MaliMuhasebe

Işletmedeki PPM giriş: Sonuçların adımları. 1C uygulanmasında hatalar: UPP

1C: SCP muhasebe İdari ve ana alanları kapsayan entegre bir uygulama çözümleri olarak hareket eder. Yazılım ürünü, sen kurumsal, ulusal ve uluslararası standartları karşılayan bir sistem oluşturmak sağlayan şirketin etkili, ekonomik ve mali performans sağlar.

avantajları

yazılım ürünü şirkette ekonomik ve mali işlemlerini yansıtmak için tek bir veritabanı oluşturur. Bu net bir ayrım saklanan verilere erişim, çalışanların statüsüyle uyarınca eylem olanakları yapılmış bulunmaktadır. şirkette, bir tutma yapısına sahip, bilgi alanı olan yapının tüm kapsayabilir. Bu önemli ölçüde farklı bölümler tarafından bilgilerin ortak veri tabanları yeniden kullanarak, muhasebe işlemlerinde karmaşıklığını azaltabilir. şirketin tüm yapıları muhasebe, yönetim ve vergi muhasebesi aracılığıyla gerçekleştirilir için. Bununla birlikte düzenlenmiş tablolar her birim için ayrı ayrı hazırlanır.

sistem Özellikleri

Kullanıcılar tarafından girilen bilgilerin etkili kontrolüne tabidir. Özellikle, nakit ödemeler, kayıt işlemleri, sistem kendi harcamaları için alınan uygulamaları uyarınca fonların kullanılabilirliğini denetler. Üretim yazılımın sevkiyat için muhasebe yaparken alıcılarla netleştirme durumunu analiz eder. Uygulamalı çözüm arayüzleri ile birlikte geliyor. Bu, her kullanıcı kendisine gerekli verilere öncelik erişmesini sağlar.

kayıt tutma

ruble Muhasebe ve vergi (düzenlenmiş) raporlama dolgu. Herhangi para idari hesap için seçilebilir. tek bir veri tabanı dahil çeşitli yapıları, vergi farklı sistemleri kullanılabilir. Böylece, diğerlerinde, olası toplam bazı bölümlerde - basitleştirilmiş özel rejim. Buna ek olarak, muhasebe ve vergi politikası farklı ilkelerini uygulayabilir. işletmenin faaliyetlerinin bazıları için UTII sistemini kullanılabilir. Buna ek olarak düzenleyen ve yönetim muhasebesi uluslararası standartlar (UFRS) kayıt tutma tarafından izin verilir. Bu çalışma çeviri (çeviri) bilgileri diğer muhasebe modellerinin kullanımı yoluyla, olmayan gerçek zamanlı yürütülür karmaşıklığını azaltmak.

Ürünün kullanımı

1C Uygulanması: SCP artık yeni bir şey bugün kabul edilir. Birçok şirket zaten aktif olarak faaliyetlerinde bu ürünü kullanıyor. Bu çözümün bir özelliği kontrolü esnasında modern bilgisayar teknolojilerinin kullanımını vermektedir. 1C Uygulanması: UPP firması verimli bir idari sistemin oluşumunu teşvik eder. Ama onların maksimum potansiyeline çalışmasını sağlamak için, şirketin özelliklerine altında yazılım ürünü adapte gereklidir. Bu durumda, bilgi işlem mekanizmaları kullanarak, akıllıca ve dikkatli hareket etmelidir.

Önümüzdeki SCP nasıl uygulanması düşünün. Bu çalışmanın sonuçları da makalesinde açıklanacaktır.

otomasyon

Yani, SCP uygulanmasını yürütmek için karar verildi. Nerede başlar? Otomasyon yeterince geniş süreç düşündü. Bu operasyonların bir dizi içerir. bağlamda, her durumda otomasyon fizibilitesini dikkate bir metodoloji geliştirmek için büyük bir özenle yaklaşmak gerekmektedir. Aynı zamanda iş ve şirketin faaliyetinin sonucu üzerindeki etkisini analiz edilmelidir. Bu uygulama planı SCP başlar ile öyle. Hazırlık aşamasında değerlendirilmelidir:

  1. çalışanlar üzerinde artan baskı.
  2. üretime SCP alımı ve uygulanması için maliyetler. Ürünün etkisi sadece belirli bir süre sonra görünecektir unutulmamalıdır.
  3. Yeni bir veritabanı yönetim sisteminde şirketin resimde bütünlüğünün Geçici eksikliği otomasyonunu tamamlayın.
  4. muhtemel ek (örneğin, yeni bilgisayarların satın alma) yükseltmeleri için maliyetleri vb.

