla, esneklik, psikoloji ve matematik, sosyoloji ve ekonomi bilgisine göstermek zorunda kalacaktır. Yanlış bile çok iyi ve stabil şirket berbat edebilir kurallar kümesi derlenmiştir. Bu nedenle, personel-çok sorumlu konumda müdürü mesleği. Eğer işyerinde çalışanların davranışları, hem de kendi iş ilişkileri bağlıdır itibaren.

Genelde, çoğu zaman personel politikaları geliştirmek ve personel müdürü ve işe alma yöneticisi talimat verin. Bu iki çalışanı iyi insanlar ve onların davranışlarını anlamak. Onlar herkesten çok iyi işyerinde uyum için kurallar formüle biliyorum. Eğer küçük bir şirket varsa Ama, işe alım yöneticisi kendilerini değiştirilmesi olacaktır. Personel müdürü - sadece prestijli ama aynı zamanda çok sorumlu bir pozisyon. Ve tüm görevlere de dikkatle yaklaşılması gerekiyor. Özellikle bazıları için.

ödemeler

Son derece önemli bir nokta - çalışanlarının maaş düzeyi ve teşvikler, promosyonlar ve ikramiye kullanılabilirliği geliştirilmesidir. İK Manuel İş Tanımı Direktörü işçi bir ödeme sistemi, hem de onların boyutunu geliştirmek için zorunlu olacağını ima eder.

faydaları düzeni ve ücretler - önemli bir unsur. Ve çoğu zaman personel işyerinin memnuniyeti bağlıdır dan. Biz düzgün çalışanlar için maliyet sistemi oluşturmak edebilmek için bir çok şey dikkate almak gerekir. aksi takdirde kötü bir ünü alma riski çünkü. Ve sonra işe yaramaz almak aynı konumda yeni bir konuma, kovulunca eğer. Kimse personel politikası ve sorumlulukları ile baş edemiyoruz tek tek ödemeler, sistemi güvenmek istiyor.

Genel bir kural olarak, normalde şirkete nakit ödemeler kavramını geliştirecek Personel Yönetimi Direktörü, hazır şablonları kullanın. Ama onlar biraz işlenmiş ve her bir şirket için "düzeltilmiş" dir. Elbette dikkate şirketin bütçesini yanı sıra popülerliği, gelir ve borç ödeme alarak. Böylece her zaman çıkabiliriz. Önemli olan - özel bir dikkat ile bu girişimin uyum için.

rezervler

Ama böyle bir çalışan ve başka bir iş var. İK Direktörü - o da sadece işyeri kurallarına saygı kavramını geliştirmek olmamalı, aynı zamanda çalışan sayısını kontrol etmek için bir kişidir. Yani çok çalışanlar işyerinde kalmalıdır nasıl sorumlu olacak, olduğunu. Ve tabii ki, personel rezerv hazırlamak.

Gerçekte, bu durumda zor bir şey yoktur. Sonuçta, genellikle İK müdürü gerekli personel ve onların rezervlerinin miktarını düzenleyen yardımcı şablonlar kullanır. Yani almaya kaç kişi ve hangi pozisyonları üzerinde belirlemek olacaktır vardır. Ve nasıl potansiyel çalışanların birçoğu işvereniniz ile işbirliğine mümkün olacak umudunu verilebilir.

Yani, bu korkma. Birçok yöneticileri hazır bir planı "yerine" ve "anahtar" çalışanı olan İK yöneticileri tarafından istihdam edilmektedir. Ve sadece onlarla ilgili personelin yanı sıra röportajlar düzenlemeye seçebilirsiniz. Ancak küçük şirketler şeyi kendiniz yapmak zorunda.

işyerinde uygulamak zorunda kalacak daha da zor bir görev vardır. Bu nedir? Şimdi bakıyorum.

Eğitim ve Uygulama

Tabii ki, herhangi bir çalışanın eğitimli ve pratik işe olmalıdır. Bu görevlerin gelişiminde rolü kim? Tabii ki, personel müdürü. Yani o personelin, onların davranış ve ücretlerin seçiminden sorumlu değil, aynı zamanda onların öğrenme yapan ibaret değildir. Sadece doğrudan ama dolaylı olarak.

