"1C" uygulanmasında hedeflerinin doğru formülasyonu önemi

Belirli bir amaç olmaksızın "1C" programlarının uygulanması zor teşebbüse faydalar getirebilir. Uygulayıcılar açıkça çözmek için hangi problemi ne kazanacağını amacı anlamamız gerekir. Aksi takdirde, bütçeyi harcayacak şirket israf edilmektedir. Eğer, işletmenin bir lider olarak, 1C İşletme 8.3 ya da herhangi bir diğer otomatik sisteminin uygulanması amaçlarını anlamak yoksa, tipik bir kurulum programlarını düşünün.

Hedef belirleme - uygulanmasında önemli bir aşama. Kim bir hedef belirlemek gerekir? o işletmenin başına geçirmek eğer iyi. değiştirmek veya değiştirmek için - O, herkes gibi, işinizin sorunlu alanları, sen geliştirmek için gerekenleri anlamak ve görür.

Peki yanlış amacından hakkını ayırır?

Müşteri sonunda almak istediği: Birincisi, amaç soruya cevap vermek olmalıdır? Önemli ona cevap verin. Bu ( "Bu bir sorun çözülecektir düşündüm ...") uygulayıcılar onları nelerin gerekli olduğunu anlamak ve sonuçta hayal kırıklığı yöneticisi önlemek sağlayacaktır.

İkinci olarak, doğru hedef "1C" dışındadır. Ne anlama geliyor? Oldukça ayrı bir program daha, bir bütün olarak işletmede geliştirilmiş gerekenleri açıklamalıdır. Örneğin, "fazla zeka var" hedef doğru değil. Bu bir hedef değil, bunu başarmak için bir araç değildir.

Üçüncü olarak, doğru hedef ölçmek ve sonra daha önce nasıl karşılaştırmak kolay ve giriş sonra oldu gibi. otomasyonun amacı, satış departmanı kapasitesini artırmak ise, o kadar Internet dairesine ziyaretlerin müşterilerden alınan aramaların sayısını, ortalama süresi sayısı ölçmek mümkündür, vb. D. kapasitesi, bu verilere dayanarak büyüdü orada verilen olup olmadığını sonuca varabiliriz olumlu bir etkisi 1C 8 giriş.

Doğru amaç aksine Dördüncü - bu ruble dönüştürülebilir. Örneğin, vb şirket gelirleri otomasyon sonra büyüdü gibi satış departmanında bir iş organizasyonunu maliyeti ne kadar hesaplamak ve edebilirsiniz. D. gelir ve gider tahakkuk arasındaki fark uygulama maliyetine ile karşılaştırılabilir. Tabii ki, bu zaman alır, derhal ödeme yapmaz. Ama ruble olarak her şey çok önemlidir hesaplamak - bu uygulama etkinliği hakkında sonuç çıkarmak sağlayacaktır.

Beşinci aksine - amaç belirli sorulara yanıt vermektir: nasıl karlarını artırmak ve maliyetleri düşürmek için? Nasıl ek maliyetlerden kaçınmak için? Eğer işletmenin yönetilebilirlik, muhasebe şeffaflığı artırmak hangi yardımıyla?

Geçerli hedef örnekleri:

• Bastırma karlı, ekonomik olarak haksız alımları değildir;
• acil bir emir alma Otomatik yedekleme;
• Geri dönüşümlü atık malzemelerin ve akış optimize edilmesi;
• kalite kontrol ürünleri ve diğerleri kurulması

Güzel gol formüle - işini değil. Eğer uygulayıcılar ile bir toplantı için hazırlık bilmeniz gereken her şey, bu çözmek için ne sorunlar, şirketiniz geliştirmek istiyoruz şeydir. Birlikte şirketin franchise personel ve uzmanları ile, tüm çalışma grubu çaba ve olmak için uygun bir hedef geliştirmek.