İletişimin Formlar ve özellikleri

Haberleşme iki kişi veya grup arasında meydana gelen bir bilgi paylaşım sürecidir. Herhangi bir kuruluşta, verimlilik nasıl personel bilgili belli sayısında büyük ölçüde bağlıdır. Ayrıca kilit rol iletişimi oynarken yönetiminde önemli bir yer, sorumluluklar ve yetkiler heyetinin bir an sürer.

türlerini düşünün iletişimleri. yönetiminde iç ve dış ayrılır. Birinci tip bölümler arasında meydana iletişimi, örgütün bireysel çalışanlarını içerebilir. Tipik olarak, bu tür iletişim şirket içinde faaliyetlerin koordinasyonu ile bağlantılı olarak gerçekleşir.

Dış iletişim dış ortamla temas kuruluşlara oluşur. Bunlar: tüketiciler, devlet kurumları, halkla ilişkiler iletişimi.

göre hiyerarşik organizasyon iletişim türleri, yatay, dikey ve çapraz ayrılabilir. çalışanlar arasında bilgi alışverişini yatay taşımak. Veri iletişimi bir üretim sürecine dahil kişilerin eylemlerini koordine etmek önemlidir. Bu durumda çalışanlar genelde genel müdür, müdür var. Yatay iletişim vb malın pazarlama, kaynakların optimal yardımcı olur Onlar da bize aynı düzeyde tüm bölümler arası eşitlikçi ilişkiler kurmak için izin verir.

Dikey iletişim - yönetim ve astları arasında bilgi alışverişi. Bunlar: tavsiyeler, emir. Bu belgeler yöneticisi çalışanlara etkili bir biçimde bilgi sunmak için yardımcı olur. Buna karşılık, alt sırası dikkate alınır, ya da çalıştırılır görevi emanet olduğunu bildirmek için. Dikey iletişim ile aynı zamanda farklı kademeleri de birimler arasındaki iletişimi içerir.

Çapraz iletişim önceki iki türün özelliklerini birleştirir. üstleri ve farklı bölümlerin astları arasında bir diyalog vardır.

İletişimin İç formları kişilerarası ve örgütsel ayrılır. İlk iki veya daha fazla kişi arasında gerçekleşir. Örgütsel ilişkiler gruplar arasında iletişimi gerektirir. Ama iletişimin bu tür de bir grup insan için bir kişinin bilgi alışverişini içerir.

İletişimin aşağıdaki türleri şunlardır: resmi ve gayrı resmi. Gayri genellikle örgütün hiyerarşisi arasında herhangi bir ilişki, aynı grup içinde oluşur. Böyle bir iletişim herhangi bir şirket görülür. Yönetim harika parası ile kendilerini böyle kişileri kullanmak için olabilir için. gayri iletişim bilgileri transferi genellikle dedikodu şeklinde, çok hızlı. Bu nedenle, yönetici onun için herhangi olumlu bir haber söylentiler biçiminde koymak olabilir. Yani bilgi ama bazen çalışanların buluşlar şeklinde değişiklik ve eklemelerle, çabuk tâbi kılan gelir.

organizasyon içinde farklı unsurları arasındaki Biçimsel iletişim bağlantısı. Bunlar resmi kurallar, yönetmelikler, emirler, talimatlar kurdu. Bu belgeler bölümler ve çalışanlar arasındaki etkileşimi düzenler.

yönetimde iletişim türleri de kaynaklar açısından ele alınabilir bilgi aktarımı. İnsanlar sözlü (yazma ve iletişim konuşma) (vs, jest, mimik, görüntüler) ve non-sözlü.

Örgütsel İletişim türleri katılımcıların ihtiyaçlarına bağlı ayrılabilir:

- herhangi bir bilgi elde etmek amacıyla iletişim;

- kimseye bilgi aktarmak için;

- iletişim, muhataplarına duygusal ihtiyaçlarını karşılamak için;

- bireyler veya gruplar arasında herhangi bir işlem uyumlu hale getirmeyi amaçlayan.

Haberleşme örgütün işleyişinde önemli bir rol oynar. Doğru kullanıldığında Wise lideri ise, iletişimin her türlü verimliliği maksimize edebilirsiniz.