Eychar - Bir işe alma yöneticisi? eychary sorumluluğu nedir?

Eychar - Bu nedir? Şimdi kelimesi yerli işgücü piyasasında iş, kelle avcıları ve diğer oyuncuların sözlüğüne girdi ve bir on ya da on beş yıl önce sonra, hiç kimse bile gerçekten ne anlama geldiğini biliyordu tam olarak ne zaman hatırlıyorum kim kaç vardır.

Böyle bir çalışan için ihtiyaç tüm üst düzey yöneticilerin farkında olmadığı için henüz taban eychar yönetmenleri Bina ve yavaştır.

kariyer

profesyonel yönetmen eychar ne hayal? Onun için "Tavan" - kurumsal eğitim merkezi başkanı. Bazen olsa da eychar ciddi bir stratejik ortağı ve yönetim kurulu üyesi olur olur. Kariyer basamaklarını tırmanma alternatif seçenek - İK Direktörü şirkette "yakından" olur ve o yönetim danışmanı olarak görev yapmaktadır. Ancak bu pozisyon sabit seyahate içerir, bu nedenle tüm çizer.

Sözde dikey gelişim şartlarından birisi - En geniş işlevsellik. Aksi halde "sonsuz İşveren" veya niş işgal gerekir "sonsuz koç."

Yatay promosyonlar da birçok eycharov için oldukça kabul edilebilir. Yani, onlar krossindustrialnymi geçişler ile başa çıkmak ve kolayca yeni alanlara adapte şaşırtıcı kolaydır. Bu durumda, başarının anahtarı özgü iyi seçilmiş sektöründe yatar ve çalışanın kişisel nitelikleri.

fonksiyonel

Eychar - Bu nedir? işlevleri hakkında konuşmak İnsan Kaynakları Direktörü biz bir uzman bağımsız boşalan adayları ve sayma personel maaşları ile görüşmeleri yürüten, tüm gerekli belgeleri çalıştırır unutmayın.

Eychar - aşağıdaki alanlarda en iyi performansı sağlayan bir kişi:

• Seçim ve çalışanların işe. O eychar yöneticisi dikkate almaktadır önemlidir - Şirketin kişiyi ve bir aday olumlu önerilerine nasıl tepki büyük ölçüde bağlıdır dan çalışmalarına aldı.
• İK dış kaynak. Kayıt olduğunuzda bir çalışan, ilgili sipariş çalışma kitabındaki giriş yapılır yayınlanan sigorta yayınladı ve özel bir konuyu sunmaktadır. çalışan profesyoneller için şimdiden eychar personelin hareketi ücret ve seyahat, işten çıkarma veya azaltma, hastane hazırlar, izler istatistikleri değiştirmek emir hazırlar. Doğal olarak, şeyler yapmanın yetkili İş Kanununa ile iyice aşina olmalıdır.
• çalışanları motive ve ücretler. Bu görevleri uygulamak için, görüş maddi ödül noktasında etkili ikramiye şeması ile işgücü piyasasını analiz etmek gerekir ve sosyal paketler içerir.
• Eğitim ve personel geliştirme. Eychar - nitelikleri hala geliştirmek ve hangi yönde için gerekli olan bir personel gerekenleri bilen bir profesyonel. Buna dayanarak ve personel ile çalışmaktadır.
• Örgütsel gelişim. Şu ana kadar bu alanda sadece en gelişmiş şirketlerinde odaklanır. Eychar bölünmeler ve bölümler kariyerini optimize etmek için yardımcı olacağını kurumsal yapı şirketi ile tutarlı mümkün olduğunca hangi yönde gelişimi ortaya çıkacağı sorusu üzerine proaktif bir tavır almalıdır.
• Şirket kültürü. Bu modaya yön her çalışanın şirketin değerlerini ayarlayarak ilişkin faaliyetler (ekip oluşturma, turslety, fotoğraf, yarışmalar vb. N.) organizasyonu sorumlu eychar.
• sendikalarla başvurun. tüm eychary henüz olamaz Bu, oldukça yeni bir özelliktir, anlaşma. Şu anda, ancak bazı sendikalar elinin güçlendiğini, bu yüzden onlarla çalışmaya silkmek için artık mümkün değildir.