Başka bir deyişle, stajyerdin geçişi yanı sıra çalışanların eğitimi dahil istihdam kurallarını oluşturmak zorunda. İşte yeni çalışan için bir "çalışma programını" yaratmak için, demek ki. Ve eğitim bilgisine sırasında alınan, senin omuzlarında düşecek, iş görevleri gerçekleştirmek için uygun. staj sonunda şirket profesyonel olmayan bir personel alacak olursa, bu senin hatan olacak.

Bir eğitim planı şirket bağlı olarak çok zor değil geliştirin. Neden? Açık kaynak, farklı birçok seçenek bulabilirsiniz ve sonra sadece belirli bir şirket yeniden ve ardından yürütme sunuyoruz. Kursun sonunda kazanılan bilginin konuyla ilgili çalışanlara test etmeyi unutmayın.

Gördüğünüz gibi, İnsan Kaynakları iş tanımı Direktörü personelin özel beceri gerektirir ve zor görevleri gerçekleştirmek. Ama bu görevinden hepsi bu değil.

haber Takvim

Aşağıdaki görevleri bir kural olarak, sorunları üzme, İnsan Kaynakları Müdürü tarafından yürütülür. Ama yine de biraz sıradışı. Aslında İnsan Kaynakları Müdürü tarafından çeşitli amaç ve hedeflere söyledi. Bu tür İş Tanımı Direktörü yerde organize ve haber portalının iletken yanı sıra kurumsal etkinlikler seçimi ve davranışlarını kapsar.

Başka bir deyişle, eğlenceli olduğu kadar, haberler ve olaylar hakkında bilgilendirmek için de işe ve kontrol, bunlarla sadece gerekir - yani, kutlamalar ve kurumsal bir parti kurmak. Bu görevler için uygun yerler aramaya yanı sıra ana ve şenliklerle düzenleyicileri ile iletişim gerekecektir.

Neyse ki, o kadar zor değil. kurumsal partiler neredeyse kabul ettiği gibi İşte İK Direktörü, hem de internet üzerinden iletişim kurmak için kolay olmalıdır. Bazen - Özel toplantılara gitmek için. Ve tabii ki, organizatörleri ve restoranlar için ödemek. Ve bu sorunların ana zorluk - bu haberlerin bilgilendirilir. Bu aktivite, sürekli işlem gerektirir. Ve o sadece personel müdürü yapıyor. Bu tür İş Tanımı Direktörü görevini yürütmek için bilgi teknolojisini kullanmasına olanak sağlar. Yani Internet üzerinden haber salmak veya şirketin resmi web sitesinde özel bir haber bölümünde yerleştirebilirsiniz vardır. O kadar buna ilk bakışta görünse de zordur.

Maliyetler ve geliştirme

şirket eğitim merkezinin personeli ve geliştirme maliyetini kontrol: ille personel müdürü yerine getirmelidir başka iki görevler. Yani her böyle bir işçi eğitimi ve potansiyel ve fiili rakiplerin geçim sorumlu anlamda yani.

Burada maliyetleri kontrol sadece anlamına sosyal faydalar ve ücretler. Biz eğitim, ücretlendirme söz ediyoruz ve gerçek maliyetler 1 kişi (elektrik, su, elektrik ve benzeri) başına şirket tarafından ödenecek.

