İş disiplini. Tüm çalışanlar tarafından sıkı uygulama nasıl yapılır?

İşgücü disiplini, verilen iş kolunda, şirkette, firmada vb. Belirlenen kurallara uymaktır. Hiçbir lider, emek disiplini gözlemleme ihtiyacından kuşku duymaz. Bu, tüm ekibin yüksek kaliteli çalışmalarının bir garantisi ve bunun için belirlenen amaçlara ulaşılmasını sağlar. Hepsine ihtiyacın var mı? Ezici çoğunlukta.

En ilginç şey, çoğu işçi, bazıları bunu anlamasa da, emek disiplini korumaya duyulan ihtiyaçla ilgilenmektedir. İş disiplini, her şeyden önce, şirkete istikrarlı bir iş olanağı sağlayan bir dizi kural ve çalışanların geleceğe güven duymaları ( herhangi bir kişinin duygusal durumu için büyük bir artı). Sonuçta, herhangi bir belirsizlik her zaman streslidir.

Emek disiplini kavramı

Davranış kuralları her zaman bir bireyin özgürlüğüne yönelik bir kısıtlamadır , ancak tüm kollektifin yararına yönlendirilir. Bu kuralın çalışması için, iki temel gereksinimi karşılaması gerekir.

Her çalışan, dayatılan kısıtlamaların gerekliliğini anlamalıdır. Bunun için, çalışanlar arasında periyodik açıklayıcı çalışmalar yapmak gerekiyor, böylece bilinçli olarak bazı kısıtlamalara gidip onların uygunluğunu ve yararlılığını anlıyorlar.
Bütün kuralların hiçbiri istisnalar olmamalı ve asla olmamalıdır. Kafa tarafından tam olarak cevaplanmayan bir istisna, bu tür ihlallerin çığına götürecektir. Dolayısıyla, mutlaka sağlam olan bir çeşit tepki disiplinin en masum herhangi bir ihlalinde olmalıdır.

Kuralları kim belirlemektedir?

Her şirketin ve her teşebbüsün iç düzenlemelerin kurallarını düzenleyen kendi belgesi vardır . Ancak bu belge her durumda mevcut iş yasasına aykırı hareket etmemeli, tüm çalışanlar için anlaşılabilir olmalı ve herhangi bir noktanın çift yorumlanmasına izin vermemelidir. En iyi belgenin bile sorunu çözmeyeceği açıktır. İşgücüne disiplin uygun seviyedeydi, baş, bununla ilgilenmeli. Ve ilgili belgenin tüm gerekliliklerine uyumu izlemek - derhal görevidir.

Ne tür bir disiplin var?

Şartlı olarak, iki tür kısıtlama vardır: zorlayıcı disiplin (gerçekleştirme) ve öz disiplin (bilinçli). İdeal lider yavaş yavaş ilkini ikinci sıraya dönüştürür. Ne demek? Katı kurallarla başlayarak, açıklamalarla biten tüm faaliyetleri düzenleyerek, haklılıklarına inançlar. Böylece, adım adım çalışanlar, iş disiplini normlarını gözlemleme amaçlı bir alışkanlık geliştirirler. Bu alışkanlık giderek otomatik eyleme dönüşür ve bilinçli kendine güvenin yol açar.

İş disiplini ve cezası

Bu çok ilginç bir nokta. Herhangi bir ceza vermez, her durumda sahne vazgeçilmezdir. Buradaki asıl şey çubuğu bükmek değil. Cezanın adil ve yeterli ihlali olmalıdır. Maddi ceza mı yoksa bir tür ahlaki etki mi (farklı durumlarda ve farklı insanlarla etkinliği farklı olabilir) önemli değildir. Çalışanın, patronun vasiyetinde değil, davayla ilgili olarak cezalandırıldığını anlamaları önemlidir.

Hiçbir durumda cezanın kendi başına bir son vermemesi gerekir. Aşağıdaki durumlarda bir çalışana ciddi yaptırım uygulamak anlamsızdır:

• Cidden tövbe ediyor;
• İlk kez bir ihlal kararı verdi;
• Onun suçunun ciddi sonuçları yoktu.

Başka bir şey, ihlalin tekrarlanması ya da kötü olması bir alışkanlık haline gelir. İşçinin disiplini ilk etapta olmalı ve çalışanın değerine bakılmaksızın derhal tepki vermelisiniz. Herhangi bir üretimde güvenilir bir sorumlu çalışan, her an başarısız olabilen iyi bir uzmana göre daha iyidir.