Bir iş yönetimi sistemi - organizasyonun Yönetimi

örgütün Yönetimi - bir iş modeli ve en yaratmaktır etkin yönetimini kendisine. yönetiminin temel görevi mümkün olan en yüksek karı elde etmek için olanak sağlayacak kurumsal böyle koşulları yaratmaktır. Bunun için önlemlerin bir dizi. Böyle rasyonel olarak üretimin organizasyonu, yenilikçi teknoloji, personelin verimli kullanılması, maliyetlerin azaltılması, muhasebe işlemleri ve kontroller ve daha fazlası otomasyon giriş.

örgütün Yönetimi - karmaşık ve çok katmanlı bir süreçtir. Bu bağlamda, ayrı türde çarpıyordu. Başlıcaları şunlardır: stratejik, mali, sınai (iş), yenilik, pazarlama ve insan kaynakları.

Yönetim birkaç anahtar özellikleri içerir. Bunlar şunlardır: planlama, organizasyon, kontrol, düzenleme ve motivasyon.

Planlama işletmenin gelişimi için başlangıç noktasıdır. Sonuçta, misyon, tanımlar amaç ve hedefleri nicel ve nitel göstergeler şeklinde. Stratejik Planlama akımı - uzun vadeli şirket hedefleri ve bütçe atar. Gelecekte, izlemek ve faaliyetlerini düzenleyen plan dayalı. yönetiminde söz örgütün Fonksiyon yapılarını oluşturmak ve gerekli tüm kaynakları ile bunu sağlamayı amaçlamaktadır. motive edici işlevi maddi ve manevi üretim görevleri gerçekleştirmek ve hedeflerine ulaşmak için personel uyarıcı belirli bir emek teşvik sistemleri personelinin oluşturulması üzerinde odaklanmıştır. Önemli Ayrıca: yaratıcı potansiyeli, tam bir takım oluşumu geliştirilmesi. Kontrol üç yönü içerir. İlk - elde edilen sonuçların karşılaştırılması, ve üçüncü - - eylemler ve plan ayarlama amaç ve görevleri, ikinci zamanlaması tanımı. Oluşmuş, stratejik bütçe ve diğer planlar izlenir performans göstergelerinin sapmalar dayalı standartların bir türüdür. koordinasyonu fonksiyonu, kurumsal tüm yapısal birimlerinin bir sinerji sağlar.

kuruluşun yönetimini içeren en karmaşık işlemleri, - bu karar. etkili bu süreci yürütmek için izin yöntemler vardır. Bu sistemler analizi, yönetim süreçlerinin modelleme, uzman analizi, nesli fikirlerin ( "beyin fırtınası") içerir.

örgütün yönetiminin etkinliği hiyerarşik sipariş bütünlüğünü, görev yönelimi, merkezileşme ve ademi, optimizasyon ve bilimsel yönetim ve geçerlilik demokratikleşme kombinasyonunu yönetmektir onun ilkelerine uygun bağlıdır.

örgütün Yönetimi - bütünsel yönetim sistemi, finans, personel, bilgi, maliyetler, üretim süreçleri, ve manzaralı sorunların bir dizi kar ve şirketin gelişimi sağlamaktır.