SCP tanıtılması

aşamalarının otomasyon sürecinde tüm katılımcılardan belirli konsantrasyon gerektirmektedir. yeni bir bilgi sisteminin başlatılması rağmen şirkette muhasebe ilkeleri aynı kalır. Şirkette SCP getirilmesi, tabii ki, işin bazı muhasebe ortadan kaldırmaz. Bu departman aynı zamanda tüm temel belgeleri muhafaza eder. Ancak, yeni sistem sayesinde birçok sorunu önlemek mümkün kılar. Bu basit bir şekilde elde edilir. Her çalışanın bizzat sorumlu olduğu verileri girer. Çoğu personel derhal doğru olanı yapmaya başlar. Bu bağlamda, biz onları eğitmek için zaman harcamak zorunda. veri girme bu sürüme geçiş için Muhasebe çok önemlidir. Bölüm personel bilgi sistemine maliyeti oluşmuş prensiplerini anlamak gerekir. Buna ek olarak, muhasebeciler belirlemek ve diğer çalışanlar tarafından yapılan hataları düzeltmek öğrenmek gerekir. Genel olarak, bu adım yaklaşık üç ay sürer.

Hareketli faydaları

işçiler yeniliklere alışmak zorunda olmasına rağmen, avantajları yadsınamaz sistemidir. Özellikle, yumuşak marş giriş size sağlar:

  • çalışanların gelişimi konusunda bilgi vermek raporlar geliştirin.
  • uzlaşma ile yeni araçları kullanın birincil belgelerin 8 PPM: Taban 1C sıkışıp bilgilerin.

Yazılımın uygulanması ayrıca standart ve fiili üretim maliyetlerini karşılaştırmak için yeteneği sağlar.

karmaşa

vardiya değişiminde hammadde ve ürün aktarırken sorunlar ortaya çıkabilir. Gerektiğinde her zaman raporunu imzalamak. test Herhangi bir zamanda gerçekleştirilebilir. zararların sıkıntısı durumunda anda vardiya vardı işçinin veya işçilerin omuzlarında tam olacak. Buna ek olarak, bir aylık envanteri.

hammadde tüketimi

Yumuşak marş giriş her özel değişiklik performansını izlemenize olanak sağlar. Bu durum, üretimi ile doğrudan hammadde endeksleri ve ürünler hesaplanmasını mümkün kılar. malzeme ve üretim hacminin akış bilerek Diğer bir deyişle, olarak, bitmiş ürünün ortalama ağırlığı belirleyebilir. Kanuni oran kayda değer ölçüde ortadan kaldırmayacağını tasarım ve kalite kontrol daha az olacaktır, bu hırsızlık bariz gerçeği haline gelir. aylık ortalama ağırlığı ürünleri uygun olarak, hesaplanan katsayı üretim personelin değerlendirilmesi için başlangıç noktası haline geldi. Bu nedenle, bu parametre artan işçinin konusu reddetme, prim alır - azalttı. Daha sonra üretimde Bir süre hammadde tüketiminde önemli bir azalma elde edebilirsiniz. Bu durumda, değişikliklerin çoğu hesaplanan norm sınırları içinde düşecek.

