Şirket personeli - ana varlıktır

herhangi bir kuruluş için, teknik ekipman, o işe profesyonel olarak bu kadar önemli değildir. Öyle insan faktörü böyle işe alma ve daha fazla çalışma gibi konular çok ciddiye tedavi edilmesi gerekir, böylece çoğu zaman şirketin gelişiminde belirleyici olan karını arttırmaya.

Sadece şirketin personeli bakılmaksızın teknik ekipman, kendi operasyonlarının verimliliğini artırmak mümkün olacak çünkü, doğru personel politikasının etkinliğini küçümsemeyin. Daha fazla para istiyorsanız başka deyişle, daha sonra şirketin geliştirilmesi ile ilgilenen uzmanları ile çalışır. soru ortaya çıkıyor: nerede ve nasıl firma için faydalı olacaktır olanlar tercih onları bulmak için? bunu cevaplamak tüm personelin hizmetlerine mevcuttur. Öncelikle, işe alım iyi uzmanları tarafından, bu madde, usta kişiler tarafından yapılmalıdır. Bu aşamada dikkate almak gerekir becerilerini başvuru yaptığı iş deneyimi, eğitim ve iş yerinizin çıkarılma nedeni ve başvuru sahibi bu iş için geçerli olduğu aklın. Bir kişi başlangıçta tutmak istesin bu pozisyonu. O bu role kendini görür gibi ona yönelir gerektiğini ve bu yeni, organizasyona getirebilir çok sık kişi yüzünden kabul eder çalışmaları özünü fakir anlayış. Varolan pozisyonlarını kapatarak bir diğer yoludur saflarında personelin dikey veya yatay hareket şirketi içinde çalışanlarını bulmaktır.

Herhangi yönetici ihtiyacı şirket personelinin performansını artırmak için periyodik uyarmak için olduğunu bilir. Bu malzeme maaş artışları şeklinde teşvikler yanı sıra maddi değil, örneğin, şükran ifadesi olarak kullanılabilir, sosyal paketin ve diğerlerinin genişleme. Amacıyla için personel politikası geliştirilmesi ve aktif olarak organizasyonda personel yönetimi ilkelerini uygulamak için gerekli olan etkili olduğu. Onlar ne olursa olsun durum ve kıdem, şirketin tüm çalışanlarına zorunlu, kalıcı, mantıksal olarak inşa açık olmalıdır.

ilkelerini şirketin olmamalı sadece personel, ancak tüm yöneticiler izleyin. Bu kategoride entegre personel politikası inşasına başladı dan öyle. Tüm düzeyleri için gereksinimler ve değerler birleşik bir sistemin varlığı ile Dolayısıyla, görevleri tüm açık ve anlaşılır olarak, bu hedefe ulaşmak için daha muhtemel olacaktır ve kendi performansı için gereksinimleri değişmeyecektir. Bu bir sonucu olarak, daha üretken olmak, çalışanlar şirketin başarısında katılımlarını ve bu onun faydasını hissetmeye başlıyor çıkıyor ve.

Modern şirket personeli birkaç yıl öncesine göre daha hareketli olduğunu. İnsanlar artık, işlerini kaybetme onlar daha iyi bir teklif bulabilirsiniz bilmenin çok korkuyoruz. Bunlar, ücretlerin, yeteneklerine uygun zihinsel ve fiziksel maliyeti isteyen ne yaptıklarını önemini ve değerini hissetmek istiyorum. Bu amaçla, yetkili yönetici sürekli çalışanları uyarmak için önlemler almalıdır. Onun sözleri astları arasındaki güvenilirliğini korumak için, söz ile ters olmamalıdır. Firmalar en önemlisi açıkça tanımlanmış hak ve her kişinin görevleri ve ortak bir strateji belirlemelidir - sürekli onu takip et.

Teknolojinin ne tür hiçbir gelişme insan müdahalesi olmadan mümkün değildir. Bir şirket her şeyden önce, geliştirmek ve daha sonra, liderleri karlarını artırmak istiyorsa, tek komutla bunları birleştirmek için denemek için, içinde çalışan insanlara takdir edilmelidir.