Ama eğitim merkezinin gelişmesi - görev zaten daha karmaşıktır. Her yıl yeni programlar ve ekipmanları bulunmaktadır. Ve bu modern işçi (firmanın etkinliğine bağlı olarak, elbette) tüm yenilikleri idare edebilmek gerektiği anlamına gelir. Ve böylece yeni bileşenler eklemek için müfredat gerekli her zaman bitmiş gibi. Ve firmalar eğitim merkezleri güncel olmalı ve onların operasyonun ürün (çoğunlukla ekipman) satın almak zorunda kalacak çünkü zamanında da. Bu rakiplerin toplu zaten 3D-yazıcıların kullanımı mümkün ise, örneğin, sizin ve çalışanlarınızın da mümkün olması gerektiği anlamına gelir. Ve derhal Merkezi tür donanımları ihtiyacı amirinizle bildirmelidir. Ve aynı zamanda, üzerinde çalışmak için bir eğitim planı sunar. Bir süre bu etkinliği uygulamaya eğer pritsipe olarak, kolayca idare etmek mümkün olacak.

becerileri

İnsan Kaynakları Direktörü - Gördüğünüz gibi, bu çok ilginç ve iyi bir pozisyondur. Böyle çalışan talepleri çok yüksek ve olmayan herkesin her yönden onları karşılamak mümkün olacak. İyi bir yönetmen birçok bilgi ve becerilerini, hem de sürekli top ve işyerinde durumun ayık değerlendirmesine olmak için yardımcı karakter özellikleri vardır. Ne personel müdürü olmalıdır?

Biz becerileri ile, elbette, başlar. Genellikle görüşme sırasında kontrol etti. Ve onlar olmadan bile pozisyon için potansiyel uygun adaylar saflarında olacaktır. Gelecekteki İK müdürü yapabilmek gereken ilk şey, kontrol edilir. Yani böyle bir çalışan, - mükemmel (ya da iyi, hepimiz mükemmel değildir) yöneticisidir. Düzgün bir eğitim oldu olması arzu edilir. "Yönetim" veya "Ekonomi" Buraya gelecek. Bazen istisna olarak - "Hizmet".

yönetim, beceri listesine ek olarak, personelin gelecekteki müdürü yaratıcı olmaya. Yani kutunun dışında düşünme. Bazen yönetim, yanı sıra yaklaşımla yardımcı yapabiliyor personel eğitimi. Evet ve test işlemi tarafından yürütülen orijinal görüşmeler genellikle çok etkilidir. Prensip olarak, taze düşünme, ancak işyerinde son derece sıkı olabilir. Ama pratikte sırasında yaratıcılık alabilirsiniz. düşünme sürekli gelişimini gerektiren bir yazı - tüm personel müdürü sonra.

mantık - Bu bizim müdür bugün olmak zorunda başka beceridir. Onsuz İşte veya hayatta ya yapamaz. Ne yazık ki, mantıksal düşünme şimdi de sadece bazı kişilerde geliştirilmiştir. Bu nedenle, personel müdürü pozisyonu için genellikle sadece desen talimatları ve bunları uygulayacak olan bir "birisi" alır. Böyle bir tutum şirket normalde ve fonksiyon geliştirmeye izin vermeyecektir. Yani, önceden mantıksal becerilerini geliştirmeye çalışın. Sadece siz kullanışlı değildir, aynı zamanda işyerinde görevlerin yerine getirilmesi sürecinin kolaylaştırılması.

Böyle bilgi ekonomisi olarak da sahip avantajları listesinde iyi olurdu. Bunlar olmadan, politikaları ve ücretlerin ödenmesini geliştirmek mümkün olmayacaktır. Yani sorumlulukları toplu gerçekleşmeyecektir. Aslında, birçok işveren ekonomide beceri eksikliği "gözlerini kapa", bir süredir hazır. Sonuçta, uygulama ile onlar görünecektir. Sonra çalışmalarının toplu konusunda endişelenmenize gerek olmayacaktır. Ancak, bu durumda bir deneme süresi, birkaç kez artırabilir. Çok Ve eğitim,.

bilgi teknolojisi becerileri tedavisi de gereklidir. Tabii ki, bunlar oldukça yüksek seviyede olması gerekmektedir. Çünkü aksi takdirde size gerekebilir en basit görevleri ile baş olmaz. o şirket için çok büyük bir utanç - modern teknoloji ile nasıl başa bilmiyor İK Direktörü. Bu yeteneklerinizi kanıtlayan herhangi bir sertifika olması da güzel olurdu. Örneğin, bir sistem yöneticisi diploma veya ustaları "1C" programı ile çalışmak. Bu sizin için çok büyük bir artı olacaktır.