"Üretimi için Görev"

o dönemde tüm gelen siparişleri yerine getirmek için hazır olmadığı ortaya çıkabilecek bir durumda imalatında. Ayrıca, her icra memuru diğer suçu kayacak. normale durum getirmek için, daire başkanı "üretimi için arayışı." tamamlamalıdır Bu belge raporlarında işçilere anılır. Bu da, çalışanlar için bir daha motivasyon olur. PPM 8.2 tanıtılması meydana geldiği takdirde, kesinti nedenini belirlemek için teknik operasyonlarda üretim sürecine dahil her makine için izin verir. Bu koşullar işçilere bağımlı olmayan, hedef olduğunda üretim müdürü iş değişim miktarını azaltabilir.

Verilerin harmanlama

Yumuşak marş tanıtılması doğrudan tek veritabanında göstergelerle tanışmış vardiya amirleri ve alanları sağlar. sağladığı yararlar arasında da belirgindir. çalışanların her bir köle değişikliği hakkında bilgi üretim raporlarında getirmek gibi daha şeffaf bordro olur. Buna ek olarak, sorumlu kişi kendi uzmanlık, ürünlerin üretiminde gerçek katkı göre ürünlerin imalatı işlemi katılma çalışanların oranı gösterdi. Ay sonunda, her çalışanın vardiya ve kazanç üzerine ek raporu alır. Belgeyi okuduktan sonra muhasebe departmanına döndürülür.

satış, tedarik, üretim süreçlerini Sürüş

dikkatli bir planlama kullanırken yazılım yürütmek için gereklidir. Bu tahmini satış planı hazırlanmasını içerir. Bu plana uygun olarak üretim ve tedarik oluşturulur. Bu noktada, sistem ürün sevkiyat kapsamında dikkate müşterilerin siparişlerini almalı. Yumuşak marş giriş fiili sonuçlar için standartların doğrulamasına imkan sağlar.

bütçe raporu, kar ve zarar hesabı

Bu belgenin biçimi birkaç standart dışı. Yatay kısım üretim ve gerçekleşebilir planlarının sütun, hem de gerçek satış oluşturulur. Bunların her biri için tek başına miktarı, sayısı ve fiyatı belirtin. Dikey eksen üç büyük bloktan oluşmaktadır:

  1. Nesil ürünleri.
  2. Üretim maliyeti.
  3. Marjinal kâr.

Üretim maliyeti ürünleri ile birlikte bunların üretimi için ham madde olarak hareket malzemeleri göstermektedir. Bu bloğun gelişmesi bazı sorunlara neden olabilir. Bu rapor potansiyeli ve satılan mallar için gelir fiili miktarı arasındaki ilişkiyi yansıtmalıdır. normatif ve üretim sürecinde malzeme fiili maliyetleri arasındaki önemli farkın olması durumunda bunun nedeni bir fiyat artışı ve hammadde daha büyük tüketimi olabilir.

Exel tablodaki tüm maliyetleri üzerinde gelişmiş rapor birleştirirken ayrıntılı olarak kaybı veya kazancı belirlemek için. Bu belge her ay otomatik olarak oluşturulur. Bu raporun yardımıyla farklı ihtiyaçlar için kullanılabilir araçların kafa varır.

onarım masrafları

Yumuşak marş giriş Bir üretim vardiya raporu aracılığı ile bu maliyetleri kaydetmenize olanak verir. Bu durumda, mühendisler tamircileri de eğitimli gerekecektir. Bunun sonucunda, yaptıkları çalışmaları raporlar oluşturmak mümkün olacak. Ayrıca, sistem içinden iş merkezleri performansının daha ayrıntılı bir analiz yapılır, veri kaydının ekler. Bu da, bize emir yerine getirilmemesi için bir sebep olarak sıklıkla üretimini azalmaz görünür olduğunu kanıtlamak için izin verir ama doğrudan bu parsellerin kısmında gecikme.

Sonuç

üretime ÖSS getirilmesi sonucunda, şirket süreç kontrolünün niteliksel olarak yeni bir seviyeye giriyor. Yöneticiler için ürün kullanmanın avantajları da belirgindir. İlk çalışan verimliliğini artırma, iş süreçlerinin şeffaflığı artıyor. Otomasyon ayrıca önemli ölçüde şirketin maliyetleri azaltmak için izin verir.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 tr.delachieve.com. Theme powered by WordPress.