Onun kaçınma hızlı bir referans olarak çatışma durumuna örnek

Hayatımızın her alanında, gibi çatışma durumu için bekleyen korkutucu gelebilir. Bu skandalın dayalı veya iki veya daha fazla kişinin katılabilir, tamamen tartışılır hale gelebilir. üyelerinin karakterine dayalı bir çatışma durumunun Herhangi örneği, koşullara hangi bir yanlış anlama oldu ahlaki normlar genellikle belirli bir toplum içinde kabul edilir.

Yanlış anlamalar genellikle bir bakıma, iş yerinde, ailelerde görülür. Onun sürekli bir yakınma, titiz yolcu uçağı ona hostesIe kazanılan su sıcaklığı ile memnun çünkü Koca kızgın şefine, eşi ile bir köle kavga. bir örneği Bir çatışma durumunda deposunda, metro bulunabilir, ama aynı zamanda loggerheads yerli veya hizmet planı kendiniz yaşayabilirsiniz. Ama soy çemberden başlayarak sırayla her şeye bak.

iki kişiden oluşmaktadır ailesini al - karı koca. Çoğu zaman, her öncesinde kendisine eşlik yaşam tüm alanlarındaki çalışırken, üstüne başına battaniye çekerek söyleniyor. Genellikle eşlerin şey refahı için, daha eğitim ve bilgelik için, daha yüksek ücret için yarışırlar. Onlar zamanında kesmezsen Bütün bunlar, sonsuz hakaretleri eşliğinde kural olarak, ve bu bir boşanma gelir. Bir çatışma durumunda böylesi bir örneği ikincisi, dedikleri gibi, yangına körükle çocuklu ailelere görülebilir. Baba bebek artık bu hiç olmamalı ederken onu, annem, onun yanında onu cazibesi çalışır sevilen istiyor. Bu bir aile ise -, birbirini seven insanların ortak bir çocuk var, onun üyesi her üç tek parça, Jagir olmalıdır.

sonsuz kavgalara bir başka küre - ofisi. organizasyonda çatışma durumlara ilişkin örnekler çalışanlar arasında bir rekabete göre veya üstün ve ast arasındaki etkileşimin bir sonucu olarak yapılabilir. İlk durumda, bir kural olarak, insanların başarıları ile birbirlerine gösteriş. Örneğin, bir ailesini beslemek edebilmek amacıyla sekreter görevini alır ve diğer - sırayla tembellik kurtulmak için, kendini işgal etmek ve tamamen bir şey eksik. Doğal olarak, bir çatışma durumunun böyle bir örnek, bir meslektaşı yerine haset, rahatsız etmek arzusu oluşturur. Durumun Başkanı ile daha da karmaşıktır. Genellikle yöneticisinin sonrası genç, zeki, ama çok iddialı kişiyi koydu. emrindeki ve şirketin iyiliği için emek yıldır mükemmel bir deneyime sahip olduğunu çerçeveleri bulunmaktadır. Tabii ki, bu insanlar arasında sürekli işten neden olabilir yanlış anlamaları ortaya çıkar.

Yukarıdakilerin Sonuçta, her birimiz farklı tolerans, kısıtlama, başkalarına saygı, nezaket ise hayat daha kolay olurdu dikkati çekiyor. Bu nitelikler ailede ve iş yerinde hem ihtilaf çözümüne dayalı örneklerdir olduğunu. İlk durumda, psikologlar birbirlerini seviyorlar neden bu insanlar, düğüm yapılan hatırlamaya önerilir. İkinci durum iyilik kullanarak, ancak, daha karmaşık ve anlaşılması herhangi kavga çözüldü.