Pazar tekelci rekabet

Bu yazıda bunu göz önünde pazar yapısı, başka bir deyişle birbirleri için mükemmel ikame, tekelci rekabet piyasası yeterince yakın mal satan satıcılar çok sayıda faaliyet değil. Böyle bir piyasada, bir yandan her üretici bu ürünün kendi versiyonunu sunar, ancak benzer ürünleri satan rakipleri var, ama bazı mükemmel performanslarıyla gibi bir tekel olduğunu.

modeli ve "tekelci rekabet piyasasının" Temelleri 1933 yılında Edward Chamberlain tarafından geliştirilmiştir.

özellikleri:

1. piyasada satıcıların önemli bir kısmı.
2. Ürün farklılaşması.
3. Sert fiyat dışı rekabet.
4. Göreli olarak daha düşük engeller.

daha ayrıntılı olarak bu özellikleri göz önünde bulundurun.

üreticilerin çok sayıda

Mükemmel olarak rekabet, tekelci rekabet edilir bireysel satıcıya ait oldukça büyük bir sayı ile karakterizedir. Her firma sadece küçük sahiptir pazar payı endüstrisi. Bunun bir sonucu olarak, bu tür sert küçük boyutu ile karakterizedir. Bir yandan, bu özellik birlikte hareket ve sınırlamaların malların fiyat veya sorunu artırmak için komplo olasılığını ortadan kaldırır. Öte yandan, küçük firmaların fiyatlarının seviyesini etkilemek mümkün olmayacaktır.

ürün farklılaşması

Bu özellik bu içindir piyasa yapısı o satıcıları benzer özelliklere sahip benzer ürünlerini çok benzer sunan ama o varsaydığından, anahtarın. Söz konusu mallar birbirlerini mükemmel ikame için değildir.

farklılaşma gerekçeleri:

• ürünün fiziksel özellikleri.
• Yer.
• marka, ambalaj, reklam, şirketin imajına ilişkin İddiası farklılıklar.

Farklılaşma da dikey ve yatay olabilir. Dikey farklılaştırma örneğin, "iyi" ve "kötü" konulu kaliteli malların bölünmesini kabul TV "Temp" ve «Samsung» arasındaki seçim. Yatay farklılaşma tüketicinin tercihlerine ve uyuşmuyor olanlar için aynı fiyatları hakkında en malların bölünme kabul etmez. Örneğin, arabalar BMW ve Audi markaları.

Birçok alıcı muhtemelen üretim maliyetinde hafif artışla belirli bir marka sadık kalacağız çünkü Ürün farklılaşması, piyasa fiyatının üzerinde sınırlı etkisi firmaları tanır. Ama pazar tekelci rekabet bireysel firmanın sadece çok sınırlı bir etki içerir olduğunu. Talep oranının çapraz esnekliği yüksektir.

piyasaya giriş engellerinin

sanayiye giriş firmalar için zor değildir. Bu küçük ilk yatırım, küçük nedeniyle ölçek, mevcut firmaların küçük boyutu. Ancak, tekelci rekabet pazara girişi hala koşullarında daha zordur , tam rekabet yeni bir şirket mevcut firmaların alıcıları çekmek için bir yol bulmak zorunda kalacak çünkü. Ve bu ek maliyetler için satıcı gerektirecektir.

dışı rekabet

Pazar tekelci rekabet satış stratejisine ilişkin iki önemli fiyat dışı etkisiyle firmaların sağlar:

• farklılaşmasını arttırmak.
• Değişim reklam ve satış promosyonu stratejisi.

Böylece, tekelci rekabet - böylece perakende, otomobil, ev aletleri, kozmetik ve kuaför hizmetleri de dahil olmak üzere birçok sanayi için en gerçekçi modeli. Gerçek faydaları ile ilgili olarak sayısız özelliği değil çünkü böyle sabun, diş macunu, gibi mallar, toptan pazar, oligopolistik olduğu dikkati çekiyor, giriş ücretsizdir ve küçük boyutlu ve perakende pazar da tekelci rekabet bir örnektir.