Haber ve Toplum, Ekonomi
Maliyet yönetiminin bir parçası olarak Operasyonel analizi. CVP-analizi. Başabaş noktası
Bir şirketin operasyonel analizi nedir? Ne kullanılır? Gördüğünüz izin vermek?
genel bilgiler
Operasyonel analiz satış hacmi ve maliyetlerden işletmelerin finansal sonuçların bağımlılığını tanımlamak amaçlamaktadır. Bunun için maliyet / hacim / kar oranı kullanılır. Bu da üretimin farklı seviyelerde cari maliyetler ve gelirler arasındaki ilişkiyi belirlemek için yapar. Operasyonel Analiz değişkenlerin en avantajlı kombinasyonunu bulmak amaçlamaktadır. Bu yaklaşım planlama ve tahmin şirketin en etkin araçlardan biri olarak kabul edilir. kendi tayin alternatif olarak sıklıkla da ifadesini «CVP-analizi kullanılmıştır." Gibi genellikle yabancı literatürde bulunabilir. Analiz işlemleri kategorisindedir:
- Üretim kolu.
- Başa baş noktası.
- Mali baş mesafesi.
- Marjinal gelir.
üretim kolu
Bu rakam satışından elde edilen gelirleri bir oranında değişecek eğer kar nasıl değiştirileceği bir fikir verir. Üretim kolu oranı brüt kar marjı olarak tanımlanır. Sabit maliyetlerin oranı büyüdükçe daha büyük, kuvvet vardır. Yöneylem araştırması ve unutulmamalıdır yönetim maliyetleri oranların hesaplanmasında, aynı zamanda onların doğru değerlendirme de dahildir. Yani, durumun gelecekte artıracak olduğu sonucuna varılmalıdır. Bu faktörlere dayanarak belirli bir zaman aralığının sonunda hesaplanacak girişim, olası senaryolar gelişimini geliştirmelidir. Bunu yapmak için, değişken ve sabit maliyetleri, çıktı ve ürünlerin fiyatları arasındaki en uygun oran arayın. katsayılar esas alınarak ayrıca şirketin bazı faaliyet genişler ve hangi katlamak sonucuna varılabilir. CVP-analizi ayrıca sonuçlarının genellikle işletmenin ticari sır olarak kabul edilir nedenle durumun, bir fikir verir.
Başabaş noktası
Mali gücü
Bu parametre karlılık eşiğinin üzerinde ne kadar gerçek geliri gösterir. Ayrıca aranır ve gerçek eşiği arasındaki fark edilebilir satış. Bu size sipariş geçerli düzeyde çalışmasını sağlamak ve rekabet, gerekirse, maliyetlerini azaltabilir öğrenmek için şirket ürünlerini satmak için ne kadar ihtiyacım bahsetmek için izin verir. Bu oranını belirlemek için, bu tür bir formül kullanılmaktadır:
mali baş mesafesi = gelir - (ille parasal açısından) maliyet etkinliği eşiği.
Piyasa ekonomisinde şirket gelişmek nasıl sorusunun cevabı onlar tarafından alınan kar miktarına bağlıdır. Bu nedenle, makul ve bilinçli stratejik ve taktik kararlar almalıdır. Mali gücü ayrıca sigorta şirketleri yastık hata durum var ki bildireceğiz.
marjinal gelir
Ve şimdi ikinci kategoriye bakalım. Bu durumda, bize ilgi brüt marjı katsayısıdır. Bu gelir ve değişken maliyetler arasındaki fark olarak tanımlanır. Bu faktör geçmişe ilgili olarak cari dönemde işlenen brüt satış değişiklikleri karakterize gerekiyor. Onun üzerinde mi yöneticileri ve analistler ne kadar iyi bir ekip yargılayabilir. Buna ek olarak, kar marjı dayalı satış ve genel yönetim maliyetleri ile üretim maliyetleri faktörler tarafından hesaplanabilir.
Ek yararlı bilgiler
Operasyonel Analiz etkin bir şirketin faaliyetlerinin nihai etkinliğini etkilemek için hangi göstergelerin geniş bir yelpazede sağlar. Bunların arasında biz belirtmeliyim:
- Kaynakların sınırlı miktarda aralığında uygulanması açısından en karlı.
- Breakeven satış.
- Asgari satış fiyatı.
- satış hacmini arttırarak fiyatlarının düşürülmesi olasılığı.
- yetenek yelpazesine yapısal değişiklikler işletmenin karlarını nasıl etkilediğini izlemek için.
- parça ve / veya yarı-tamamlanmış ürünlerin satın alma / üretim tipine sorunların çözümü.
Aynı zamanda, operasyon analizinin kullanımı bazı durumlarda varlığında alınması gereken minimum sipariş miktarlarının bir göstergesidir.
Ne dikkat edebilirsiniz?
Sonuç
Similar articles
Trending Now