Bugünün ekonomik pazarında kurumsal yönetim amaçları

Yönetim hedefleri şirket değerlendirilmesinde kullanılmak üzere standartlar oluşturmak için vardır. Onlar gelecekte şirketin gelişme tahminlerine dayanan, bu nedenle tahminlerinin doğruluk yönetiminde çok önemli bir faktördür edilir. tahminler bir zaman yeterince uzun süre belirleniyorsa, onların doğruluk, çok yüksek sırasıyla yönetim hedefleri oldukça yaygın elde edilir olamaz.

Yönetim Hedefleri aşağıdaki özelliklerin bir dizi var:
- açıkça uzun, orta ve kısa vadede bölünmüş hedefler temelinde, zaman içinde tanımlanmalıdır;
- Hedefler gerçekçi olmalı. Şirketin olasılığı görevlerle karşılaştırılabilir olmalıdır;
- hedefler tartışmalı olmamalıdır;
- hedefler ölçülebilir ve karşılaştırılabilir olması gerekir. Bu sonuçların değerlendirilmesini sağlamak için gereklidir.

Hedefler zaman temeli, eril bir alan hedef içeriğin önem derecesi önem derecesi olan niteliklerinden, bir birden fazla sayıda yönetim sınıflandırma maruz bırakılmıştır.
uzun vadede şirketin faaliyetini düzenleyen Kapsam Yönetimi, stratejik yönetim denir. Bu alanda, yönetim uzun bir süre için şirketin gelecek vaat eden gelişme planları geliştirdi. Şirketin Etkili gelişimi rekabet avantajı ve dış çevre faktörleri değişen hızlı yanıt tutarak elde edilir. Bu aşamada mümkün olan en yüksek gelişmeyi ulaşmak için belirli bir süre sonra şirket sağlayacak doğru stratejinin tanımı - stratejik yönetim hedefleri birine azalır. Bunu başarmak için, şirket çeşitli yetkili kaynakların yeniden dağılımı, organizasyon, planlama ve hedefe, kurumsal gelişimi en başarılı yollarından için yapılan arama ve kimlik elde etme amaçlı faaliyetlerin izlenmesi dahil, bir dizi tedbir geliştirdi. hedefleri , stratejik yönetimin en az beş yıllık bir süre için geliştirilmiş. hedeflerin etkili başarı nihai sonucu etkileyen, ilgili tüm iş birimlerinin uyum bağlıdır. değişikliği etkileyen yeni eğilimler çevresel faktörlerin stratejik yönetim ilkelerinin oluşumunu belirler.

yönetiminden sorumlu şirket finansal yönetim mali kaynak işletmenin. Bu ekonomik alma konusunda varlıklar, yeniden dağıtım ve fonların kullanımı arasındaki ilişkileri düzenler. mali yönetim etkisi sonbahar gelir ve şirket giderleri, varlık ve yükümlülüklerin, ödemeler dengesinin kapsamı. Genel olarak, işletmenin mali durumu yetkili yönetim bağlıdır.

Finansal yönetimin temel amaçları - uzun vadede kâr maksimum miktarda artırılması ve piyasada kurumsal değeri maksimize kurumsal sahiplerinin refahını artırmaktır. Bu hedeflerin mali yönetiminin sağlanması çerçevesi, bu hedeflere ulaşmak için gerekli mali kaynakların optimum miktarını belirler işletmenin mevcut kaynakların en etkin kullanımını sağlar içinde, maliyetler işletmeler ve nakit akışını optimize sağlayan kâr maksimizasyonu ve finansal riskleri minimize işletmenin istikrarlı büyüme potansiyelini sağlamayı amaçlamaktadır.

yönetimin Optimal aksanlı hedefleri şirket açıkça hedefleri gidip rasyonel mevcut malzeme ve harcama yapma olanağı insan kaynakları.