Organizasyonda otorite ve liderlik arasındaki fark nedir?

Liderlik ve iktidar meseleleri her zaman insanlık için endişeliydi. Bugün, kurumların yetkili liderleri, öğretmenler, bilim, üretim ve yönetim alanlarındaki tüm temsilcilerin oranı üzerinde düşünüyorlar.

Örgütlerde liderlik ve gücün nasıl farklılaştığı sorusunu anlamak için bu terimlerin anlamını anlamak gerekir.

Güç, astların onaylanmasından veya onaylanmasından bağımsız olarak, kişinin iradesini dayatma, insanın davranış ve faaliyetlerini etkileme, herhangi bir işlemi organize etme becerisidir. Güç farklı olabilir: idari, siyasi yönetici vb. Fakat herhangi bir hükümetin amacı, insanları liderin iradesine itaat etmektir. Yöneticiler, yönetme haklarını kullanabilmek için farklı yöntemler uygulayabilirler. Terbiyesiz ve okur yazar insanlar çoğunlukla teşvik, ilgi, daha az dürüst olanlar provokasyonlar, gasp, tehditler ve otoriter liderlik yöntemlerini kullanmak için kendi gücünü kullanabilirler. Bazı gruplar (özellikle haydutlar veya paramiliterler) kendi güçlerini korumak için açık şiddet ve tehditler kullanmaktadır.

Bununla birlikte, iktidarın özü bundan değişmez.

Şef, baş genellikle yüksek liderlik tarafından atanır. Devlet iktidarı meselesiyse seçilebilir, bazen devralınır. Hem devletlerin hem de örgütlerin (hatta modern olanlar) tarihinde iktidar ele geçirildi. Devlet yapılarında, bunlar genellikle silahlı ya da devrimci darbeler, örgütlerde, özellikle bugün baskınlar.

Kuruluştaki güç ve liderlik bir kişiye ait olabilir, ancak daha sık liderler ve liderler farklı insanlardır.

Bir lider, evrensel güven ve saygının tadını çıkaran, insanları yönlendiren, dünya görüşlerini, eylemlerini ve davranışlarını etkileyen bir insandır. Kişilerarası ilişkiler sisteminde, bu insanlar itaat ediyor.

Bir organizasyonda liderlik resmi olabilir. Resmi liderler çoğunlukla liderlik pozisyonlarını kullanıyorlar, iktidara sahipler, ancak örgütte yetki sahibi değiller ya da güvenilirlikleri yeterince yüksek değil. Resmi liderlere meşru otorite sahip oldukları için itaat edilir.

Bir organizasyonda kayıt dışı liderlik, çoğunluğun genel otoritesinden veya otoritesinden hoşlanan herhangi bir kişiye ait olabilir. Gayrı resmi bir lider , adil olmalı, yeteneklerini ve becerilerini kullanarak insanları ve dünya görüşlerini etkileyebilir. Bazen yukarıdan atanan liderin resmi bir lider haline gelebileceği gerçek olur.

Bir organizasyonun liderliği, gerçekleştirme faaliyetleri için yepyeni, aşamalı, ilerici, ancak listelenmemiş, zorunlu bir başarının, geliştirme ve iyileştirmenin en güçlü faktörlerinden biridir.

Bugün eğitimli ve düşünceli lider:

- Organizasyonun en büyük fayda ve etkinliğinin, sıradan bir küçük ofis veya büyük bir işletme olmasının, kolektif lider ile gayriresmi lider arasında birlik (karşılıklı ilişki, karşılıklı anlayış) getireceğini bilir.

- Yetkisini ve resmi liderliğini örgütte makul olarak gösterir. İktidar dengesi liderlik gereksinimlerinin hedeflenen hedefleri gerçekleştirmek için yeterli olduğu , ancak çalışanlar tarafından memnuniyetsizliği veya açık protestoyu provoke edecek kadar değil yönetimidir.

Ve nihayetinde, enformel olanlara göre, aynı zamanda gayri resmi olmasına rağmen, iktidarda giyindiğini de anlıyor. Örneğin, bir şefin faaliyetleri büyük oranda sekreterinin veya diğer çalışanların yetkinliğine bağlıdır. Sonuçta, bu insanlar gerekli bilgiye, gerekli becerilere ve yeteneklere sahip olurlar.