Şirkette pozisyonu

İnsan Kaynakları Direktörü çatışma bir tür ortasında genellikle. Sıradan çalışanlar - Yani, aynı tarafta hep liderler sahipleri ve hissedarlar, diğer tarafta bulunmaktadır. İlk Talep fazla ve daha fazla kar elde ve ikinciye - kendi gelirini artırmak ve becerilerini geliştirmek. liderlik eychar pozisyonuna bağlı olarak bir rol oynayabilir. Bize zaten geleneksel bir durum düşünelim.

bir moda akımı olarak Eychar

Bir noktada, yönetmen o olmadan çalışabilecek karar verir insan kaynakları uzmanı basitçe ahlaksız olduğunu. Bu şirket ziyaret en iyi seçenek olmadığı zaman eychar departmanı - Bir tuhaflık başkanı örgütün değil doğal bir ihtiyaç. Sonuç, "-getir getir" gibi bir şey olur personel yöneticisi olarak. Bu şekilde - bir çıkmaz.

bir zorunluluk olarak Eychar

yönetici ve hissedarlar böyle bir kişinin iş gelişimine katkıda farkında oldukları gibi Bu durumda, uzman, çok kuruluşunun başında bize görünür.

kaçınılmaz olarak Eychar

Bu durumda, şirket zaten olağan personel insanlar sadece kendi görevleri ile baş edemez o kadar büyüdü. eychary davet etmek zorunda Kılavuzu, oran genellikle deneyimli yüksek ücretli profesyoneller tarafından yapılır. O bir sürede zaman çatışmalar ve sorunların büyük setinin şirkette görünür. Bir artı da vardır: kariyer yapmak için gerçek bir şans çıkardı eychary böyle bir durumda, görevlerin hacmi çok geniş olduğu için.

Hayır daha az bilgilendirici yerine getirdikleri fonksiyonlara bağlı olarak İK yöneticilerinin tipolojisi olduğunu. Biz dört standart seçenekleri temsil eder.

personel konsepti

Bugünün ticari kuruluşlarda, personel müfettiş haricinde eychary fonksiyonları hat yöneticileri atanır. Zamanla, onlar sadece bu çalışma ile de uğraşmak zaman yok çıkıyor. Bir şirket için en az yüz çalışanı büyüyünce Bu durumda olur. İşte o zaman eychar yardım durumu eşitlemek gerçekleşmesini geliyor.

eşlik eden kavram

Bu durumda, eychar iş destek sağlar. O sadece mevcut personelin iyi durumda desteğiyle bir strateji ve fırsatları geliştirmek vermedi. Bu gelişme, genellikle yabancı şirketlerin temsil gözlenmektedir.

stratejik konsept

Bu durumda, İK yöneticileri gururla kendilerini iş ortakları veya strateji diyoruz, ama aslında onlar sadece böyle bir rol oynamak istiyorum. "Takdim" benzer bir işlev eychary olurdu tek CEO yok denecek kadar az.

Genelde, bir işe yöneticisinden böyle bir durumda sonuçların, her çalışanın değerinin bilinci odaklanmak, eylemin özelliklerini gereklidir. Bu sınıf eycharov - en kalabalık ve en talep etti.

"Star" kavramı

Birkaç uygular bazı elementlerini büyük Batılı şirketler bulunabilir rağmen, en saf haliyle bu yönü. kavramının anlamı en parlak ve yetenekli çalışanı ile tek bir anlaşma eychary için, ve genç kadrosu gücü israf değildir.

Orada ideal?

en iyi eychar, nedir? Portal Superjob.ru uzmanlar kamuoyu yoklamasına sundu. Böylece, katılımcıların% 20'si kendileri için en önemli olduğunu belirtti kalite yönetim personeli - dostu. İletişim becerileri Rusların% 15 için önemlidir. Birçok kişi İK yöneticisi iyi bir psikolog olması gerektiğini düşünüyoruz.

bireylere ilk şirketlerini gelince, bunlar zeka (% 15) üzerine odaklanmıştır. Psikoloji ve niyet (% 13) bilgisi - ikinci satırında. Aşağıdaki yetkinlik (% 11) ve geçici çok sayıda (% 10) arasında uygun bir aday ayırt yeteneği.

iletişim (% 32), iyi niyet (% 28), stres ve sezgi (% 17) değerli en İK yöneticileri: aynı eychar Lig aşağıdaki sonuçlar sağladı.

anlaşmazlıkları çözmek için ve insanların psikolojisini anlamak için bilen bir uzman - Bu verilere dayanarak, sonuç lüks eychar olduğu yapıldı.

Şu anda, yöneticiler iyi eychary iyi maaş ödemeye hazırız. Örneğin, üç bin İK müdürü için büyük bir Rus şirketi on beş bin dolara kadar alabilir. eychary sekiz on bin ödemek bin çalışanı ortalama firma büyüklüğü. sekiz yüz dolar ile böyle bir profesyonel bir başlangıç için faiz miktarı.

Sonuç

İK Yöneticisi - sadece personel subayı değil, o personelin, stratejilerin tanımlanması, kayıt tutma seçimi sorumludur. Tüm arkasında bu sorumlu eychar olduğunu. Marka, şirketin itibarı ve gelirleri bir işe yöneticisi büyük ölçüde bağımlıdır. Bu çok önemli bir rakamdır. Böylece, eychar - anlamlı onun istihdama böylece, iş etkinliğini artırabilir bir uzman çok ciddiye alınmalıdır.