niteliği ve özellikleri

Her çalışan, konumuna bağlı olarak, geliştirilmeli ve bazı karakter özellikleri var. Bunlar olmadan, bir kural olarak, işe yaramaz başarılı bir kariyer inşa ilgili fikirleri gerçekleştirmek için. Nasıl doğa ve iyi bir İK müdürü davranış özellikleri?

hırsla başlamak için. Böyle bir çalışan mutlaka akıllı değil, aynı zamanda umut verici değil sadece olmalıdır. Kimse kuruluşlarında yönetici sadece güdümlü bir kişinin istiyor. çalışmaz herkes kendilerini kanıtlamak için - korkunç lider.

Ayrıca iyi bir yönetmen strese iyi dirence sahip olmalıdır zorunlu olarak personel ile çalışmak. İlk bakışta göründüğü gibi bu mesleği kadar sessiz değil. Ve sinirler sürekli normal çalışmalarına müdahale ve işyerinde gerekli tüm görevleri yerine getirir. Prensip olarak, iyi bir stres toleransı herhangi bir çalışanın sahip olmalıdır. Özellikle ofis.

Bu pozisyon insanlarla iletişim zorunda kalacak yer olduğundan, açık ve girişken olmaları gerekir. Zaznayka ve düşmanca kişilikleri diyalog sayesinde, bir kural olarak, mantıklı değil. Ve bu zor yetenekli ve iyi birer işçi işe yapar. Bu olmamalı. almak asla İnsan Kaynakları Direktörü pozisyonuna sosyal fobi ve misanthropes unutmayın. Eğer bir bağlantınız varsa İstisna sadece yapılabilir. Veya şirket personeli ile iletişim kuracak bir İK yöneticisi vardır ve eğer - sadece hesaplamalar ve diğer "ofis" görevlerini yerine getirmek. Ama burada çok deneyimli ve profesyonel aday olmak önemlidir.

Buna ek olarak, aynı zamanda beceri ve insan psikolojisi bilgisine sahip olmalıdır. Bunlar olmadan ki, fakat daha sonra birçok kez çalışmak ve daha çok çalışmak zorunda olabilir. Sonuçta, psikoloji personelin davranışı böylece personel yönetimi politikasını uygulamak için bir yönetici yardımcı olur ve psikolojik işçileri travmatize edilmez bütün bunlar için maksimum getiriyi verdi. Yani kontrol politikası az ya da çok personel düzenlemek için olmalıdır. Aksi takdirde grev ve hoşnutsuzluk kaçınılması mümkün değildir.

Buna ek olarak, iyi bir çalışanın canlısı ve samimi olmalıdır sadece. Ve görgü becerileri. Ama böyle bir çalışanın dil mutlaka iyi kapattı olmalıdır. Aksi takdirde, iletişim güçlüğü kaçının. İK Direktörü astlarının ile temas kuracak olursa, birçok çalışma anlar sorunlar olacaktır.

Hızlı öğrenen - Böyle bir yönetici olmak için gerekli olan başka özellik. Aksine, daha doğrusu beceri yerine, hatta doğanın bir özelliktir. İşyerinde her zaman bağımsız geliştirmek ve kapsamlı onun astlarını teşvik etmek gerekir. Uzun zamandır kendisini eğiten adam düzgün eğitim sıradan işçi sağlamak mümkün değildir. Yani, başarılı bir kariyer inşa etme şansı olmayacaktır.

Kapsamlı bir gelişmeyi, maksatlı ve aktif bir kişi - Eğer, personel müdürü görebileceğiniz gibi. Sadece böyle misin? Sonra bu pozisyonda şansınızı deneyin zamanı. Belki - personelin bir doğumlu yönetmen. Gerçekten bu mesleği için yapılırsa bu tip Görevleri Direktörü size zevk getirebilir.