Nasıl iş için bir iş planı oluşturun.

Onların projenin ilk aşamalarında her tomurcuklanan girişimci iş planı yazma gereği ile karşı karşıya.

Neden bir iş planı gerekiyor?

Gönderen planlanan proje ve onun gerçekleşme geçtiği yeterli zaman. İşinizin fikri, bütçe artış veya azalma değiştirilebilir, ancak ana noktaları dile edilecektir değilse, doğru seviyede tutulan bir gerçeklik haline proje ve yatırımcılara fikir sunumu ve uygulanması zor olacaktır.
gelecekteki işletme konusunda ciddi isek, iş planı hazırlamak başlar. Bir iş planının bir örneği, bağlantıyı http://www.ideibiznesa.org/plany bakınız

ilk adım

Biz herhangi bir hizmeti vermek için gelecek tesisleri, mağazalar, işletmelerin kavramını tanımlar. Bunu yapmak için, net bir iş fikri ortaya koymalıdır. Hedef kitleyi tanımlamak. bir restoran ise Örneğin, başlangıçta kurum verilecektir hangi konularda belirlemelidir. Eğer ziyaretçiler sağlamak bir menü ve tasarımından örnek, öğrenciler ve iş ortamının temsilcileri için, senin konuk olacak kim olduğuna bağlı.

Projeniz hakkında net bir fikir beyan ve bunu reçete ise, örgütsel konularda geçin.

ikinci adım

o kadar üzerinde ofis, kafe bulunur ve edilecek bir yer seçin. Bu açıkça adresini yapmak zorunda olduğu anlamına gelmez, bu şehrin hangi alanda işinizi başlatmak için plan, örneğin, bir fikir gerektiği anlamına gelir. Eğer mevcut fikri için yatırımcılar anlaşması üzerine kira bir hazır oda için senin şirket, irade be büyük ikramiye için senin iş.

nerede olacağını itibaren, örneğin, bir dükkan, o katılım frekansına bağlıdır. Seçilen oda potansiyel bir müşteri katılım değilse, nazik bir reklam kampanyası yayınlamaya daha önemli harcama için izin verir. Aynı zamanda değerlendirmek için değer ve işletme için gerekli olacak alandır. Bu kira bağlıdır olarak Kaç oda, gerekir.

Her durumda, yer seçimi çok nedenle iş planında bu nokta göz ardı edilmemelidir, kritik öneme sahiptir.

üçüncü adım,

iş planı etkin ve verdiğiniz olacak hizmetler edilmelidir. Örneğin, mağaza el yapımı ürünler açmayı planlıyorsanız. Sen zorunluluk liste aralığı ürünleri hangi irade be sunulan bir gelecek alıcı. Ayrıca değer projeniz ve teslim edilen malların sayısında kaydetti.
Tüm bunlardan sonra, ürünlerin satın alabilecekleri ve verilen süre içinde bunu uygulamaya değil. Belki de almalıyız onay piyasa ve sınır, aralık için değerlendirmek olasılıklar bu ürünü ve talep.

dördüncü adım

Malların aralığı tanımlanır sonra, işinizin finansal tarafı ile başa çıkmak için gereklidir. Eğer başlangıç sermayesi varsa - bu mükemmel. Eğer risk almaya korkar Ancak, projeniz ilgilenen bir yatırımcı bulabilirsiniz. Ayrıca başka bir seçenek bankadan kredi almaya. İşinizin geri ödeme süresini hesaplayın ve zaman açısından iş sıralar. Projenizin önemli karlılık olan iş ortamında olduğu gibi bu madde, iş ortakları için çok önemli olacaktır.

beşinci aşama

Bu zorunluluk yerine yaratıcı kendilerini ifade etmek için bir fırsat için bir iş planı hazırlanması zaman geçirin. Kalite iş planı irade vermek kendin belli yüzdesi garanti, o fikri haline gerçeğe, irade vermek beklenen bir sonuçtur.