Japon Yönetimi: Özellikler

Japon yönetimi Batı ekonomisinin bütün şube çalışmasında devreye girer. Bu faiz ülkenin çalışanları ve işçiler, yaklaşık aynı maaşı vermek tam özveri ve yoğunluklara ve diğer ülkelerde daha uzun çalışma saatleri ile çalışmak olmasından kaynaklanmaktadır.

Bu nedenle, Japon yönetim dünyadaki en verimli olarak kabul edilmektedir. Onun başarısı için temel nedeni yetkin insan faktörünü kullanma olanağı tanınmaktadır. Bize daha ayrıntılı olarak temel özelliklerini ele alalım.

aşağıdaki gibi Japon yönetiminin özellikleridir.

Birincisi, örgüt gizli bir atmosfer ve iş güvenliği olmalıdır. Bu ömür boyu istihdam eşsiz bir sistem kullanılmış ülkede teyit edilir. Bunlar Japon yönetimi Avrupa farklıdır.

Bu istikrar duygusu ilişkileri personeli ve yönetiminin uyumlaştırılması, gruptaki topluluk hissini güçlendirebilir olduğunu. işsiz kalmasına tehdit muaf olan işçiler, kariyer basamaklarını yukarı taşımak için bir fırsat var.

İkinci olarak, herhangi bir şirket var açıklık ve onun değerlerini açıkladı. İşçi ve yöneticiler şirketin ana politika ve faaliyetleri hakkında tek veritabanını kullanır. Bu nedenle, her katılımıyla atmosferi gelişmesi ve çalışması için ortak bir sorumluluktur. Sonuç işbirliği ve verimliliği geliştirilir.

Japon yönetim şirketi değerlerinin bir üs ima eder. Bunlar:

• servis ve hizmet öncelikli kalitesi;
• işçiler yönetimle işbirliği yanı sıra birlikte bölümler.

Bu sistemde, telkin ve her düzeyde kurumsal değerler sistemini teşvik etmek arzusu karşıladı.

Üçüncü olarak, Japon modeli bilgilere dayanarak insan kaynakları yönetimi. Özellikle önem ekonomik artırmak amacıyla çeşitli verileri, hem de kullanımlarını toplama kuruluşlara verilen üretim verimliliğini ürününün ve kalite özellikleri.

Başlar aylık gelirleri, hacimleri ve üretim kalitesini kontrol brüt gelirler. Bu emir rakamlar, belirtilen indeks ulaştığını emin olun ve gerçekleştikten sonra erken bir aşamada zorluklar "hesaplamak" için gereklidir.

Dördüncü olarak, yönetim kalitesi ve üzerinde sürekli kontrol odaklanmalıdır. Bu sorun, kişisel gurur ve herhangi bir yöneticisi profesyonelliği olduğunu.

Beşinci olarak, yöneticiler her zaman iş yerinde bulunmaktadır. Bu kılavuz hep tesislerinde mevcut hatta ve yönetim kadrosu atölyedeki doğrudan yerleştirildiğini değil. ortaya çıktıkları Bu nedenle, hızlı tüm zorlukların çözebilir. Çoğu zaman etkinliği için, yenilikler tanıtıldı verilere dayanarak hangi kafa, aynı zamanda tüm personel sadece teşvik edilmektedir.

Altıncı, Japon yönetim işyerinde düzen ve temizlik desteğine muhtaçtır. Liderler olacak özel bir örgüt kurmak kalite garantisi ve performansını artıracaktır.

Japon yönetimi, insan ilişkileri iyileştirmeye odaklanmaktadır. Bu tutarlılık, grup yönelimi, çalışanlar, istihdam istikrar ve çalışanlar ve yöneticiler arasındaki ahenkli ilişkilerin ahlaki nitelikleri ile ilgili.

Bu nedenle, Japon yönetiminin başarısı değil mistik özellikle yatıyor ulusal karakteri, ve her detaya ses özel bir kontrol sisteminin uygulanmasında, mükemmel, uyarlamalı ve esnek düzenledi.