Örgüt kavramı ve yönetimindeki rolü

Yönetim veya denetim bilim sıkı tutarlılık ve örgütsel netlik gerektirir. Bu nedenle, "örgüt" çok kavramı ve organizasyon yönetimi kavramının yakından bağlantılı ve birbirine bağlı olduğu.

tanım

Kelime "örgüt" - değerli. Ayrıca, bilimsel, ideolojik vb herhangi bir ortak malzemeden birleştirdiği bir grup insanı anlamına gelebilir ilgi, tedbirler, düzenlemeler, herhangi bir mekanizma normal çalışmasını hata ayıklamak için alınan bir dizi eylem (örneğin, eğitim sürecinin organizasyonu). Bu nedenle, kuruluşun kavramdır: Herhangi bir ortak hedefi uğruna birlikte çalışan (iki veya daha fazla kişi) belirli bir grubudur. En az iki gol uygulanan eğer örgüt, tek hedefe uygulamak karar verirse basit sayılır ve zor olduğunu.

Organizasyon ve yönetim

yönetim sistemi organizasyonu - Karmaşık bir kavram. Aşağıdaki faktörler önemlidir İçin:

• tüm kaynakları varsa Zorunlu (o, insan kaynakları olabilir insanlar, bilgi, teknoloji, hammadde, malzeme, vb yani);
• çevre ile ilişkisi: Bu şekilde yöneticisi ve bir bütün olarak işletmenin hem işleyişini düzenleyen yasaları içerir tüketiciler, firma faaliyet gösterdiği için, tedarikçiler kuruluşlara besleme, vb sağlar;.
• , - yatay düzlemde Çalışma dağılımı (mekanizmalarœnœn ve benzerlerinin ayrı ayrı montaj büyük ölçekli üretim daha küçük, dar Örneğin eğilimli bir araç imalatı, bir dizi halinde bölünmüştür.)
• sektörlere ve bölümler halinde bölünmesi;
• dikey düzlemde işbölümü (aktiviteler, koordine "yatay" Üretim ");
• ilişkili denetim.

müdür kim?

basit bir yolla Müdürü - bu yönetimidir. Örgüt kavramı mutlaka kontrol gerektirir. Ve yöneticisi - kendi faaliyeti kapsamında, yönetiminde uzman bir firma, şirketin yönetim kadrosu, vb iş akışını organize etmektir Aslında, yöneticisi - Resmi bir, bu ortalama ve örgütün üst yönetim dahil edilebilir. Onun yetkinlik - yürütme gücü.

Belli kuralların uygulanmasıyla ilgili kuruluşun yönetim kavramı, ihlali genellikle işletmenin veya firmanın çalışma sürecinin başarısızlığa yol açar. Ardından dizi amaç ve hedefleri yerine getirilmemiş olacaktır.

Altın Kuralları Yönetim

aşağıdaki şekilde yeterli işletilen ve iş süreci stabilitesini garanti kuralları arasında şunlardır:

• uzmanlık sözde kuralı. Bu yeni teknolojilerin iş süreçlerle meşgul oluşur, belli uzmanlık sektörleri, eğitim ve bilimsel ve teknolojik yenilik çeşitli alanlarda beceri yönetim aygıtının düzeltilmesi üretiminin sınırlandırılması;
• Tipik olarak entegrasyonu. Onun gerekliliği ispat ve üretim ve kalite ihtiyaçları olan üretim yönetimi faaliyetleri. Kural özü genel sürecinde kontrol ünitesi eylemlerini ve bağlı birimlerini birleştirmektir. Bu hedeflere, şimdi bakan hedefleri ve ihtiyaçları ve şirket ürünlerini gönderir piyasada, çıkarlarını şunlardır;
• zaman tasarrufu da genellikle dikkatli bir tutum. Bu sözde fiziksel ürünlerin üretiminde de önemlidir. Kural özü performans hedefleri başarı hızlıdır, daha büyük olasılıkla yöneticisi pazarın özel ihtiyaçlarına ve taleplerine cevap yerine pazar ihtiyaçları ve talepleri uygulanması için üretim sürecinin iç ve dış faktörleri harekete edebilmek mümkün olacak olmasıdır. Organizasyon kavramı yönetim sürecine doğrudan bu kurala bağlanmıştır. enerjik, operasyonel yöneticisi pazar değişikliklere uyum mümkün olacağı için, daha hızlı sorunları ortaya sağlayacak, rekabet onun firması veya şirket olacak. Bu kural sadece belirli bir üretim içinde ilgili olabilir, ama aynı zamanda tüm bölgenin ekonomisini etkiler ve tarafından ve büyük Çünkü - ve devlet.