Çalışan Bordro. İnsan kaynakları Durumu

yapısı ve değerlendirme Devletin İncelenmesi emek potansiyelinin girişimin - Onun liderliği ve sorumlu profesyonellerin en önemli görevi. onun çözümün bir parçası olarak çalışanların bordro gibi, dizinin hesaplama içeren yöntemler kullanılabilir. özgüllüğü nedir? Nasıl pratikte uygulanabilir?

çalışanı liste comprehensions nelerdir?

devlet organizasyonunda kendi kayıt andan itibaren - Şirketin çalışanlarının Bordro bir kalıcı mevsimlik veya geçici çalıştırılan işçiler tüm çalışanları kapsamalıdır. Bu durumda, çalışanların maaş her gün iş ve eksik mevcut uzmanlar olarak sayılır.

Personel listesinde ölçmektir muhasebe mevzuat kurallarına göre kurulan:

- geldi çalışanların hareketsizlik nedeniyle işlerini işlevlerini yerine etmeyen kişilere, hem de etkin bir şekilde çalışması için;

- şirkette ücret korurken, iş seyahatlerinde olduğu çalışanları;

- hastalık nedeniyle işe görünmüyor çalışanları;

- Başarısız çalışanlar nedeniyle kamu görevlerini yerine getirmesi için işyerinde görünmesini;

- part-gün veya hafta veya yarı zamanlı personel alınan çalışanlar;

- Tarımsal kuruluşların işçileri;

- Uzmanlar göz hapsinde personel benimsemiş;

- Evde çalışmalarını gerçekleştirmek çalışanları;

- Ajanslar okuyan vatandaşlar;

- ana ofiste ücret korurken geçici tarım işi gerçekleştirmek için başlattık vatandaşlar.

örneğin, küçük yaşta, tehlikeli koşullarda çalışmak uygulanması ile bağlantılı olarak - kısaltılmış programa altında emek faaliyetlerini yürütmek üzere Kanun kapsamında olan çalışanları kapsamamaktadır dikkate yarı zamanlı çerçevesinde çalışan çalışanların alınması durumunda liste yapısında. Ayrıca kısa zamanlı çalışma emzirme için uygulama çalışmalarında ek sonları ile sağlanır kadınlar olabilir.

İşçilerin kategorilerinin tam listesi (17.09.1987 № 17-10-0370 gelen talimatlar) 1987 SSCB Devlet İstatistik Komitesi tarafından onaylanmış çalışanların büyüklüğü, istatistiklerine ilişkin talimatlar bakın şirketin bordro dahil edilecek. Hukukun kaynağı hala yürürlükte olduğunu ve federal düzeyde yargı üzerindeki etkisi dikkat çekicidir.

Liste yapısı: Temel Profesyonel

Genel olarak, profesyonellerin 3 ana kategoriye temsil çalışanların bordro:

- kalıcı olarak çalışan veya bir iş sözleşmesine dayanarak bir yıldan fazla;

- Geçici dekore - 2 ayı geçmeyecek bir süre için ve bir geçici devamsızlık uzmanı değiştirilmesi durumunda - en fazla 4 aydan fazla;

- 6 ay geçmeyen bir süre için varıldı mevsimlik sözleşme.

Ama çok özel bir işçi ile işveren arasındaki hukuki ilişki kurma, sözleşmelerin içeriğine bağlıdır. Çıkış veya bir tatil çalışan işçilerin listesi yapısı önceki iş gününe yansır gelen gösterge olarak alınması gerektiği not edilebilir. Aynı şekilde - bir hafta sonu ya da tatil günlerinde 2 ve daha eğer. Liste numarası bunların her itibariyle ilk hafta sonu veya tatil önceki bir iş günü için ilgili rakama eşit olmalıdır.

Böylece, Rus mevzuat işletmelerin bordro giren çalışanların oldukça karmaşık sınıflandırma için sağlar. Profesyonel işçiler SSCB Devlet İstatistik Komitesi tarafından benimsenen standartlara uygun olarak listede yer almayan ne anlama dikkate almak yararlı olacaktır.

Hangi çalışanlar listesinde yer almayan?

Bu durumda biz işçiler kim bahsediyoruz:

- işletmenin personeli dahil edilir ve bir kerelik operasyon anlaşma uyarınca işlerini görevleri yerine;

- diğer kuruluşların birleştirilmesi kapsamında şirkette dekore;

- Devlet organizasyon ile sözleşme altında bir şirket katılan;

- bu onlar için yazının temel maaş saklanan değilse geçici olarak başka bir şirkette çalışmak üzere görevlendirilen;

- Bir istihdam ayrılma ve işveren tarafından burs alma ile araştırmayı amaçladık

- meslek danışmanlığı sırasında lise öğrencileri;

- Yeni işletmelerde yapılacak çalışmalarla ilgili eğitim gören çalışanlar;

- Ödenen şirkette genç profesyoneller mezuniyet sonrası terk;

- onun yokluğunda, uyarı sona ermeden çalışma sona veya yanı sıra, personel departmanına istifa mektubu gönderdi.

bir şirkette çalışan iki buçuk aşağı yukarı aynı oranda, işgücü etkinliği gerçekleştirir veya dahili yarı zamanlı işçi olarak bir firma tarafından istihdam Böylece, bu sayımın uzmanları çerçevesinde bir kişi olarak sayılır.

