Organizasyonun rekabet avantajı

piyasada işletmenin başarılı operasyon için kuruluşlar benzer ürünler üreten ya da benzer hizmetleri sağlayan göre avantajlı olması gereklidir. Rekabet avantajı - ekonomik ve mali performansı ile ölçülen, kuruluşunuz eserinin çeşitli alanlarda rekabette üstünlük konsantre ifadesidir. Bu girişimin potansiyel olarak anlaşılmamalıdır. Mümkün değil, ama biz var aslında müşterilerinin belirli bir aralıkta gerçek tercihlerinin sonucu olduğu. İş hayatında rekabet avantajı - ana biri, temel amaçları ve işletmenin ekonomik faaliyetlerin sonuçları. Bunu başarmak için, çabalar organizasyonun tüm takımın yapılmalıdır.

Eğer mal veya hizmet kurumsal düşük maliyetli, ürün farklılaşması yüksek düzeyde optimum varsa Rekabet avantajı oluşabilir pazarının segmentasyon piyasa taleplerine oldukça hızlı yanıt yapılmış yenilik. Bu işgücü verimliliği ve personelin yeterliliği kapsamaktadır ürün kalitesini, yöneticilerin üst düzey profesyonellik stratejik yönetim yüksek düzeyde.

sadece ortaya çıkarabilir olarak Rekabet avantajı, karşılaştırmalı doğasıdır özelliklerini karşılaştırarak etkileyen ekonomik performansını satış etkinliği.

Katılımcıların adına tercih edilen seçenek sayısı pazarlama analizinin sonucudur ürünün değerlendirmesi, bir yansıması olabilir.

Özel durumlarda rakipsiz olan benzersiz özelliklere sahip ürünlerdir. Bu ürünler, mutlak rekabet avantajı ile, bunlar piyasada bir süre sınır rekabet ve tekel için üstesinden gerçeğiyle (benzersiz değere ek olarak) var. Ama devlet tarafından desteklenen tekelin bu tip, yeni ürün özelliklerini patentini yolunu sabit. Bunlar mutlak avantaj rekabeti geliştirmeye yardımcı olacak bilimsel ve teknik gelişme, ek bir teşvik yaratacaktır.

herhangi bir ekonomik nesnenin rekabet avantajı evrensel olamaz, sadece göreli olabilir.

Bunu başarmak için, ancak, bir dizi etkinlik gerektirir ve dış etkenler güçlü olabilir çünkü onlar, yeterli olmayabilir.

Bu rekabet avantajı Porter teorisi adanmış bir organizasyon üzerinde çeşitli faktörlerin etkisi analizine oldu. "Uluslararası Yarışma" (1990) yılında şu sonuca vardık: Yerli işletmelerin küresel rekabet avantajı nedir makroekonomik ve sosyal çevre üzerinde en önemlisi bağlıdır, işlerini ülkede gerçekleştirilmektedir. Macromedia mesleki faktörler tarafından değil, aynı zamanda bu tür iç piyasaya olan talebin sadece belirlenen; İlgili sanayi geliştirilmesi; Ülkede yönetim düzeyi; rekabet düzeyi; hükümetin ekonomi politikası; rastgele olaylar (savaş, beklenmedik keşifler, ve diğerleri). Bu altı faktörlerin varlığı büyük ölçüde küresel pazarda şirketler, sektörler ve ülkelerin rekabet avantajlarını belirler.

Porter belirleyicileri ve aynı içeren rastgele olaylar, takviye ya da ülkenin rekabet avantajlarını zayıflatmak ya. Onlara göre o yeni keşifler, teknolojileri, enerji fiyatlarındaki keskin dalgalanmalar, döviz kurları, küresel borsalarda önemli değişiklikler, önemli politika kararları, askeri çatışmaları ve diğer içermektedir beklenmedik.