Mali yönetim fonksiyonu

anlamak için mali yapısını ve fonksiyonunu yönetimi, bunu anlamak gerekir , sermaye yapısını analizini üretmek ve daha sonra finansal kararlar öğrenmek için. Dış fonları ve bunların müteakip verimli dağılımını elde etmekle bağlantılı herhangi bir kuruluşun finansal yönetim fonksiyonlarının bu pozisyondan.

Aşağıdaki kararlara dayalı finansal yönetimin temel fonksiyonları:

- Yatırım kararları işletmenin yatırım varlıkları için seçim ne ile ilgilidir. edinilen varlıklar uzun vadeli ve kısa vadeli olabilir. İlk kez belirli bir süre sonra, bir sermaye bütçeleme olduğunu ileride gelir getirecektir. Mevcut öğe yerleştirilen araçları haklı ya da sadece birkaç alternatif varlıktan seçmenize gerek yoktur eğer gereklidir. Burada temel nokta risk analizi tahmini gelir gelecekte olacağı gibi faydaları ve değerlendirme uzak olan,. faydaların değerlendirilmesi bazıları bu faydayı dikkate standartlarını sağlayan (böylece bariyer kuralları, gelir asgari standartlar ve.), Yani, anlamak ve sermaye maliyetini ölçmek gerekir.

Yıl içinde kısa vadeli varlıkları, paraya bu hareket ediyor işletme sermayesi yönetimi. mali yönetim bu bölümü olarak, sermaye bütçeleme az olmayacak önemlidir anda kısa süreli sağkalım gelecekte başarıyı garanti eder. Karlılık ve yükümlülükleri arasında bir denge önemlidir. Organizasyon sıvı ise, mevcut varlıklara fon yerleştirir, yeterince çalışma sermayesi sahip olduğu anlamına gelir. fonlar yetersizse, cari yükümlülüklerini yerine getirememe, firma iflas riski vardır. karlılık üzerinde kötü bir etkisi vardır dönen varlıklar içinde çok fazla fonları,: başka bir seçenek olumsuz gelişmeler vardır.

- Finansman. Burada borç ve hissedar getirisi etkileşimini yansıtan sermaye yapısı, teorisini bilmek gerekir. Her şeyden önce, bu optimal sermaye yapısına yol açar borç ve öz sermaye doğru oranıdır. Ayrıca, gerek her durumda istenen sermaye yapısını ayarlamak mümkün.

- Temettü politikası. İşte kar gelecekteki kullanımı açısından politika örgüt için önemlidir. mali yöneticisi, temettü payı olarak tahsis gerekenler kâr yüzdesi bilmeli ve ne oranda yeniden yatırım için korunur.

Bu üç temel kararlar finansal yönetim fonksiyonunu belirler. Genellikle konu ve mali yönetim fonksiyonlarını tahsis yönetiminin nesne. konu fonksiyon tahmini, organizasyon, planlama, motivasyon, kontrol birleştirir. işlevlerin ikinci tür için parasal dolaşım ve finansal performans, Lojistik fonların organizasyonunu içerir.

Tahmin - Tesisin veya parçalarında bu tahmin mali durum değişir. Planlama - Bu görevlerin uygulanmasında yardımcı olacaktır hedefleri oluşturmak için önlemlerin bir sistem. Örgütsel fonksiyon mali programın uygulanması için yönetmelik ve personel koordinasyon içinde yapılmalıdır. Yönetmelik - tesisler yönetimi ve koordinasyonu üzerinde kalıcı etki kontrol sisteminin tüm bileşenlerinin koordinasyon yoluyla elde edilir. Motivasyon - sonuçlarında işçilerin ilgisini ulaşmaktır. Kontrol genellikle mali plan ve çalışmalarının uygulanmasını kontrol edilmesini kapsamaktadır. izleme fonksiyonu dayanmaktadır finansal sonuçlarının analizi buna bağlı olarak finansal yönetimin önemli bir parçasıdır.