Milli Metalik Olmayan Şirket: yönetim, personel yorumları

Milli Metalik Olmayan Şirketi - yapı malzemeleri çeşitli üretimi için mineral hammadde Rusya'da lider üreticisi. Ortak şirketleri kum, çakıl, çakıl çıkarılması yapan ve diğer kaynaklar yapımı için gerekli.

Agregalar

Mineral maddeler denir Metalik olmayan, binaların ve yapıların yapımı için kullanılır. Bunların ayırt edici özelliği, doğal bir formda kullanılmasıdır. Bir örnek, kum, çakıl, kırılmış taş, gabro ve asfalt ve betonoukladki diğer agregaların olarak; doğal taşlar, duvar blokları, mineral tozlar, aynı zamanda karşı maddeler. Bu mineraller tortul veya metamorfik kökenli olduğundan, onların mevduat toprak yüzeyinde yer almaktadır. Kariyer gelişimi bir yoldur.

Bu kategoride en popüler moloz olduğunu. Bu binaların yapımında, hem de yol döşeme ve bakım (geleneksel asfalt ve demiryolları) uygulamaları için sadece kullanılır. Özellikleri moloz temelde onun operasyonun bir asfalt yolun kalitesini ve dayanıklılığını etkiler. kalite şartları büyük, yol çakıl üst yüzeyi artar.

sanayi

Rus madencilik şirketleri devletin ekonominin ön plandadır. endüstrisinde, özgünlük ve performansı değişen 5000'den fazla organizasyon vardır. Kırma taş üretimi için büyük işletmelerin biri olan liderlik sorumluluğu sektörünün gelişimine gelince Milli Metalik Olmayan Şirket vardır. bu firma tarafından tedarik edilen malzemelerin kalitesi, GOST gereklerine uyulmasını garanti eder.

Bu temel öneme ve hammadde kökenli yeri olduğunu. Bu nedenle, farklı Rus bölgelerinden "Milli Metalik Olmayan Şirket" birleşik kuruluşların himayesinde: Arkhangelsk ve Orenburg Bölgesi; Karelia Cumhuriyeti; Krasnodar bölgesi; Moskova, İvanovo ve Kaluga bölgeleri, vb. E., Başkurdistan Cumhuriyeti'nde bulunan başlıca madencilik şirketi.

"NOC" öyküsü

Eylül 2008'de, "Sangalskogo diyorit ocağının" temelinde Anonim Şirketi kuruldu "Milli Metalik Olmayan Şirketi." JSC "NOC" sektördeki kanatları altına birkaç büyük şirketlerin birleşik ve bugün varlık yönetimi ve ürettikleri ürünlerin gerçekleştirilmesinde devreye girer. Yıllık tüketici malzemelerin 25 milyon ton sevk. İkinci önemli bir alan GOST göre hammadde ve işleme işlenmesidir. Ve nihayet, JSC "Ulusal Metalik Olmayan Şirket" üçüncü stratejik yönü - yatırımlar.

stratejik gelişme

Tabii ki, şirketin yönetim şirketi bir endüstri lideri görür. Bunu yapmak için, seçilmiş profesyonel kadrosu ve kar parçası yatırılır Şirketin gelişme. JSC "Ulusal Metalik Olmayan Şirket" (personel yorumları onaylamak) Stratejik gelişim işe yarar ve modern yönetim pahasına gerçekleştirilmiştir.

Sürekli üretim işleminin verimliliği artırmak - hammaddeden tüketiciye teslimat için. Bu da metalik olmayan malzeme üretimini artırma olanağı sağlamaktadır. şirketin bir parçası olarak "Ulusal Metalik Olmayan Şirket" düzenli üretim varlıkları kazanır. sektöründe iş entegrasyon şirketi rakiplerine nazaran konumunu güçlendirmek için izin verir.

Şirketin gelişme - ekonomik gelişme

Tabii onun aktivizm şirketi Şirketin işletmelerin topraklarında bulunan bölgelerin ekonomik durumun genel güçlenmesine katkıda bulunduğunu söylemek. Buna ek olarak, yerel nüfus halkın yaşam standardını yükseltmek için izin verir istihdam sağlamaktadır.

Bu planları uygulamak amacıyla, yönetim sürekli umut verici enerjik, sorumluluk sahibi ve en önemlisi, profesyonel kadrosu arıyor. Yine, yine, bir uzmanlık bir iş bulmak için fırsat ilgili bölgesel kuruluşların derecelendirme artırır.

öncelikli hatları

etkin yönetimi ilkelerine göre, şirket kendisi için optimizasyon faaliyetleri için öncelikler bir dizi formüle etmiştir, pazardaki lider konumlarını kazanmak için. Yönetim bu adımlar başarıya şirket kurşun emindir:

• maliyet azaltma ve üretim kayıpları;
• Üretim ve yönetim işlemleri iyileştirilmesi;
• personelin profesyonellik artan;
• işletmelerin sosyal sorumluluk artırmak;
• Yeni teknolojilerin kullanımı;
• çevre güvenliği ile uyum;
• kurumsal yönetim uluslararası standartlara bağlılık.

üretim maliyetinin azaltılması sadece rekabeti yenmek olmayacak, aynı zamanda optimize etmek sabit maliyetleri. Aynı amaç ve pazar talebinin fiili düzeyi ile kurumsal verimlilik şirketin uyumu teşvik eder. Dolaylı maliyetleri azaltmak ve verimliliği artırmak ve modern teknolojilerin kullanımını teşvik etmektedir.

yönetim ve üretim süreçlerinin modernizasyonu sırayla JSC çalışanlarının sosyal statüsünü artıran personelin sürekli eğitim gerektirir "Milli Metalik Olmayan Şirket". Yorumlar ortakları profesyonellik ve personelin sorumluluk üst düzeyde teyit etmektedir.

kurumsal şirketin topraklarında bulundukları bölgelerdeki ekolojik istikrarın korunması, büyük kuruluşların yönetiminde uluslararası standartların gerekliliklerini karşılamaktadır. sinerjik etkisi bütün öncelikli alanların gelişiminin yerel nüfusun sadakat ve piyasada şirket pozisyonların hızlı büyümesine yol açar.