Belli bir tarih itibariyle çalışanların Bordro Belirli bir tarih eyaletinde kabul edilmiş tüm çalışanları kapsamalıdır ve aynı zamanda gerektiği dahil edilmez uzmanlar bunu reddetmiştir.

Rus mevzuatta temsilcilerinin listesi ile birlikte çalışanların ortalama sayısına göre belirlenebilir altında hükümler vardır. Biz onun özel ayrıntıları ele alacağız.

Ortalama personel sayısı nedir?

Dikkate göstergeler nedeniyle işletmenin personel yapısında nispeten sık değişikliklerin kullanılabilir. - Ortalama numarası (hesap kararlılığıyla ana aracı) aşağıdaki gibi hesaplanır: Raporlama dönemi çerçevesinde tüm gün boyunca sıralanan şirketin personeli yapısının toplamı - örneğin, ilgili dönemin gün sayısına bölünmesiyle ay. aynı zamanda, örneğin, alınabilir, toplam ay yıl için şekil ve formül uygulanması 12. özel bir yöntemle ayrılır personel servisi karşılaşılan zorluklar bağlıdır.

Uygulamada, şirketin ortalama çalışan sayısı raporları oluşturmak amacıyla, örneğin, belirlenebilir. - ay, üç ay, altı ay, bir yıl dolayısıyla uzman sayısı raporlama döneminde çerçevesinde ortalama ifadesidir: Bu durumda, ilgili rakam belli bir tarih itibariyle sabittir temsilcilerinin listesinde, ektir.

işgücünün değerlendirilmesinde temsilcilerinin listesini kullanarak

Böyle bordro veya ortalama sayı olarak göstergelerin pratik uygulama da değerlendirmede gerçekleştirilebilir emek kaynaklarının işletmenin. Bize daha ayrıntılı olarak bu yönünü incelemek edelim.

işgücü özellikleri incelendiğinde personel hizmetleri işletmeler ve iş alakalı diğer paydaşlar çok sayıda vardır. işgücüne - şirket yöneticilerinin kendi değerlendirme yakın ilgi dolayısıyla, şirketin iş modelinin rekabet gücünü belirleyen herhangi bir organizasyon, beceri ve diğer önemli özellikleri önemli kaynaklarından biridir.

işgücünün temel özellikleri

işgücünün en önemli özellikleri arasında:

- Büyüme;

- işe bileşim;

- Aslında çalışan profesyoneller.

Mutlak büyüme Altında haklı başında uzmanların sayısının indeksi ve bir raporlama dönemi sonu arasındaki farkı anlamak. Buna karşılık, biz işgücünün büyüme oranını belirleyebilir dönemin ilgili ucunda şekil ve başından arasındaki oranı hesaplamak için. şirket emek potansiyelinin nicel değerlendirmesini yürütülen eğer böyle göstergeler önemlidir.

Buna ek olarak, personel hizmetleri işletmelerin çalışanlarının farklı kategorilere uzmanların atama dayalı devlet yapısını planlama ile ilişkili zorlukları karşılayabilir. işe işçilerin bordro - bu durumda kullanılan en önemli göstergelerinden birisidir. O gün boyunca iş yerlerine Hangi çalışan sayısını yansıtır. Bu gösterge hesabı çeşitli ayarlamalar dikkate alınarak belirlenebilir - örneğin, iş yerinde çalışanların iddia edilen devamsızlık göz önünde olanlar.

şirket işgücünün güvenliğini karakterize bir diğer önemli parametre - çalışan profesyonellerin gerçek sayısı. Bu özellikle sayısını işe gelen temel bir fark vardır - bu seçenek bir gösterge içermez beri böyle uzmanlar programa göre, gün boyunca içinde işe başlamak için olmayanlar hangi tutarının tselodnevnym kesinti, yani olarak.

insan gücü değerlendirilmesi: nüansları

Bize daha ayrıntılı olarak bu göstergeler kuruluş personelinin değerlendirmesini uygulamak için kullanılabilir şeklini ele alalım. işgücüne - biz, yukarıdaki organizasyonun en önemli kaynak belirtildiği gibi, ve bu nedenle bu talebi makul olmalıdır kontrol etmek ve bir iş modeli inşa özelliklerini yansıtmaktadır.

