Yapısal alt bölümü

Küçük kuruluşlarda, hemen hemen her çalışanın birkaç farklı işlevleri gerçekleştirebilir. Çalışan sayısındaki artış ile bunlardan daha benzer görevleri yerine başlıyor vardır. İlk yapı birimi yoktur işletmenin gelişme bu aşamadadır. linkler, siteler,: Aynı işlemi gerçekleştiren kişiler, özel birimlerin çeşitli birleştirilir gruplar, bölümler, vb kulüpleri, mağazalar ve. Bu ilişkilendirme yönetilebilir kurumsal oluşturmak için yardımcı olur.

Yapısal alt bölümü tüm işletme için gerekli fonksiyonların aynı tip uygulanmasına dayanmaktadır. bunları oluşturmak için önemli bir faktör işlemleri tahmini operasyonlar, büyüklük, çalışanların konumu içeriğine dayalıdır girişimciliği geliştirmek verimlilik ve ekonomi geliştirmektir.

Yapısal alt bölümü - farklı fonksiyonlar, görev ve sorumlulukları olan Bağımsız yönetim gövde. Bu ayrılabilir (temsili olarak, şube) ve iç (öz-örgütlenme tüm özelliklere sahip değildir).

Herhangi yapısal bölünme olduklarını işletmelerde geliştiriliyor bu ilişkiler ile ilgili onaylanmış yönetmelik, temelinde ticari faaliyetlerini yürütmektedir. Bu belge İK profesyonelleri ve bölümler başlarını gelişir.

Şirket yapısal bölümleri olabilir:

• Kontrol - fonksiyonel bazda oluşturulan birimler, bunlar işletmenin belirli alanlarda uygulanmasını sağlamak ve örgütün yönetimini yürütmek. Bunlar devlet kurumları, büyük şirketlerin içindedir ve bölünmeleri ve bölümler birleştirir.
• Ofisler - tedavisi ve önlenmesi, sağlık kurumları için tipik. Orada devlet kurumları, bankalar ve kredi kuruluşlarının içindedir.
• Bölümler. fonksiyonel ve sanayinin temelinde oluşturuldu. Bunlar belli faaliyetlerin uygulanmasını sağlamak. Genellikle bölümler yabancı şirketlerin devlet, temsilcilik her kademesinde oluşturulur.
• Bölümler - belirli bir faaliyet sorumludur işlevsel birimler.
• Servisi - Grup fonksiyonları, ilgili olan birimleri kombine hedeflerini ve amaçlarını. Tek bir yönetici tarafından yönetilir.
• Bürosu. Daha büyük bir birimin parçası olarak ve ayrı bir varlık olarak düzenlendi.

Bu oluşturulan bölünme ve tür ek olarak endüstriyel yapılarda, bir atölye, laboratuvar, atölye olarak.

Bağımsız birimler daha küçük yapılara bölünebilir:

• sektörler - geçici veya kalıcı olarak işletmek vardır;
• araziler - kesinlikle sorumluluk alanlarında sınırlı, işin belli bir alana sahip arsa fiyatları;
• grup - geçici nitelikte genellikle arazi ilkesine oluşturulan ve bir yapısal birimi, belli bir görevi gerçekleştirmek için uzman birleştirmek.

herhangi bir alt bölümü ismi, genellikle ana faaliyetleri belirtir.

işletmenin bölümsüz etkileşimi koordine edilmelidir. Daha büyük organizasyon daha önemli ve zor bu sorunu.
kurumsal bölünme pozisyondur yerel yasal eylemi üretim birimi, kendi yasal statüsünün tüm yaratılış düzenini belirleyen değeri, organizasyon yapısı, fonksiyonları, görevleri, sorumlulukları, hak ve ödevler, diğer üretim birimleri ile etkileşim sırası.