Verimlilik KPI

Son zamanlarda ülkemizde işverenlerin çoğunluğu arasında personelin tahmini, işlerini ve yetenekleri kalitesini kullanımı çok popüler hale gelmiştir. Bunun nedeni önemli ölçüde verimliliği artırmak isteyen büyük ve küçük hem işletmelerin sahipleri, çalışanlarının çalışmalarının kilit göstergelerini ele geçirmek gerçeği etmektir. Ancak, gerçekten olumlu bir sonuç elde etmek için, örgüt içinde doğrudan geliştirilen çeşitli standart ve yönetmeliklere uygun olarak değerlendirilmelidir.

Bugün, anahtar performans göstergelerinin kullanımı ile kişisel değerlendirmenin en ve verimli. bu yöntem, en doğru sonuçları sunmak için operasyon personelinin sonuçlarının büyük miktarda kapsayacak şekilde verir, çünkü çok önemlidir. Bu çalışmaların amacı, KPI verimliliği bize personelin performansını değerlendirmek ve en eksiksiz bir görüntü kazandırabilirsiniz geçtiği personelin en temel göstergelerini analiz olanak sağlamasıdır.

KPI verimliliği kullanılan bu hedefe ulaşmak, sorunları belli sayıda bir karara atıfta:

1. işletmenin bölümlerin her biri için anahtar performans göstergelerinin tanımı.
2. organizasyonun bir bölümünün faaliyetlerinin doğanın tüm performans göstergelerini gruplandırılması.
3. ücretlerinin ve KPI verilerini kullanarak personel için teşvikler, şemanın dikkate alınması.

Kendileri tarafından, anahtar performans göstergeleri her bir şirket veya organizasyon taktik ve stratejik hedeflere ulaşmak sayede değerlendirme sistemi ile doğrudan vardır. KPI kullanımı her şirket analizi zamanda onun durumunun en eksiksiz ve doğru bir değerlendirme, hem de belirli bir strateji geliştirmek için olanak unutulmamalıdır.

şirketler ve KPI sisteminin farklı boyutlarda firmaların kullanımı sayesinde, aynı anda ekleme görevleri bir dizi çözmek mümkündür:

• şirket personelinin en etkin çalışmasını göster.
• kurum ve çalışanlar için ana hedeflerine doğru ilerlemeyi ölçmek için.
• şirket ve personelin sistematik çalışmayı düzenleyin.

anahtar performans göstergelerinin geliştirilmesi bireysel olarak her bir organizasyon için üretilir. şirket birden bölümler varsa ek olarak, bunların her biri için mutlaka kendi KPI'ları tanımlamak olarak. Şirketin KPI analizi sonra, bir çok avantajı elde edebilirsiniz. Özellikle, en önemli avantajlar arasında ayırt edebilirsiniz:

1. Her kişi veya bölümün değerlendirilmesi, verimli ve en doğrusudur.
2. Personel organizasyonun artan verimlilik anlamına gelmektedir sonucu, motive edilir.
3. olumlu girişimin genel gelişme dinamiklerini etkileyen her çalışanın ve departman artar, Sorumluluk, kar artırır.
4. ölçüde geliştirilmiş ve daha fazla iş en umut verici alanları geliştirmek edilebilir.
5. grafiksel KPI'leri kullanma ve en uygun şov genel sonuca çeşitli işlemlerin etkisi sağlar.

anahtar performans göstergeleri sistemi - etkili göstermek için bir işletmenin veya kuruluşun performansını değerlendirmek istiyorsanız en iyi seçenek ne kadar iyi iş her çalışanın veya tüm bir bölümü. Bu tip bir sistemin kullanımı, firma etkin çalışmalarını organize yeni bir düzeye taşımalarına olanak veriyor, herkes için çok faydalı ve erişilebilir.

Şirketin başarılı bir yapı ve organizasyon hızlı yükselişi ve bunun daha da geliştirilmesi başarısına katkıda bulunduğunu unutulmamalıdır. Bu makaledeki ipuçlarını uygulayarak başarıya ulaşmak için emin!