Yönetim

Süpervizör - o geldi o ve neden ihtiyacınız

Danışman. Bu kim, yeni, alışılmadık Rusça dilinin kelime olarak, henüz belli değil olur ve yabancı dildeki borç edilir. Böyle sıradışı ve saygın kavramının arkasında yatan anlamak mümkün olacak gibi yabancı kelimelerin tür ithalatın anlamı en kısa netleşiyor.

Yurtdışında bu pozisyon uzun süre var ve zaten hiç şüphe yoktur "Danışman - ne olduğunu ve ne işe kim?". Bu öncelikle Batılı ülkelerde, piyasa ekonomisi rekabetçi bir pazara planlanan bir zaman önce, sadece bazı yirmi yıl önce olmuştur dan Rusya ve BDT dönüşümde ise fazla altı asır olmuştur olmasından kaynaklanmaktadır.

Bu, sonuç olarak, konumunu kavramlarının oluşumuna yol açan ürünlerini satan ve olanların yanı sıra, kitle üreticilerin ortaya çıkmasıdır "satış temsilcilerinin Sorumlusu." Burası işgal insanların çoğu, kendi ürünlerini satmak, operasyon noktaları sağlar. (Artık ortaya çıktığında özel sorular "Tez - bu ve bunu neden ihtiyaç" kadar) basitleştirmek, bu şirket hiyerarşiye göre, belli bir noktaya bağlı olmayan basit bir yönetici olduğu ortaya çıktı ve bunlar arasında gidip geldiğine düşük çalışmalarını organize işçiler.

Çok gizemli sesler, çünkü Rus gerçeklik, bu kelime daha sonra yurt dışında değil, belli bir saygı uyandırır. ayrıcalıkları ve maksimum sorumluluk az olması, düşük düzenin hat yöneticileri denen isim var. Bir adamın maaş onun kontrolü altında zeminde yapılan kaç satış temelinde inşa edilmiştir.

Rusya'da, bu tür pozisyonların ana dağıtım mobil hizmetler alanında meydana geldi. Kentin işlek yerlerine konan bir kişi üzerinde küçük noktaların ağ üzerinden belirli operatörlerden sim-kart uygulaması yapan birçok küçük şirket vardır. Orada çoğu zaman promosyon ürünler ve standların kurulumu taşınmıştır amiri işçi, bir tür dağıtım olacak hangi olduğu ve kalan saatlerde o bu noktaların üzerinde çalışacak yeni kişiler arıyor. "Kafa" maaş bazen seviyesi olarak, onun alt standart hızından daha az olabilir ve satış adedine nadiren yüksektir.

Özellikle küçük bir şirkette yönetici için bir görüşme, olduğunda, doğru ışıkta görünmesi gerekir. Her şeyden önce, onun varlığını gösteren, tercihen geçmiş deneyimlerine atıfta bulunarak, liderlik becerilerini vurgulamak ve olmalıdır. Rasyonel yargı ve karizma - Gelecek patron ile konuşmanın ana erdemler, çoğu maaş çubuğunu hafife almak, başvuru kuşatmak için çalışacağız çünkü. Ve en önemlisi - ne yaptığını o ve neden ihtiyacımız - "denetçi" pozisyonuna kendi anlayış göstermelidir. Bu lider hala yardımcı işi yapmak için değil izin ve küçük olmak, ancak.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 tr.delachieve.com. Theme powered by WordPress.