Motivasyon: Ne düğmeleri basar?

Her yönetici bir sonuç elde etmek için çalışmak çalışanları yönetmek için yaptığı acil arzusu sağlayan astlarına bazı "anahtar" bulmak istiyor. Otomatik modda astlarını kontrol etmenizi sağlar "düğmeleri" bir sistem, varsa bile daha iyi. görüş bilimsel açıdan, bu sistem motivasyon denir. şöyle İdeal sistem çalışması gerekir. Set programı izlemenizi sağlar , verimliliği şahsen benim için ve bir bütün olarak şirket için hem niteliksel olumlu sonuçlar elde etmek için görevlerini yürütmek için çalışanların doğal arzu katkıda bulunur. Uzun bir kaynak olarak kabul edilmiştir para transfer Çoğu durumda, motive ve teşvik personeli, olarak, kolayca her kişiyi yönetebilir.

Personelin Motivasyon - iş akışının böyle önemli bir yönüdür, en azından, konu, çok kitap yazılmış makaleler milyonlarca yayınlanan teorileri, bir dizi yarattı, ama yine de nasıl sorusuna cevap vermek zorunda verimlilik için başvuran bir ölçüde % 100 ama personel motivasyon etkili yönetim, ne yazık ki değil düzenleyin.

uluslararası şirketlerin tüm bölümler tarafından yoğun çalışmalar yürütülmektedir bilimdir - personelin motivasyonu unutulmamalıdır. Görünür başarılar konuda uzmanlar ulaşmasını olduğunda geleneksel mantık açısından açıklanamaz gerçekler vardır. Örneğin, başarılı yöneticileri çıkın yüksek ücretli bir iş ve sakin ve ölçülü hayat verdiği, aşırı miktarda malzeme değerlerle dolu değil bile, ama stres ve zaman baskısı yoksun. Bu örnekte, güçlü bir eğilim motivasyon uygun bir şekilde inşa sistemi vardır, iş akışı içinde, her insan doğasında olan kişisel motivasyon kartının veri hatalı aktarımı. Personelin yani inşaat personelinin motivasyonu, çalışma durumda sistem ve yani, her özel durumda atfen, sen istenilen hedeflere ve sonuçlara ulaşmak için yetkili uzmanlar olmalıdır verir onların iş-yaşam dengesi, her bir şirket memnuniyet düzeyini korumak ve nedeni budur yer aldığı bir durum.

Tabii ki, sadece bir yönetim sistemi ve personel motivasyonu inşa ederek yapılacak olan profesyonel ve hatta bir bütün departmanı kiralama bazı durumlarda uygun olmasına rağmen, güç, her örgüt değildir. Çoğu durumda, ilişkin konular personelin motivasyon sisteminin düzgün yapımı hakkında bilgili olmak yöneticileri dahil.

Ne yazık ki, birçok yönetici yukarıdaki önemini fark ve çalışanları teşvik artık klasik motifleri üzerinde kendi tabanı uygulanan motivasyon sistemi ile değil. Böyle nedenleri arasında hırs, kendi geleceği için korku, iç fırsatçılık, makyaj, servility ve hatta ağrı faktör olabilir. Her zaman en azından uzun vadede, seviyesinin beklenen etkiyi yok basınç yöneticilere çalışıyoruz "düğmeler" gibi bu durumda,.

personel motivasyon yönlerini incelemek için karar Müdürü, iki gerçekler ilk gerçekleştirmek zorundadır:

1. Çalışanlar - onların patron ya da diğer yöneticiler farklı olmayan insanlar

istihdam edilmektedir 2. İnsanlar, onun tek nedeni şartlar öncülüğünde yanı sıra kişisel nedenlerden tabidir.

Bu iki faktör etkili sistem personelin motivasyon yapımında gerekli olan - Başarılı iş akışının en önemli yönlerinden biri.