Bu durumda yönetim ve kalifiye çalışanların temel amacı - mal veya hizmet piyasaya sürülen hacmini artırmak, hem de yüksek üretim verimliliği sağlamak amacıyla maksimum verimlilik sağlamak. Bunu yapmak için, yönetim tanımlamak amacıyla kurumsal devlet yapılarının değerlendirmesini gerçekleştirebilir: Güvenlik şirketi ve yapısal bölünmeler gerekli insan gücü, devir oranları, işletmedeki işçi verimliliğini karakterize göstergeler, şirketin personel zamanı verimli kullanımı, kurumsal rasyonel kullanımı bordro.

veri kaynakları, içinden bu sorunların çözümü için temel göstergeler elde edilebilir - bu, örneğin, kuruluş içinde insan sayısı, liste ya da göstergelerin ortalama sayısı genellikle belgeleri raporlama - örneğin, bir şekilde numarası P-4, hem de iç şirket veri kaynakları - örneğin, devam kayıtları, personel daire uzmanları tarafından derlenen.

insan kaynakları ilişkin veriler: değerlendirme sırası

Şimdi işletmenin insan kaynakları değerlendirmesini yapılabilir sırayı ele alalım.

kabul göstergeler, her şeyden önce personelin hizmet şirketi, yetkili uzmanlar kullanarak, planlı hedeflerle uyum için bunları analiz. değişikliklerin gözlenmesi halinde, sadece nicel özellikleri değil, aynı zamanda nicel değerlendirilmesi. veri yorumlama karşılaştırmaya önceki raporlama dönemlerinde kaydedilen ve dayanıyordu rakamlardan çeşitli sapmalar tespit çeşitli meslek kategorileri için parametreleri analiz ederken gerçekleştirilir. Başlıca müşteri karar verme için verileri kullanabilir örgütün yönetimidir:

- şirket personelinin sayısında artış;

- Şirketin personel hakkında kurumsal verimliliği artırmak amacıyla yapısını değiştirme;

- Çeşitli problemlerle baş firmanın üyeleri arasındaki iletişimi geliştirmek amacıyla yönetim yapısının organizasyonunu değiştiren.

Bu kayda değer olduğunu çalışanların listesi, hatta daha bilgilendirici yapısının devlet analizini gerçekleştirmek için izin birçok durumda diğer göstergeler ile şirketin iş potansiyelini, değerlendirilmesinde kullanılan ortalama büyüklüğü ve diğer özellikleri. Örneğin, eleme hesabında devlet kuruluşu, beceri ve çalışanların yeterlikleri açısından kendi yapısının katılabilir. Birçok durumda, personel memurları ve insan kaynakları yönetimi modeli kurumsal iyileştirme amaçlı bazı organizasyonel önlemlerin kullanımına göre sadece aynı gelişmiş eğitim odaklanabilirsiniz devlet yapısını optimize etme konusunda karar verirken firmanın yönetimi.

Fakat birçok durumda daha önemli bir profile ait uzmanları tarafından fiili hükümdür. Bu şirket gerekli olan beceri düzeyine sahip personel yoksun olduğunu vaki olabilir.

iş genişleyen işgücü kaynaklarının değerlendirilmesini kullanma

Devletin yapısının analizi de iş genişleme karakterize sorunların çözümünde kullanılabilir. Ana işletmenin işgücü potansiyelinin detaylı bir çalışma, verimlilik performans şirketteki faaliyetlerini yürütmek işçilerin, işletmenin yeni kapasitelerin devreye verimliliğini artıracak - örneğin, başka bir şehirde başka fabrika hattını açarsanız. insan kaynakları departmanları ve ana şirketin yöneticilerinden analitik verilerin kolay temin edilebilmesi, bir kadro modeli etkinleştirmek optimum programları oluşturmak, işletmenin çeşitli yapısal bölümler için uzmanların mesajların dağıtımını gerçekleştirecek.

özet

Böylece, bordro ve şirketin istihdam potansiyelinin diğer ilgili göstergeler tarafından tamamlanmaktadır ortalama değerler temelinde şirketin çalışanlarının sayısının hesaplanması - örneğin, önceden kompozisyon olmadan, yönetim şirketi kuruluş, verimlilik optimizasyonu de işin verimlilik artışı ile ilişkili başlıca sorunları çözmek için izin verir , işletmenin yeni kapasitelerin dağıtım.

Böylece bireysel mesleki gruplarının özelliklerini eleme, entegre ilgili göstergelerin analizini yaklaşmak önemlidir, pazar eğilimleri özgüllük ve bu da çok önemlidir - Rus mevzuatın ilgili hükümleri. Bu görevlerin başarılı bir çözüm şirketi şirketin istikrarlı gelişimini sürdürmeyi amaçlayan hem büyüme stratejileri ve planlarının uygulanması için daha piyasadaki rekabetçi hazır olmasını sağlayacaktır.